هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

۹و۱۳و۱۶و۲۰و۲۳و۲۷و۳۰ آذر

هوش مصنوعی در مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)

امروزه مدیران پروژه با چالش‌هایی چون تصمیم‌گیری سریع، مدیریت منابع انسانی، تحلیل داده‌های پیچیده و افزایش بهره‌وری تیمی مواجه‌اند. دوره «هوش مصنوعی کاربردی در مدیریت پروژه» طراحی شده تا با بهره‌گیری از ابزارهای نوین هوش مصنوعی، این چالش‌ها را به فرصت‌های رشد و تحول تبدیل کند.
این کارگاه ۲۱ ساعته، با رویکردی کاملاً تعاملی و عملیاتی، به متخصصان پروژه آموزش می‌دهد چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند ChatGPT، Claude، Gemini، Perplexity، n8n و Gamma، فرآیندهای پروژه را هوشمندانه‌تر مدیریت کنند، گزارش‌های تصمیم‌ساز تولید نمایند، پرامپت‌های دقیق بنویسند و دستیارهای دیجیتال اختصاصی بسازند.
با شرکت در این دوره، نه‌تنها مهارت‌های عملی در استفاده از هوش مصنوعی کسب می‌کنید، بلکه تجربه اجرای یک پروژه واقعی با ابزارهای AI را نیز به دست خواهید آورد. این دوره، نقطه شروعی قدرتمند برای تحول دیجیتال در مدیریت پروژه‌های شماست.

بخش ۱: مقدمه و چشم‌انداز هوش مصنوعی در پروژه‌ها

اهداف:
تعریف دقیق هوش مصنوعی و کاربرد آن در مدیریت پروژه
شناخت فرصت‌ها، ریسک‌ها و محدودیت‌های AI
فعالیت‌ها:
مطالعه موردی پروژه‌های موفق با AI
بحث گروهی برای شناسایی چالش‌های عملی تیم‌ها

بخش ۲: پرامپت‌نویسی حرفه‌ای و مهندسی پرامپت

اهداف:
طراحی دستورهای دقیق و قابل سنجش برای ابزارهای AI
بهینه‌سازی پاسخ‌ها در پروژه‌های چندمرحله‌ای
فعالیت‌ها:
تمرین طراحی پرامپت برای تحلیل ریسک و تخصیص منابع
ارزیابی کیفیت خروجی‌ها با معیارهای دقیق

بخش ۳: تولید محتوای تصمیم‌ساز و مستندسازی

اهداف:
تبدیل داده‌ها به گزارش، اینفوگرافیک و اسلایدهای کاربردی
مستندسازی پروژه‌ها برای انتقال دانش و آرشیو تیمی
فعالیت‌ها:
تولید اینفوگرافیک و گزارش پروژه با داده واقعی
تمرین تبدیل ویدئوهای آموزشی به مستندات کاربردی

بخش ۴: بهبود عملکرد تیم و مدیریت منابع انسانی با AI

اهداف:
ارزیابی تیم و استخدام هوشمند با تحلیل داده‌ها
استخراج نکات کلیدی از جلسات و ارتباطات تیمی
فعالیت‌ها:
تمرین خلاصه‌سازی جلسات و تحلیل رزومه‌ها
شبیه‌سازی انتخاب نیروی مناسب با الگوریتم AI

بخش ۵: طراحی دستیارهای اختصاصی هوش مصنوعی

اهداف:
ایجاد ابزارهای سفارشی برای پیگیری وظایف و ارائه توصیه‌ها
افزایش بهره‌وری با اتوماسیون فرآیندهای تصمیم‌گیری
فعالیت‌ها:
طراحی دستیار دیجیتال برای مدیریت وظایف پروژه
پیاده‌سازی داشبورد عملیاتی و فرم‌های هوشمند

بخش ۶: اتوماسیون و سیستم‌سازی پروژه‌ها

اهداف:
طراحی ورک‌فلوهای نیمه‌خودکار و خودکار
استفاده عملی از ابزارهای n8n و Zapier برای پروژه‌ها
فعالیت‌ها:
ساخت اتوماسیون وظایف تکراری و گزارش‌دهی خودکار
رفع مشکلات و بهینه‌سازی سیستم‌های موجود

بخش ۷: تحلیل داده‌ها و ارزیابی اثر AI

اهداف:
سنجش تأثیر AI بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه
استخراج شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) مرتبط با AI
فعالیت‌ها:
تمرین تحلیل گزارش‌های تولید شده توسط AI
تعیین KPI و بازخورد گروهی برای بهبود عملکرد

بخش ۸: پروژه عملی نهایی

اهداف:
پیاده‌سازی یک پروژه واقعی با استفاده از تمام ابزارها و تکنیک‌ها
ارائه نتایج و تحلیل اثربخشی AI
فعالیت‌ها:
اجرای یک سناریوی کامل پروژه
ارائه تیمی و ارزیابی توسط مربیان

هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
تاریخ:	۹و۱۳و۱۶و۲۰و۲۳و۲۷و۳۰ آذر
زمانبندی دوره :	یکشنبه ۱۸ الی ۲۱ و پنجشنبه ۱۶ الی ۱۹
مدت دوره :	۲۱ساعت
قیمت :	۹۰,۵۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مدیران پروژه، برنامه و پورتفولیو
کارشناسان کنترل پروژه و زمان‌بندی
کارشناسان خرید و تدارکات پروژه
تیم‌های مهندسی پروژه و طراحی
کارشناسان مالی و هزینه پروژه
کارشناسان کیفیت و تضمین پروژه
اعضای دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
کلیه اعضای تیم‌های پروژه که در تحلیل داده، تصمیم‌گیری و اجرا نقش دارند.

اهداف دوره
تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر، سریع‌تر و مبتنی بر داده انجام دهند.
فرآیندهای پروژه را با کمک ابزارهای هوشمند بهینه‌سازی کنند.
بهره‌وری فردی و تیمی را ارتقا دهند.
داده‌های پروژه را به بینش مدیریتی و گزارش‌های کاربردی تبدیل کنند.
از اتوماسیون و دستیارهای اختصاصی برای کاهش زمان و هزینه پروژه بهره بگیرند.
تسلط بر پرامپت‌نویسی و استفاده مؤثر از AI در مدیریت پروژه
استفاده از ابزارهای Gemeni، Claude، ChatGPT، Perplexity، n8n، Notbook LM، Gamma و …
توانایی طراحی و پیاده‌سازی اتوماسیون در فرآیندهای پروژه
تولید گزارش‌ها، داشبوردها و مستندات هوشمند
تجربه عملی در اجرای یک پروژه واقعی با AI
ارتقاء تصمیم‌گیری، بهره‌وری و عملکرد تیم‌های پروژه