aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه Claim
    تاریخ برگزاری :۲۵و۲۷و۲۹بهمن ۲و۴و۶ اسفند

    مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)

     مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)

    هم اکنون مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه (Project Claim Management) به یکی از نیازهای ضروری و جاری بسیاری از سازمان های پیمانکاری و کارفرمایی تبدیل شده است. این کارگاه آموزشی قصد دارد تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر دعاوی پروژه را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نماید. همچنین در این کارگاه آموزشی راهکارهای عملی ممکن برای طرح دعاوی هزینه ای و دعاوی زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها به طور مناسب به تفصیل مورد بررسی قرار داده می شوند

    ویژگی‌های خاص دوره

    - درک مفاهیم مدیریت ادعا به صورت کاربردی - توانائی طرح و پاسخگویی به ادعاهای پروژه به صورت حرفه ای - توانائی انجام آنالیز تأخیرات پروژه به صورت حرفه ای

    ادعا و مفاهیم پایه در مدیریت ادعا
    اهمیت و ضرورت مدیریت ادعا در پروژه‌ها
    سیستم‌های اجرای پروژه
    منشأ و علل بروز دعاوی در پروژه‌ها
    مدیریت ادعا در استاندار PMBOK
    مبانی حقوقی قراردادها بارویکرد ادعا
    شرایط صحت قرارداد
    شروط ضمن عقد و چالش‌های آن
    حدود تعهدات
    عدم انجام تعهدات
    انحلال قرارداد (فسخ، انفساخ و تفاسخ)
    خسارت، فورس ماژور و حوادث قهری
    قواعد عمومی حاکم بر قراردادها
    اصول حاکم بر قراردادهای دولتی
    فرایندهای مدیریت ادعا
    اصول مدیریت ادعا
    شناخت قوانین و مقررات
    شناخت انواع قراردادهای تیپ
    اصول مهم حقوقی در ادعا
    الگوها و رویه‌های حل اختلاف در قراردادها

    معرفی ادعاهای رایج قراردادهای

    اجرا
      مشاوره
     EPC
    بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای اجرا
    نمونه موردی های ادعا در قراردادهای مشاوره
    موردی های ادعا در قراردادهای EPC

    بررسی نمونه موردی های ادعا در قراردادهای خرید

    درس آموخته تاخیرات و زمانبندی
    تاخیرات و مبانی حقوقی آن
    تاخیر و علل ایجاد آن
    اثرات تاخیر و هزینه های آن
    انواع تقسیم بندی تاخیرات
    برنامه ریزی زمان (CPM)
    تحلیل تاخیرات در قرارداد مشاوره
    تحلیل تاخیرات در قرارداد پیمانکاری
    معرفی بخشنامه ۵۰۹۰
    شرایط صحت قرارداد
    نافذ شدن و شروع شدن
    برنامه زمانبندی در قالب شروط ضمن عقد
    فورس ماژور و تاخیرات
    عدم انجام تعهد و اختیار طرف مقابل
    میزان خسارت تاخیرات
    زمانبندی کلی و تفصلی
    رسیدگی به تاخیرات
    رویکردهای برخورد با تاخیرات
    پیامدهای حقوقی بروز تاخیرات
    نکات تهیه و رسیدگی به لایحه تاخیرات
    نکات بخشنامه ۵۰۹۰
    تأخیرات و نوع برخورد با آن در قراردادها
    تغییر مدت پیمان و روش‌های پیش‌بینی آن
    نکات حرفه ای تهیه و رسیدگی به تنظیم لایحه تاخیرات
    ارائه درس آموخته‌های واقعی از لایحه تاخیرات

    مدیریت ادعاClaimو آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)
    تاریخ برگزاری:۲۵و۲۷و۲۹ بهمن و۲و۴و۶ اسفند 
    زمانبندی دوره :شنبه و دوشنبه و چهارشنبه
    مدت دوره : ۱۸ ساعت
    قیمت :۷۷,۲۲۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیر و کارشناسان پروژه ها
    کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)، برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه ریزی و سیستم های سازمان ها و پروژه ها
    مدیران و کارشناسان دفاتر فنی سازمان و پروژه ها
    مدیران و کارشناسان امور قراردادها و پیمان و رسیدگی
    سرپرستان کارگاه ها و ناظران فنی پروژه ها
    مدیران ارشد سازمان های پروژه محور
     

    شروع دوره : ۲۵ بهمن ماه

    ۶ جلسه ۱۸ ساعت

    استاد: دکتر رسول حیدری مهارلویی

    هزینه :  ۷۷,۲۲۰,۰۰۰ ریال

    ۷۷,۲۲۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis

    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis(آنلاین)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more

    8 Comments

    1. ناشناس گفت:
      دی 12, 1403 در 4:46 ب.ظ

      این دوره رو بخوایم برای خودمون تو شرکت برگزار کنید چطوریه امکانش هست؟

    2. aryana00 گفت:
      دی 12, 1403 در 5:50 ب.ظ

      با سلام بله امکان برگزاری به صورت درون سازمانی فراهم می باشد با مشاوران آموزش تماس بگیرید ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ داخلی ۳۰۳

    3. ali_2020sh گفت:
      تیر 12, 1404 در 2:32 ب.ظ

      سلام. این دوره گواهینامه هم میدین ؟

    4. aryana00 گفت:
      تیر 16, 1404 در 12:57 ب.ظ

      درود وقت بخیر بله شرکت کنندگان در کلیه دوره های آموزشی مدیریت پروژه آریانا پس از پایان دوره و گذراندن ساعت آموزشی استاندارد گواهینامه دریافت می کنند این گواهینامه به زبان انگلیسی بوده و pdu آموزش آن هم مورد تایید و قابل ارائه در موسسه مدیریت پروژه جهانی pmi می باشد

    5. parisavahedi.stu گفت:
      مرداد 23, 1404 در 6:03 ق.ظ

      سلام من این دوره رو تازه خریدم چجوری میتونم ازش استفاده کنم؟ کلمه کارگاه منو میترسونه
      یعنی من هشت میلیون و خرده ای پول دادم و از اواخر دوره رو فقط میتونم ببینم یا دوره رو کامل میتونم ببینم و مشکلی ایجاد نمیشه؟ و چجوری میتونم ببینمش؟ خیلی توی سایت گشتم هیچ آموزش استفاده ای پیدا نکردم

    6. aryana00 گفت:
      مرداد 25, 1404 در 1:24 ب.ظ

      سلام و وقت بخیر همکاران آموزش با شما تماس خواهند گرفت به دلیل عدم ضبط این دوره به درخواست استاد امکان مشاهده و خرید دوره خارج از زمان برگزاری مقدور نمی باشد.

    7. ma.omidali گفت:
      دی 2, 1404 در 12:09 ب.ظ

      سلام این دوره عالیه اما من که پول ندارم این همه هزینه کنم چی؟!؟؟!؟

    8. aryana00 گفت:
      دی 3, 1404 در 11:28 ق.ظ

      سلام و وقت بخیر امکان پرداخت قسطی فراهم می باشد با ما تماس بگیرید.

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com