aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مدیریت پروژه برای استارت آپ ها

    پیش ثبت نام

    مدیریت پروژه برای استارت آپ ها (کلاس آنلاین)

    مدیریت پروژه، یک ابزار قدرتمند برای کسب و کارهاست که مزایای متعددی در ابعاد گوناگون را برای ذینفعان به همراه دارد. استارت آپ‌ها نیز مانند هر کسب و کار دیگری به یک مدیریت پروژه موثر برای جلوگیری از شکست نیازمند هستند. کسب‌ و کارهای نوپا بدلیل ماهیت توانایی تکرار پذیری که دارند، پروژه محور محسوب میشوند. زمانی که محصول باید در زمان و بودجه محدود به درستی تحویل شود، اشتباهات هزینه‌های سنگین تری بر دوش استارتاپ‌ها ایجاد خواهد کرد. دانش مدیریت پروژه و درس‌ آموخته‌های مدیران حرفه‌ای پروژه می‌توانند کمک شایانی به صاحبان استارت آپ‌ها نمایند   این دوره علاوه بر استفاده از استاندارد PMBOK که یکی از معتبرترین و متداولترین استانداردهای موجود در زمینه مدیریت پروژه است، از تجارب مدیران حرفه ای مدیریت پروژه که در فضای کسب و کار نیز تجارب ارزنده ای دارند بهره برده اس

    مدیریت پروژه برای استارت آپ ها

    مدیریت پروژه برای استارت آپ ها (کلاس آنلاین)

    تاریخ: ۲۲و۲۴و۲۶و۲۹ مهر و ۱ آبان
    زمانبندی دوره : شنبه و دوشنبه و چهارشنبه
    مدت دوره : ۱۵ساعت
    قیمت :  ۱۴,۹۰۰,۰۰۰ ریال

    معرفی دوره : مدیریت پروژه برای استارت آپ ها (کلاس آنلاین)

     سرفصل مطالب 

      پروژه را درست اجرا کنید

      کیفیت حرف اول را میزند

      تیم بسازید و با تیم موفق شوید

      منابع پروژه را بشناسید و مدیریت کنید

      چه کسانی از پروژه شما بهره میبرند

      چگونه کالا و خدمات را مناسب تر خریداری کنید

      تکنیکهای نرم مدیریت پروژه را بیاموزید

      ارتباطات شاهرگ پروژه

      آگاهانه ریسک کنید

      مدارک را ثبت و نگهداری کنید

      تجارب گنجینه های شما هستند، آنها را دور نریزید

      اشتباهات مدیریت پروژه

      همه آنچه یاد گرفته اید را یکپارچه کنید

      آشنایی اجمالی با مدیریت پروژه

      مدیریت پروژه به چه کار استارت آپ می آید؟

      مدیر پروژه باشید نه مدیر محصول

      آینده استارت آپ شما با مدیریت پروژه چگونه خواهد بود

      شروع تا پایان پروژه در یک سیکل

      کدام متدولوژی مدیریت پروژه برای استارت آپ مناسب است

      اسکوپ (محدوده) و هدف را بشناسید

      داستانتان را مکتوب کنید

      جریان کار را ترسیم کنید

      تکلیف ها را تعیین کنید

      برنامه ریزی کنید

      منعطف باشید و از تغییرات مراقبت کنید

      نبض پروژه (هزینه و بودجه)

      پیشرفت را تحت نظر بگیرید

    اهداف این دوره 

    – افزایش بهره وری استارت آپها
    – کاهش ریسک شکست استارت آپها
    – بهبود فضای کسب و کار استارت آپی
    – بهبود تعامل با ذینفعان
    – آشنایی با مدیریت هزینه و زمان
    – راه اندازی بهینه استارت آپ

     مخاطبین این دوره 

    • صاحبان استارت آپ
    • کسانی که قصد راه اندازی استارت آپ دارند
    • شاغلین در اکوسیستم استارت آپ
    • صاحبان ایده
    • سرمایه گذاران استارت آپی

    Related posts

    مدیریت پروژه چابک Agile

    مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)


    Read more
    قانون برگزاری مناقصات

    قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


    Read more
    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th

    مدیریت پروژه استانداردPMBOK8 +PMBOK7 معرفی


    Read more
    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com