aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و نیروگاه

    برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و نیروگاه

    ۲۲و۲۴و۲۶و۲۹ آذر و۱و۳ دی

    برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و گاز، پتروشیمی و نیروگاه (کلاس آنلاین)

    برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و گاز، پتروشیمی و نیروگاه (کلاس آنلاین)

    در کشوری زندگی می‌کنیم که “در حال توسعه” نامیده می‌شود و این بدان معناست که طرح و اجرای پروژه‌های بسیار در صنایع مختلف، از مقتضیات روزمره جامعه مهندسین می باشد. یکی از تخصص های مورد نیاز در مسیر اجرای این پروژه ها نیز، تخصص برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد. این تخصص دارای ابعاد گسترده ای است اعم از نرم افزارها، دانش پایه، دانش فنی و دانش تعاملات درون پروژه های EPC و از محموع این موارد می توان به نقطه ای قابل اتکا برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها رسید. در این دوره برآن هستیم تا ضمن آشناسازی افراد با ابعاد آشکار و پنهان دانش مورد نیاز و فرآیندهای لازم، روش برنامه ریزی و کنترل اصولی و ارزش محور پروژه ها را بویژه در صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاه طرح و ارائه نمائیم.

    آشنایی با روش های اجرایی پروژه ها

    آشنایی با ابعاد اجرای پروژه های EPC صنعتی

    آشنایی با ارکان اجرای پروژه ها

    آشنایی با اصطلاحات کاربردی و فرآیندها در مسیر اجرای پروژه های EPC بویژه در صنعت نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاه

    آشنایی با آنچه یک برنامه ریز حرفه ای نفت و گاز باید بداند

    بیان مفاهیم و اصول برنامه ریزی پروژه

    بیان مفاهیم و اصول کنترل پروژه

    آشنایی با نحوه تدوین روش های اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و مستندات مورد نیاز

    شناخت واحدها و تعاملات با دیگر واحدها در مسیر اجرای پروژه بویژه امور برنامه ریزی و کنترل پروژه

    آشنایی با بخش های قرارداد و نحوه استخراج اسکوپ کار پروژه

    شناخت تجهیزات و سیستم ها و ترتیب اجرای آن ها در پروژه های صنعت نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاه

     

    آشنایی با نحوه استخراج فعالیت های مهندسی، تدارکات و اجرا و تدوین ساختار شکست EPC به همراه وزن دهی به آنها

    آشنایی با نحوه برنامه ریزی فاز مهندسی، تدارکات و اجرا

    آشنایی با زمان و نحوه کاربری صحیح مجموعه نرم افزارهای EXCEL, MSP, P6 و نحوه ارتباط آنها با یکدیگر در چرخه برنامه ریزی و کنترل پرژه های EPC بویژه در صنعت نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاه

    آشنایی با نحوه کنترل فازهای EPC و نیز مستندات مرتبط از قبیل گزارشات، PMS, CBS و …

    آشنایی با نحوه تحلیل EVM و کاربری در EXCEL, MSP, P6

    آشنایی با رویکرد جلسات D&M در مقابل جلسات سنتی M&C

    آشنایی با ابعاد دیگر برنامه ریزی و کنترل پروژه های EPC از قبیل مدیریت دیفکت ها، مشکلات، مستندسازی پروژه و …

    برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و گاز، پتروشیمی و نیروگاه (کلاس آنلاین)
    تاریخ برگزاری:۲۲و۲۴و۲۶و۲۹ آذر و۱و۳ دی
    زمانبندی دوره :شنبه ودوشنبه وچهارشنبه ۱۸ الی ۲۱  
    مدت دوره : ۱۸ ساعت
    قیمت :۶۰,۰۶۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران پروژه

    مدیران و کارشناسان مهندسی، کالا و ساخت پروژه

    مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه

    هماهنگ کنندگان و مهندسان پروژه

    دانشجویان و تازه فارغ التحصیلان در رشته های صنایع، عمران و دیگر رشته های مهندسی مرتبط با پروژه

    و کلیه علاقمندان مباحث کاربردی مدیریت پروژه

     

    اهداف دوره :

    آشنایی با مسیر تحقق پروژه های صنعتی

    آشنایی افراد با ابعاد آشکار و پنهان دانش مورد نیاز و فرآیندهای لازم

    آشنایی با بسیاری از اصطلاحات اجرایی در پروژه ها

    آشنایی با روش اصولی برنامه ریزی و کنترل پروژه ها در صنایع نفت و گاز و حوزه انرژی

    آشنایی با مستندات مورد نیاز

    آشنایی با نحوه تعامل بین نرم افزارها در مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه ها

    شروع دوره : ۲۲ آذر ماه

    ۶ جلسه ۱۸ ساعت

    استاد: مهندس آرش باقرپور

    هزینه : ۶۰,۰۶۰,۰۰۰ ریال

    ۶۰,۰۶۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    پریماورا primavera

    پریماورا primavera

    ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها


    Read more
    مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

    مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    Read more
    دوره آموزش آمادگی آزمون ACP

    مدیریت پروژه چابک و آمادگی آزمونACP(کلاس آنلاین)


    Read more
    دفتر مدیریت پروژه PMO

    طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com