اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی (کلاس آنلاین)

در کشوری زندگی می‌کنیم که در حال توسعه نامیده می‌شود و این بدان معناست که طرح و اجرای پروژه‌های بسیار در صنایع مختلف، از مقتضیات روزمره جامعه مهندسین می باشد. در این راستا، استانداردهای متنوعی نیز در حوزه‌های مرتبط با اصول کاربردی مدیریت پروژههای صنعتی EPC به ارائه راهکارهای برتر در جهت افزایش احتمال دستیابی این پروژه ها به موفقیت پرداخته‌اند. از مهم‌ترین حوزه های دانشی مرتبط با مدیریت پروژه، به حوزه های محدوده، زمان، هزینه و کیفیت می‌توان اشاره داشت که شاید نمود تمامی حوزه های دانشی مدیریت پروژه در عبارت سود و زیان پروژه و یا همان حوزه مدیریت هزینه خلاصه گردد لذا مدیریت بهینه و کارآمد این حوزه بویژه در سطح مدیران و مدیران ارشد سازمان های پروژه محور، از اهم امورات ایشان می باشد. در این دوره برآنیم تا ادبیات موضوع، مطالب صفر تا صد اجرایی و نکات مرتبط با مدیریت کارآمد هزینه ها در پروژه‌های صنعتی بویژه پروژه های EPC را بر اساس استانداردهای مطرح دنیا، توضیح داده و شناخت، درک و حساسیت مناسبی را نزد حاضرین در دوره ایجاد نمائیم. از سویی دیگر، اطلاع از فرآیندها و تعاملات درون پروژه ای و بین دیسیپلین ها و شناخت EPCF پروژه، از قابلیت هایی است که موجبات برتری افراد موفق را در تیم پروژه ها رقم می زند و این درحالیست که حصول به چنین اطلاعات و تجربه و دانشی، با فرض یافتن فرصت قرارگیری در چنین پروژه هایی، چندین سال زمان نیاز خواهد داشت.