aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis
    تاریخ برگزاری :۱۰و۱۲و۱۷و۱۹ اسفند 

    دوره ی جامع تهیه لایحه تحلیل تاخیرات پروژه ها با نرم افزار Primavera کلاس آنلاین

     دوره ی جامع تهیه لایحه تحلیل تاخیرات پروژه ها با نرم افزار Primavera کلاس آنلاین

    یکی از مسائلی که بسیاری از متخصصین برنامه ریزی و کنترل پروژه در طی پروژه درگیر آن هستند روش اصولی تحلیل تاخیرات پروژه می باشد که با توجه به آن بتوانند مدت زمان تاخیرات مجاز و غیر مجاز پروژه را استخراج کنند که بتوانند بر اساس آن در مورد میزان مدت زمانی که مجاز است به مدت زمان اولیه پروژه اضافه شود، تصمیم گیری کنند که استخراج مدت زمان مجاز نیازمند اجرای تکنیکهای تحلیل تاخیرات در نرم افزارهای برنامه زمانبندی مانند پریماورا می باشد. بالطبع تمامی کسانی که به عنوان یک کارشناس برنامه ریزی وکنترل پروژه فعالیت کنند لازم است که با اصول تاخیرات پروژه آشنا باشند چراکه در طول فعالیت حرفه ای خود به کرات با این مورد مواجه خواهند شد.

    اهداف دوره: یادگیری فرایند مدیریت ریسک پروژه ها و بکارگیری آن با استفاده از نرم افزارPrimavera Risk Analysis

     تعریف تاخیرات در پروژه

     اهمیت تحلیل تاخیرات در پروژه ها

     زمانبندی پروژه ها و اهمیت آن

     عوامل تاخیرات در پروژه های EPC

     انواع تاخیرات در پروژه ها و دسته بندی آنها

     محاسبه تاخیرات ناشی از پرداختها

     تکنیکهای تحلیل تاخیرات براساس پروتکلSCL

     همپوشانی تاخیرات فنی و مالی

     محاسبه خسارات وارده به پیمانکار و کارفرما ناشی ازتاخیرات

     راندمان ازدست رفته ناشی از تاخیرات

     مدیریت ادعا در پروژه ها

     پیاده سازی تکنیکهای تحلیل تاخیرات در نرم افزار Primavera

    مدیریت ریسک در پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis – کلاس آنلاین
    تاریخ برگزاری:۱۰و۱۲و۱۷و۱۹ اسفند 
    زمانبندی دوره :یکشنبه و سه شنبه ۱۸ الی ۲۱
    مدت دوره : ۱۲ ساعت
    قیمت :۲۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران پروژه

    متخصصین کنترل پروژه

    متخصصین ریسک پروژه ها

    مدیران و کارشناسانPMO

    شروع دوره :۱۰ اسفند

    ۴ جلسه ۱۲ ساعت

    استاد: مهندس سیاوش سیفی

    هزینه :  ۲۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    ۲۸,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more
    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP (کلاس آنلاین)

    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com