مقدمه و آشنایی با گیمیفیکیشن  – یک بازی تعاملی (Ice Breaking  و تیم سازی)

در این بخش، مفاهیم گیمیفیکیشن مطرح شده و در خصوص اینکه چرا مدیران پروژه باید بازیکنان حرفه‌ای شوند صحبت خواهد شد. 

همچنین در خصوص تشبیه پروژه به بازی صحبت خواهد شد.

چرا مدیران پروژه به گیمیفیکیشن نیاز دارند؟

معرفی استاندارد PMBOK به‌عنوان «نقشه جهان پروژه»

ارتباط میان مراحل بازی و حوزه‌های دانش PMBOK

نگاه انگیزه‌محور به مدیریت پروژه و ..

 فاز آغازین پروژه (نام بازی: پرتال آغازین) – فاز شروع پروژه، تعریف اهداف، ذی‌نفعان کلیدی و ایجاد انگیزه اولیه در تیم با استفاده از مأموریت شروع ماجراجویی. 

در این بخش یک بازی طرح خواهد شد. در فرآیند این بازی، المان‌ها، مکانیزم‌ها و مکانیک‌های بازی تشریح می گردد و به همراه دانش پذیران در خصوص کاربرد گیمیفیکیشن و مزیت استفاده از آن در این بخش بحث و نتیجه گیری میکنیم. (استفاده از «نقشه گنج» به‌عنوان ابزار بصری اهداف پروژه.)

 مدیریت ذی‌نفعان (نام بازی: ارتش حامیان یا انبوه دشمنان؟) – الهام‌گرفته از بازی‌هایی که نیروهای پشتیبان باید فعال و متحد باشند.

در این بخش یک بازی طرح خواهد شد. در فرآیند این بازی، المان‌ها، مکانیزم‌ها و مکانیک‌های بازی تشریح می گردد و به همراه دانش پذیران در خصوص کاربرد گیمیفیکیشن و مزیت استفاده از آن در این بخش بحث و نتیجه گیری میکنیم. سیستم «امتیاز اعتبار حامی» برای ذی‌نفعان فعال، با امکان ارتقاء رتبه آن‌ها (فرمانده → سرباز). 

 عبور از چالش زمان (نام بازی: قلعه زمان) – چالش‌های مدیریت زمان و مکانیزم‌های انگیزشی برای تحویل به‌موقع.

در این بخش، تبدیل کارها یا مراحل پروژه را به ماموریت و کوئست (ماموریت همراه با چالش) انجام میشود و اینکه نشان و پاداش های کوچک چه تاثیری در انجام بموقع امورات میکنند؟ و عملکرد موضوعات مبتنی بر بازی، روی تمرکز و مسئولیت پذیری افراد چگونه ‌می‌باشد. (استفاده از تایمر یا Countdown Mission)

 مدیریت هزینه (نام بازی: سرزمین سکه‌ها) –  ایجاد شفافیت و انگیزه برای کاهش هزینه‌ها

در این بخش یک بازی طرح خواهد شد. در فرآیند این بازی، المان‌ها، مکانیزم‌ها و مکانیک‌های بازی تشریح می گردد و به همراه دانش پذیران در جریان یک بازی مهیج در خصوص  اهمیت مدیریت اصولی هزینه ها و روش انجام آن و همچنین مزیت استفاده از آن در پروژه های جاری سازمان بحث و نتیجه گیری میکنیم.

 کار تیمی (نام بازی: با هم قوی تریم) – روش‌های گیمیفیکیشن برای بهبود همکاری تیمی

در این بخش یک بازی طرح خواهد شد. در فرآیند این بازی، المان‌ها، مکانیزم‌ها و مکانیک‌های بازی تشریح می گردد و به همراه دانش پذیران در خصوص و مزیت استفاده از آن در این بخش بحث و نتیجه گیری میکنیم. (ماموریت مشترک که بدون همکاری همه اعضا کامل نمیشه.) در جریان انجام این بازی، اعضای تیم برای شناخت تیپ انگیزشی خود، از مدل Bartle Player Types استفاده میکنند.برای محرک‌های انگیزشی در کار تیمی، از مدل Octalysis استفاده میشود. امتیاز دهی و بج گذاری برای شرکت کنندگان با استفاده از مدل PBL انجام میشود.