مدیریت پروژه سازمانی یکی از عوامل حیاتی در دنیای تجارت است. این فرآیند، با تمرکز بر بهینه‌سازی فعالیت‌ها، تسهیل ارتباطات،

OKR چیست و چه نقشی در رشد کسب‌و‌کار ها دارد؟ هر سازمان و شرکتی در کسب‌و‌کار خود، اهدافی را دنبال می‌کند و همواره در پی ایجاد هماهنگی بین […]

پروژه‌ها عموما به فازهای مختلفی تقسیم می‌شوند تا مدیریت پذیرتر شوند. همه این فازها از اهمیت زیادی برخوردار است به ویژه نظارت و کنترل پروژه. نظارت و کنترل […]

مدیران پروژه بد، اغلب به صورت ناخوداگاه و با حسن نیت تمام، فرهنگی پر از استرس، سردرگمی و پسرفت را در پروژه ایجاد می‌کنند.

راهنمایی برای رهبری اثربخش تیم‌ها بپذیریم یا نه، این افراد هستند که پروژه‌ها را پیش می‌برند: درگیرشدن در جزئیات یک پروژه می‌تواند به تنها تمرکز هر مدیر پروژه‌ای […]

 4 مهارتی که همه  باید بدانیم! شاید برایتان جالب باشد که بدانید توانایی‌ و مهارت‌های مدیریت پروژه فقط و فقط مختص به مدیران پروژه نیست.

کنترل ریسک یکی از مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت پروژه است. مدیران پروژه باید بدانند که چگونه ریسک‌های پروژه را شناسایی، ردیابی و کاهش دهند.

اکثر ما روزانه درخواست‌های بسیاری را می‌پذیریم. درخواست‌هایی که رسمی یا غیررسمی، بزرگ یا کوچک هستند. این درخواست‌ها نه صرفاً از سوی مافوق‌ها