مدیریت پروژه دوره های پیش رو

مشاهده ی سایر دوره های آموزشی مدیریت پروژه

شرکت در کلاس های آنلاین مدیریت پروژه آریانا

خدمات مدیریت پروژه آریانا

pmi-ipmi-i-hove

گواهینامه‌های موسسه PMI

با گواهینامه‌های موسسه PMI که برای تمام سطوح از تجربه طراحی شده‌اند، همواره یک گام بهینه به جلو برای ارتقاء و شتابدهی شغلی شما وجود دارد.

مدیریت پروژهمدیریت پروژه

آموزش

تامین و پشتیبانی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (MSP ، Primavera6.0 ، Power BI،Pertmaster) موسسه مدیریت پروژه آریانا، در طول ده سال گذشته به تامین و پشتیبانی نرم‌افزارهای اصل مدیریت پروژه

مدیریت پروژهمدیریت پروژه

فرآیند اخذ گواهینامه های بین المللی

امروزه اخذ گواهینامه های معتبر مدیریت پروژه در دنیا که نشان دهنده تسلط تام دارنده آن به حوزه های دانش و مهارت مدیریت پروژه است.

مدیریت پروژهمدیریت پروژه

خدمات مشاوره

مهمترین زمینه های کاری موسسه مدیریت پروژه آریانا به شرح زیر است: طراحی و استقرار نظام های یکپارچه ، ارائه مشاوره و خدمات مدیریتی پروژه ها

تقویم آموزشی نیمسال اول ۱402

بهار و تابستان

یادگیری همچنان ادامه دارد ……

آنلاین ،حضوری و درون سازمانی

مقالات

اردیبهشت 30, 1402

راهنمایی برای رهبری اثربخش تیم‌ها

راهنمایی برای رهبری اثربخش تیم‌ها بپذیریم یا نه، این افراد هستند که پروژه‌ها را پیش می‌برند: درگیرشدن در جزئیات یک پروژه می‌تواند به تنها تمرکز هر مدیر پروژه‌ای […]
اردیبهشت 18, 1402

مدیریت پروژه فقط برای مدیران پروژه نیست

 4 مهارتی که همه  باید بدانیم! شاید برایتان جالب باشد که بدانید توانایی‌ و مهارت‌های مدیریت پروژه فقط و فقط مختص به مدیران پروژه نیست.
فروردین 27, 1402

نگاهی به هفت ریسک اصلی در مدیریت پروژه

کنترل ریسک یکی از مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت پروژه است. مدیران پروژه باید بدانند که چگونه ریسک‌های پروژه را شناسایی، ردیابی و کاهش دهند.
فروردین 19, 1402

به عنوان یک مدیر پروژه، کجا و چگونه «نه» بگوییم؟

اکثر ما روزانه درخواست‌های بسیاری را می‌پذیریم. درخواست‌هایی که رسمی یا غیررسمی، بزرگ یا کوچک هستند. این درخواست‌ها نه صرفاً از سوی مافوق‌ها
فروردین 9, 1402

معضل انباشت پروژه‌ها و فرسودگی اعضای تیم در سازمان

همان‌طور که مایکل پورتر در یکی از مقالات اولیه و معروف خود در مجله کسب‌وکار هاروارد گفت، «یکی از اصول استراتژی، انتخاب کارهایی است
اسفند 24, 1401

نگاهی به یک پارادوکس: برای ایجاد چابکی در سازمان، باید ثبات را حفظ کنید!

همه ما میدانیم که برای مقابله با تغییرات ناگهانی و شگفت‌انگیز، باید چابک و انعطاف‌پذیر باشیم. 
اسفند 15, 1401

سبک رهبری شما به عنوان یک مدیر پروژه چیست؟

همه ما میدانیم که رهبری تیم در مدیریت پروژه تا چه اندازه مهم و حیاتی است. یک مدیر پروژه خوب با مهارت‌های ارتباطی عالی اعتماد ایجاد می‌کند،
بهمن 23, 1401

رهبری چابک: چگونه چابکی را از راس سازمان آغاز کنیم

اگر یک کمپانی خواهان پیشی گرفتن مداوم از رقبایش است، به چیزی فراتر از تکثیر تیم‌های چابک نیاز دارد. از اینرو مدیران ارشد سازمان – اگر نگوییم همه‌ی […]

آریانا

پژوهش صنعتی آریانا
گروه پزوهش آریانا
هم آموز