پیش ثبت نام
مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه‌ها در عمل (کلاس آنلاین)
مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه‌ها در عمل
پیش‌نیاز دوره Pertmaster
با توجه به تحریم‌های بین‌المللی وعدم ثبات اقتصادی، مدیریت ریسک در مراحل آغازین پروژه، امری لازم و اجتناب ناپذیر به شمار می‌آید. درک این ضرورت از جانب مدیریت ارشد سازمان، موفقیت اجرای پروژه را نتیجه خواهد داد.
مدیریت ریسک با استفاده از روش‌ها و تکنیک‌های موجود در استاندارد PMBOK و تجارب برتر در شرکتهای بین المللی، سبب پیش‌بینی و پیشگیری از مشکلات آینده و ارائه راهکار در زمان وقوع مشکلات می‌شود. بدین ترتیب می‌توانیم اثرات مخرب وقوع آنها را کمتر کنیم. در این دوره ۱۲ ساعته به صورت عملی کلیه مهارتهای مورد نیاز و ضرروری جهت مدیریت موفقیت آمیز ریسک ها در طول پروژه آموزش داده خواهد شد. همچنین آشنایی با نحوه طراحی ، پیاده سازی و اجرای آنالیز ریسک کیفی و آنالیز ریسک زمانی بصورت کمی با استفاده از تجارب برتر در شرکتهای بین المللی بصورت کار گروهی برگزار خواهد شد.
مدیریت ریسک پروژه در عمل |
|
|---|---|
| تاریخ: | ۲۴و۲۶و۲۸ مهر و ۱ آبان |
| زمانبندی دوره : | شنبه ، دوشنبه و چهارشنبه ساعت ۱۸ الی ۲۱ |
| مدت دوره : | ۱۲ساعت |
| قیمت : | ۱۳,۵۰۰,۰۰۰ ریال |
13,500,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
انواع ریسکها و مزایای روش Risk Driver نسبت به روش سنتی ۳ Point Estimate
کارگاه بررسی برنامه زمانبندی پروژه (مطالعه موردی) توسط گروه ها
جلسه چهارم
مرور ریسک رجیستر تهیه شده در کارگاه ارزیابی ریسک های پروژه
برگزاری کارگاه آنالیز ریسک زمانی (جلسه ریسک کمی درخصوص چالش با نفرات برای تعیین احتمال و اثر ریسک ها بصورت طوفان فکری با استفاده از روش Risk Driver
تخصیص ریسک ها به برنامه زمانبندی با نرم افزار Primavera Risk Analysis توسط هر گروه
اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو
تهیه گزارش انالیز ریسک زمانی پروژه
جلسه اول
مفاهیم مدیریت ریسک پروژه
آشنایی با فرآیند ارزیابی ریسک پروژه(کیفی)
پرزنت شرح مختصر پروژه(Case Study)
جلسه دوم
برگزاری کارگاه ارزیابی ریسک پروژه بصورت کیفی (مطالعه موردی )
نهایی سازی ریسک رجیستر و تهیه گزارش PRA توسط گروه ها
جلسه سوم
آشنایی با روش سنتی ۳ Point Estimate
معرفی روش Risk Driver
اهداف دوره:
- آشنایی با تجارب برتر شرکتهای بزرگ دنیا در خصوص اجرای انالیز ریسک کیفی و کمی پروژه ها.
- تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در کلیه سطوح کسب و کار، پایش میزان انطباق سازمان و ارایه راهکارهای اصلاحی جهت کاهش هزینه‌های سربار و افزایش سوددهی سازمان های پروژه محور است.
پیش نیاز دوره:
- آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت ریسک پروژه،
- زمانبندی پروژه و نرم افزار های پریماورا و Primavera Risk Analysis
مخاطبین این دوره
- مدیران پروژه ها،
- مدیران دفتر مدیریت پروژه،
- مدیران کنترل پروژه،
- کارشناسان ارشد مهندس پروژه و کنترل پروژه،
- مدیران حفاری،
- مدیران مهندسی تحت الارض و…
