اصول کاربردی مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی(آنلاین)

مدیریت مهندسی

  مرکز کنترل اسناد (DCC)
  سیستم مدیریت مدارک فنی EDMS
  قابلیت ساخت
  مدیریت تدارکات
  انواع قرارداد از دید PMBOK
  INCOTERMS
  بیمه نامه ها
  مدیریت نصب و راه اندازی
  لزوم سیاست گذاری در تدوین برنامه زمانبندی
  اهم فعالیتهای کارگاهی در حوزه های گوناگون
 برنامه ریزی در بخش اجرا
  صورت وضعیت نویسی در پروژه ها
  انواع روشهای وزن دهی، اندازه گیری پیشرفت و پرداخت صورت وضعیت ها
اثرات تاخیرات و تغییرات در صورت وضعیت ها
  گزارش دهی در پروژه های EPC
  نمودار مراحل قراردادهای EPC
  نمودار تحویل موقت و دائم
  لزوم داشتن سیستم خاتمه پیمان های EPC و اقدامات مرتبط
  Claim Management
  علل عمده ادعاهای پیمانکاران پروژه های صنعتی
  اهداف و فواید مستندسازی پروژه ها
  برخی مستندات جاری در پروژه های EPC
  چگونگی مستندسازی پروژه های EPC
  ثبت دانش آموخته ها (LEASONS LEARNED)

علت تاخیرات پروژه ها

پروژه، طرح و سبد پروژه ها
چرخه عمر پروژه
مدیریت پروژه (گروههای فرآیندی)
ساختارهای سازمانی پروژه ها
نگاهی گذرا بر استاندارد مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (فرآیندها و حوزه های دانش)
روال آغاز پروژه
علل شکست پروژه ها
فرآیند شکل گیری پروژه تا پیش از آغاز اجرا
  روشهای اجرای پروژه ها
انواع قرارداد ها (۱)
FINANCING in EPC projects
انواع قراردادها (۲)
نمودار مراحل قراردادهای EPC
آماده سازی برای قرارداد EPC
تعریف و اجزای مختلف قرارداد
مدارک موجود در قرارداد
مدت زمان و مبالغ و پرداخت در قرارداد
نکات مربوط به قرارداد
ضوابط تصمیم گیری در مورد نوع قرارداد
آشنایی با نکات مهم شرایط عمومی پیمانهای EPC
مراحل اجرایی هر قرارداد و پروژه
نمودار ارجاع کار به پیمانکار و شرکت در مناقصه و عقد قرارداد
مناقصه و انواع آن
ویژگی ها، مزایا و معایب قراردادهای EPC
فرآیندها و چرخه کار در پروژه های EPC
بررسی شاخصهای ریسک در پروژه های EPC و ارائه راهکار
وزن دیسیپلین های مختلف در پروژه های EPC