کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)
کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)
هم اکنون مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه (Project Claim Management) به یکی از نیازهای ضروری و جاری بسیاری از سازمان های پیمانکاری و کارفرمایی تبدیل شده است. این کارگاه آموزشی قصد دارد تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر دعاوی پروژه را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نماید. همچنین در این کارگاه آموزشی راهکارهای عملی ممکن برای طرح دعاوی هزینه ای و دعاوی زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها به طور مناسب به تفصیل مورد بررسی قرار داده می شوند
ویژگیهای خاص دوره
- درک مفاهیم مدیریت ادعا به صورت کاربردی - توانائی طرح و پاسخگویی به ادعاهای پروژه به صورت حرفه ای - توانائی انجام آنالیز تأخیرات پروژه به صورت حرفه ای
ادعا و مفاهیم پایه در مدیریت ادعا
اهمیت و ضرورت مدیریت ادعا در پروژهها
سیستمهای اجرای پروژه
منشأ و علل بروز دعاوی در پروژهها
مدیریت ادعا در استاندار PMBOK
مبانی حقوقی قراردادها بارویکرد ادعا
شرایط صحت قرارداد
شروط ضمن عقد و چالشهای آن
حدود تعهدات
عدم انجام تعهدات
انحلال قرارداد (فسخ، انفساخ و تفاسخ)
خسارت، فورس ماژور و حوادث قهری
قواعد عمومی حاکم بر قراردادها
اصول حاکم بر قراردادهای دولتی
فرایندهای مدیریت ادعا
اصول مدیریت ادعا
شناخت قوانین و مقررات
شناخت انواع قراردادهای تیپ
اصول مهم حقوقی در ادعا
الگوها و رویههای حل اختلاف در قراردادها
معرفی ادعاهای رایج قراردادهای
اجرا
مشاوره
EPC
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای اجرا
نمونه موردی های ادعا در قراردادهای مشاوره
موردی های ادعا در قراردادهای EPC
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای خرید
درس آموخته تاخیرات و زمانبندی
تاخیرات و مبانی حقوقی آن
تاخیر و علل ایجاد آن
اثرات تاخیر و هزینه های آن
انواع تقسیم بندی تاخیرات
برنامه ریزی زمان (CPM)
تحلیل تاخیرات در قرارداد مشاوره
تحلیل تاخیرات در قرارداد پیمانکاری
معرفی بخشنامه 5090
شرایط صحت قرارداد
نافذ شدن و شروع شدن
برنامه زمانبندی در قالب شروط ضمن عقد
فورس ماژور و تاخیرات
عدم انجام تعهد و اختیار طرف مقابل
میزان خسارت تاخیرات
زمانبندی کلی و تفصلی
رسیدگی به تاخیرات
رویکردهای برخورد با تاخیرات
پیامدهای حقوقی بروز تاخیرات
نکات تهیه و رسیدگی به لایحه تاخیرات
نکات بخشنامه 5090
تأخیرات و نوع برخورد با آن در قراردادها
تغییر مدت پیمان و روشهای پیشبینی آن
نکات حرفه ای تهیه و رسیدگی به تنظیم لایحه تاخیرات
ارائه درس آموختههای واقعی از لایحه تاخیرات
کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین) | |
---|---|
تاریخ برگزاری: | 17و20و22و24و27و29 اردیبهشت |
زمانبندی دوره : | شنبه و دوشنبه وچهارشنبه 18 ای 21 |
مدت دوره : | 18 ساعت |
قیمت : | 44,900,000 ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)، برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه ریزی و سیستم های سازمان ها و پروژه ها
مدیران و کارشناسان دفاتر فنی سازمان و پروژه ها
مدیران و کارشناسان امور قراردادها و پیمان و رسیدگی
سرپرستان کارگاه ها و ناظران فنی پروژه ها
مدیران ارشد سازمان های پروژه محور
شروع دوره : 17 اردیبهشت ماه
6 جلسه 18 ساعت
استاد: دکتر رسول حیدری مهارلویی
هزینه : 44,900,000 ریال
۴۴,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
2 Comments
این دوره رو بخوایم برای خودمون تو شرکت برگزار کنید چطوریه امکانش هست؟
با سلام بله امکان برگزاری به صورت درون سازمانی فراهم می باشد با مشاوران آموزش تماس بگیرید ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ داخلی ۳۰۳