پیش ثیت نام
کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)
کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)
هم اکنون مدیریت دعاوی پروژه (Project Claim Management) به یکی از نیازهای ضروری و جاری بسیاری از سازمان های پیمانکاری و کارفرمایی تبدیل شده است. این کارگاه آموزشی قصد دارد تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر دعاوی پروژه را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نماید. همچنین در این کارگاه آموزشی راهکارهای عملی ممکن برای طرح دعاوی هزینه ای و دعاوی زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها به طور مناسب به تفصیل مورد بررسی قرار داده می شوند
| کارگاه عملی مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ برگزاری: | ۱۱و۱۲و۱۸و۱۹و۲۵و۲۶ شهریور |
| زمانبندی دوره : | پنجشنبه ساعت ۱۶تا۱۹ و جمعه ۱۰ تا ۱۳ |
| مدت دوره : | ۱۸ ساعت |
| قیمت : | ۱۵,۵۰۰,۰۰۰ ریال |
15,500,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :کارگاه مدیریت ادعا و اصول CLAIM
سرفصل مطالب
تاخیرات و زمانبندی
تاخیرات و مبانی حقوقی آن
تاخیر و علل ایجاد آن
اثرات تاخیر و هزینه های آن
انواع تقسیم بندی تاخیرات
برنامه ریزی زمان (CPM)
تحلیل تاخیرات در قرارداد مشاوره
تحلیل تاخیرات در قرارداد پیمانکاری
معرفی بخشنامه ۵۰۹۰
شرایط صحت قرارداد
نافذ شدن و شروع شدن
برنامه زمانبندی در قالب شروط ضمن عقد
فورس ماژور و تاخیرات
عدم انجام تعهد و اختیار طرف مقابل
میزان خسارت تاخیرات
زمانبندی کلی و تفصلی
رسیدگی به تاخیرات
رویکردهای برخورد با تاخیرات
پیامدهای حقوقی بروز تاخیرات
نکات تهیه و رسیدگی به لایحه تاخیرات
نکات بخشنامه ۵۰۹۰
تأخیرات و نوع برخورد با آن در قراردادها
تغییر مدت پیمان و روش‌های پیش‌بینی آن
نکات حرفه ای تهیه و رسیدگی به تنظیم لایحه تاخیرات
ارائه درس آموخته‌های واقعی از لایحه تاخیرات
مدیریت ادعا
ادعا و مفاهیم پایه در مدیریت ادعا
اهمیت و ضرورت مدیریت ادعا در پروژه‌ها
سیستم‌های اجرای پروژه
منشأ و علل بروز دعاوی در پروژه‌ها
مدیریت ادعا در استاندار PMBOK
مبانی حقوقی قراردادها بارویکرد ادعا
شرایط صحت قرارداد
شروط ضمن عقد و چالش‌های آن
حدود تعهدات
عدم انجام تعهدات
انحلال قرارداد (فسخ، انفساخ و تفاسخ)
خسارت، فورس ماژور و حوادث قهری
قواعد عمومی حاکم بر قراردادها
اصول حاکم بر قراردادهای دولتی
فرایندهای مدیریت ادعا
اصول مدیریت ادعا
شناخت قوانین و مقررات
شناخت انواع قراردادهای تیپ
اصول مهم حقوقی در ادعا
معرفی الگوها و رویه‌های حل اختلاف در قراردادها
معرفی ادعاهای رایج در قراردادهای اجرا
معرفی ادعاهای رایج در قراردادهای مشاوره
معرفی ادعاهای رایج در قراردادهای EPC
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای اجرا
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای مشاوره
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای EPC
بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای خرید
درس آموخته
اهداف این دوره
– درک مفاهیم مدیریت ادعا به صورت کاربردی
– توانائی طرح و پاسخگویی به ادعاهای پروژه به صورت حرفه ای
– توانائی انجام آنالیز تأخیرات پروژه به صورت حرفه ای
مخاطبین این دوره
فیلم ورکشاپ
گالری
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
