اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی (کلاس آنلاین)

 مروری برمدیریت ساخت و نصب پروژه های EPC

 مدیریت راه اندازی و پیش راه اندازی در پروژه های صنعتی Commissioning and Pre Commissioning

   شرحی بر سایر پکیج های پروژه های EPC ( TPA, Camp, General Service,….)

 مدیریت محدوده  و هزینه و سیستم اندازه گیری پیشرفت و ارزیابی عملکرد (PMS, WPA  ) در پروژه های EPC

PMS- وزن دهی وروشهای WF در پروژه های EPC-بررسی متدولوژی پیشرفت – Invoice, WPA

 مدیریت زمان و تدوین Schedule  پروژه های EPC

   مدیریت ریسک در پروژه های EPC

مروری بر گزارشات و گزارش دهی در پروژه های  EPC

برگزاری کارگاه و مرور نمونه های کاربردی پروژه های EPC جز سرفصل های دوره می باشد.

انواع روشهای اجرایی پروژه (EPC,DB, BOT,BOO,… )
انواع قراردادها و مدیریت پروژه ( cost Plus, Lump sum)
عوامل اجرای پروژه( کارفرما ، پیمانکار ، کنسرسیوم ، ناظر، مشاور…)
شرحی بر پروژه های EPC
دوره عمر پروژه های EPC
PMO در مدیریت پروژه های EPC
مروری بر مدیریت مهندسی پروژه های EPC
انواع بسته های کاری در مهندسی- انواع مدارک – MDL- برنامه ریزی و کنترل فعالیتهای مهندسی- …

 مروری بر مدیریت خرید پروژه های EPC

مراحل خرید در پروژه های مهندسی -PSR, ISR- برنامه ریزی و کنترل فعالیتهای خرید – انواع مدارک در خرید و…