aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه Claim
 ۲۲و۲۴و۲۶و۲۹و۳۱ تیر و۲ مرداد

کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)

کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)

هم اکنون مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه (Project Claim Management) به یکی از نیازهای ضروری و جاری بسیاری از سازمان های پیمانکاری و کارفرمایی تبدیل شده است. این کارگاه آموزشی قصد دارد تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر دعاوی پروژه را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نماید. همچنین در این کارگاه آموزشی راهکارهای عملی ممکن برای طرح دعاوی هزینه ای و دعاوی زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها به طور مناسب به تفصیل مورد بررسی قرار داده می شوند

ویژگی‌های خاص دوره

- درک مفاهیم مدیریت ادعا به صورت کاربردی - توانائی طرح و پاسخگویی به ادعاهای پروژه به صورت حرفه ای - توانائی انجام آنالیز تأخیرات پروژه به صورت حرفه ای

ادعا و مفاهیم پایه در مدیریت ادعا
اهمیت و ضرورت مدیریت ادعا در پروژه‌ها
سیستم‌های اجرای پروژه
منشأ و علل بروز دعاوی در پروژه‌ها
مدیریت ادعا در استاندار PMBOK
مبانی حقوقی قراردادها بارویکرد ادعا
شرایط صحت قرارداد
شروط ضمن عقد و چالش‌های آن
حدود تعهدات
عدم انجام تعهدات
انحلال قرارداد (فسخ، انفساخ و تفاسخ)
خسارت، فورس ماژور و حوادث قهری
قواعد عمومی حاکم بر قراردادها
اصول حاکم بر قراردادهای دولتی
فرایندهای مدیریت ادعا
اصول مدیریت ادعا
شناخت قوانین و مقررات
شناخت انواع قراردادهای تیپ
اصول مهم حقوقی در ادعا
الگوها و رویه‌های حل اختلاف در قراردادها

معرفی ادعاهای رایج قراردادهای

اجرا
  مشاوره
 EPC
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای اجرا
نمونه موردی های ادعا در قراردادهای مشاوره
موردی های ادعا در قراردادهای EPC

بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای خرید

درس آموخته تاخیرات و زمانبندی
تاخیرات و مبانی حقوقی آن
تاخیر و علل ایجاد آن
اثرات تاخیر و هزینه های آن
انواع تقسیم بندی تاخیرات
برنامه ریزی زمان (CPM)
تحلیل تاخیرات در قرارداد مشاوره
تحلیل تاخیرات در قرارداد پیمانکاری
معرفی بخشنامه ۵۰۹۰
شرایط صحت قرارداد
نافذ شدن و شروع شدن
برنامه زمانبندی در قالب شروط ضمن عقد
فورس ماژور و تاخیرات
عدم انجام تعهد و اختیار طرف مقابل
میزان خسارت تاخیرات
زمانبندی کلی و تفصلی
رسیدگی به تاخیرات
رویکردهای برخورد با تاخیرات
پیامدهای حقوقی بروز تاخیرات
نکات تهیه و رسیدگی به لایحه تاخیرات
نکات بخشنامه ۵۰۹۰
تأخیرات و نوع برخورد با آن در قراردادها
تغییر مدت پیمان و روش‌های پیش‌بینی آن
نکات حرفه ای تهیه و رسیدگی به تنظیم لایحه تاخیرات
ارائه درس آموخته‌های واقعی از لایحه تاخیرات

کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)
تاریخ برگزاری: ۲۲و۲۴و۲۶و۲۹و۳۱ تیر و۲ مرداد 
زمانبندی دوره :یکشنبه و سه شنبه  ۱۸ الی۲۱ پنجشنبه ۱۶ الی ۱۹
مدت دوره : ۱۸ ساعت
قیمت : ۷۰,۲۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مدیر و کارشناسان پروژه ها
کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)، برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه ریزی و سیستم های سازمان ها و پروژه ها
مدیران و کارشناسان دفاتر فنی سازمان و پروژه ها
مدیران و کارشناسان امور قراردادها و پیمان و رسیدگی
سرپرستان کارگاه ها و ناظران فنی پروژه ها
مدیران ارشد سازمان های پروژه محور
 

شروع دوره : ۲۲ تیر ماه

۶ جلسه ۱۸ ساعت

استاد: دکتر رسول حیدری مهارلویی

هزینه :  ۷۰,۲۰۰,۰۰۰ ریال

۷۰,۲۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

خرداد 29, 1404

دوره جامع امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار(کلاس آنلاین)


Read more
اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی
خرداد 29, 1404

اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی


Read more
دوره جامع تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
خرداد 28, 1404

دوره جامع تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)


Read more
مبانی حقوقی فهرست بها
خرداد 26, 1404

مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان


Read more

4 Comments

  1. ناشناس گفت:
    دی 12, 1403 در 4:46 ب.ظ

    این دوره رو بخوایم برای خودمون تو شرکت برگزار کنید چطوریه امکانش هست؟

  2. aryana00 گفت:
    دی 12, 1403 در 5:50 ب.ظ

    با سلام بله امکان برگزاری به صورت درون سازمانی فراهم می باشد با مشاوران آموزش تماس بگیرید ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ داخلی ۳۰۳

  3. ali_2020sh گفت:
    تیر 12, 1404 در 2:32 ب.ظ

    سلام. این دوره گواهینامه هم میدین ؟

  4. aryana00 گفت:
    تیر 16, 1404 در 12:57 ب.ظ

    درود وقت بخیر بله شرکت کنندگان در کلیه دوره های آموزشی مدیریت پروژه آریانا پس از پایان دوره و گذراندن ساعت آموزشی استاندارد گواهینامه دریافت می کنند این گواهینامه به زبان انگلیسی بوده و pdu آموزش آن هم مورد تایید و قابل ارائه در موسسه مدیریت پروژه جهانی pmi می باشد

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com