کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)

 تسطیح منابع

 انواع فعالیت ها

 منابع موازی و سری

 برنامه ریزی و کنترل هزینه

 بررسی تحلیلی نماها

 مدیریت هزینه شامل شاخص های ارزش کسب شده

 فرمول نویسی اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی

 ذخیره خط مبنا

 به هنگام سازی پروژه بر مبنای برنامه و واقعیت

 مدیریت پروژه های چندگانه

  گروه بندی ،فیلترها ،گزارش گیری

  ایجاد پروژه و مشخصات آن

 تعریف ساختار شکست کار (WBS)

 تعریف فعالیتها و مدت فعالیت ها

 تعریف مایلستون ها

 تعیین روابط بین فعالیت ها

 تعریف تقویمهای کاری

 تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت

 تخصیص محدودیتهای زمانی و موعد تحویل

 تعریف فعالیت های ادواری

 تعریف منابع پروژه

 تخصیص منابع به فعالیت ها

 تحلیل گراف منابع