اصول کاربردی مدیریت پروژههای EPC صنعتی (کلاس آنلاین)
در کشوری زندگی میکنیم که در حال توسعه نامیده میشود و این بدان معناست که طرح و اجرای پروژههای بسیار در صنایع مختلف، از مقتضیات روزمره جامعه مهندسین می باشد. در این راستا، استانداردهای متنوعی نیز در حوزههای مرتبط با اصول کاربردی مدیریت پروژههای صنعتی EPC به ارائه راهکارهای برتر در جهت افزایش احتمال دستیابی این پروژه ها به موفقیت پرداختهاند. از مهمترین حوزه های دانشی مرتبط با مدیریت پروژه، به حوزه های محدوده، زمان، هزینه و کیفیت میتوان اشاره داشت که شاید نمود تمامی حوزه های دانشی مدیریت پروژه در عبارت سود و زیان پروژه و یا همان حوزه مدیریت هزینه خلاصه گردد لذا مدیریت بهینه و کارآمد این حوزه بویژه در سطح مدیران و مدیران ارشد سازمان های پروژه محور، از اهم امورات ایشان می باشد. در این دوره برآنیم تا ادبیات موضوع، مطالب صفر تا صد اجرایی و نکات مرتبط با مدیریت کارآمد هزینه ها در پروژههای صنعتی بویژه پروژه های EPC را بر اساس استانداردهای مطرح دنیا، توضیح داده و شناخت، درک و حساسیت مناسبی را نزد حاضرین در دوره ایجاد نمائیم. از سویی دیگر، اطلاع از فرآیندها و تعاملات درون پروژه ای و بین دیسیپلین ها و شناخت EPCF پروژه، از قابلیت هایی است که موجبات برتری افراد موفق را در تیم پروژه ها رقم می زند و این درحالیست که حصول به چنین اطلاعات و تجربه و دانشی، با فرض یافتن فرصت قرارگیری در چنین پروژه هایی، چندین سال زمان نیاز خواهد داشت.
مشاهد فیلم ورکشاپ
اصول کاربردی مدیریت پروژههای صنعتی EPC |
|
---|---|
تاریخ: | 30 دی و 2و4و7و9و11و14و16و18 بهمن |
زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه 18 الی 21 و پنجشنبه 16 الی 19 |
مدت دوره : | 24 ساعت |
قیمت : | 59,000,000 ریال |
۵۰,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
اصول کاربردی مدیریت پروژههای صنعتی EPC
سرفصل مطالب
مدیریت مهندسی
مرکز کنترل اسناد (DCC)
سیستم مدیریت مدارک فنی EDMS
قابلیت ساخت
مدیریت تدارکات
انواع قرارداد از دید PMBOK
INCOTERMS
بیمه نامه ها
مدیریت نصب و راه اندازی
لزوم سیاست گذاری در تدوین برنامه زمانبندی
اهم فعالیتهای کارگاهی در حوزه های گوناگون
برنامه ریزی در بخش اجرا
صورت وضعیت نویسی در پروژه ها
انواع روشهای وزن دهی، اندازه گیری پیشرفت و پرداخت صورت وضعیت ها
اثرات تاخیرات و تغییرات در صورت وضعیت ها
گزارش دهی در پروژه های EPC
نمودار مراحل قراردادهای EPC
نمودار تحویل موقت و دائم
لزوم داشتن سیستم خاتمه پیمان های EPC و اقدامات مرتبط
Claim Management
علل عمده ادعاهای پیمانکاران پروژه های صنعتی
اهداف و فواید مستندسازی پروژه ها
برخی مستندات جاری در پروژه های EPC
چگونگی مستندسازی پروژه های EPC
ثبت دانش آموخته ها (LEASONS LEARNED)
علت تاخیرات پروژه ها
پروژه، طرح و سبد پروژه ها
چرخه عمر پروژه
مدیریت پروژه (گروههای فرآیندی)
ساختارهای سازمانی پروژه ها
نگاهی گذرا بر استاندارد مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (فرآیندها و حوزه های دانش)
روال آغاز پروژه
علل شکست پروژه ها
فرآیند شکل گیری پروژه تا پیش از آغاز اجرا
روشهای اجرای پروژه ها
انواع قرارداد ها (1)
FINANCING in EPC projects
انواع قراردادها (2)
نمودار مراحل قراردادهای EPC
آماده سازی برای قرارداد EPC
تعریف و اجزای مختلف قرارداد
مدارک موجود در قرارداد
مدت زمان و مبالغ و پرداخت در قرارداد
نکات مربوط به قرارداد
ضوابط تصمیم گیری در مورد نوع قرارداد
آشنایی با نکات مهم شرایط عمومی پیمانهای EPC
مراحل اجرایی هر قرارداد و پروژه
نمودار ارجاع کار به پیمانکار و شرکت در مناقصه و عقد قرارداد
مناقصه و انواع آن
ویژگی ها، مزایا و معایب قراردادهای EPC
فرآیندها و چرخه کار در پروژه های EPC
بررسی شاخصهای ریسک در پروژه های EPC و ارائه راهکار
وزن دیسیپلین های مختلف در پروژه های EPC
اهداف این دوره
- آشنایی با کلیات و اصول مدیریت پروژه
- آشنایی با چرخه حیات پروژه های EPC و جزئیات فعالیتهای هر فاز
- آشنایی با اصطلاحات عمومی و تخصصی بخش های EPCF پروژه
- آشنایی با لزوم تنظیم چک لیست های مدیریت و عملیاتی گسترده در سطح پروژه های EPC
- آشنایی با چالش های پیش روی اجرای پروژه های EPC
- ایجاد فضایی برای حضور موثر مخاطبین در تیم پروژه بواسطه ایجاد درک و زبان مشترک با دیگر اعضای تیم
- ایجاد توان و دانش کافی نزد مخاطبین در پشت سر گذاشتن موفق مصاحبه های شغلی مرتبط با پروژه های EPC
- تسهیل توسعه شغلی برای مخاطبین در مسیر راهیابی و ورود به شرکت های GC
- ایجاد آمادگی در پذیرش مطالب پیشرفته تر مدیریتی و فنی در ارتباط با مدیریت و اجرای پروژه های EPC
مخاطبین این دوره
- مدیران پروژه های صنعتی
- مدیران میانی و تخصصی پروژه های صنعتی
- کارشناسان پروژه های صنعتی
- دانشجویان و فارغ التحصیلان در رشته های مهندسی مرتبط با طراحی، تامین، اجرا و بهره برداری پروژههای صنعتی
پیش نیاز این دوره
- آشنایی با مفهوم پروژه