aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
    • استانداردها ی بین‌المللی
      • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
      • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
      • پازل تحلیلگر کسب وکار
      • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
      • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
      • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
      • مدیریت پروژه PRINCE2
      • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
    • چابک و ریسک
      • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
      • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
      • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
      • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
      • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
      • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
      • آموزش آمادگی آزمون ACP
      • مدیریت محصول
      • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
        • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
        • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
    • مباحث حقوقی، قراردادی
      • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
      • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
      • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
      • مذاکرات قراردادی
      • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
      • انواع بیمه در قرارداد
      • قانون برگزاری مناقصات
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • سازماندهی و رهبری در پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
    • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
      • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
      • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
      • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
      • نکته ها و ترفندها در MSP
      • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
      • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
      • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
      • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
      • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
      • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
      • داشبورد مدیریتی در اکسل
      • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
  • ویدئولاین
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس های آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
  • pm
  • home -beta
  • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
0

0 ریال

حساب کاربری
✕
مدیریت ریسک کاربردی پروژه ها
تاریخ:۳۱مرداد۴و۷و۱۱و۱۴و۱۸ شهریور

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)

نقش مدیریت ریسک در پروژه‌های امروزی

در اکوسیستم پیچیده پروژه‌های امروزی، مدیریت ریسک نه یک انتخاب بلکه ضرورتی حیاتی برای بقای سازمان‌های پروژه‌محور است. این دوره حاصل سه دهه تجربه اجرایی در پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت ریسک در بیش از ۵۰ پروژه کلان ملی و بین‌المللی است.

طراحی این برنامه آموزشی با تمرکز بر تلفیق اصول نظری و روش‌های عملی انجام شده است. هدف اصلی مجهز کردن دانشجویان و متخصصان به ابزارهای نوین و استانداردهای بین‌المللی در زمینه مدیریت ریسک می‌باشد.

چارچوب آموزشی و تکنیک‌های کاربردی

این دوره چارچوبی منسجم از مبانی و مفاهیم مدیریت ریسک پروژه ارائه می‌دهد. ضمن ارائه تجربیات عملی بین‌المللی، به‌روزترین روش‌ها و تکنیک‌های شناسایی، واکاوی و کنترل ریسک‌ها معرفی می‌شوند. همچنین مقایسه روش‌های مختلف، امکان انتخاب راهکار مناسب در شرایط متفاوت را فراهم می‌سازد.

با بهره‌گیری از تجربیات مدرس در پروژه‌های داخلی و بین‌المللی، روش‌های عملی رایج در صنعت تحلیل می‌شوند. علاوه بر آن، استانداردهای روز جهانی به‌طور جامع مورد بحث و بررسی قرار خواهند گرفت.

رویکرد یادگیری مشارکتی و تعاملی

در راستای رویکرد یادگیری مشارکتی، این دوره فراتر از آموزش سنتی استاد و شاگرد حرکت می‌کند. فضایی تعاملی فراهم شده که در آن مدرس نقش تسهیل‌گر را ایفا کرده و بحث‌های کارشناسی هدفمند شکل می‌گیرند.

بدین ترتیب، شرکت‌کنندگان علاوه بر دریافت دانش نظری، در فرآیندی پویا به تحلیل کاربردی مفاهیم می‌پردازند. این تمرین‌ها ساختارهای ذهنی لازم برای مواجهه با چالش‌های عملی در محیط‌های واقعی را شکل می‌دهند.

بهبود عملکرد و دستاوردهای دوره

این دوره فرصتی منحصر‌به‌فرد برای متخصصان و مدیران پروژه است تا مهارت‌های کاربردی خود را ارتقا دهند.

استقرار سیستم کارآمد مدیریت ریسک، عملکرد پروژه را در حوزه‌های زمان، هزینه، کیفیت، ایمنی و درآمد به شکل چشمگیری بهبود می‌بخشد.

اول: تعاریف مفاهیم پایه 

  • تعریف مدیریت ریسک پروژه و ارتباط آن با حوزه های دیگر
  • مفاهیم و عناصر ریسک
  • ساختار شکست ریسک پروژه
  • چارچوب PDCA در مدیریت ریسک پروژه
  • زیرفرآیندهای مدیریت ریسک پروژه
  • ساختار سازمانی مدیریت ریسک

دوم: روش ها و نکات شناسایی ریسک های پروژه

  • فرا زبان ریسک
  • بانک اطلاعاتی ریسک

سوم: مفاهیم، نکات و روش های واکاوی کیفی ریسک های پروژه

  • معیارهای امتیازدهی
  • روش ایجاد ماتریس احتمال-تاثیر کارآمد
  • روش رتبه بندی ریسک ها

چهارم: مفاهیم، نکات و روش های واکاوی کمی ریسک های پروژه

  • مرز واکاوی کیفی و کمی
  • مفاهیم و کاربرد توزیع های احتمال
  • روش های پارامتریک
  • روش ارزش انتظاری
  • روش شبیه سازی مونت کارلو
  • روش های ترکیبی
  • نکات کاربردی و عملیاتی در انتخاب روش مناسب اجرای واکاوی کمی
  • آنالیز حساسیت
  • انواع خروجی های واکاوی کمی و روش تفسیر و استفاده از آنها
  • واکاوی یکپارچه زمان و هزینه

پنجم: مدیریت پاسخ به ریسک ها

  • اولویت بندی برای اجرای اقدامات
  • استراتژی ها و روش های پاسخ به ریسک
  • مدیریت کاربردی فرآیند پاسخ به ریسک

ششم: استمرار و پایش مدیریت ریسک

  • گزارش مدیریت ریسک
  • دوره ها و نقاط پایش و کنترل ریسک

هفتم: مباحث تکمیلی

  • نقش مدیریت ریسک در تعیین ذخیره های احتیاطی
  • اجرای واکاوی کمی با نرم افزار تخصصی
  • روش واکاوی احتمالی در محیط @Risk
  • تجربیات بین المللی

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)

تاریخ:۳۱مرداد۴و۷و۱۱و۱۴و۱۸ شهریور
زمانبندی دوره : شنبه و چهارشنبه
مدت دوره :۱۸ساعت
قیمت : ۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

  • کارشناسان و مدیران مدیریت ریسک پروژه
  • مدیران پروژه و مدیران طرح ها در شرکت های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور
  • دانشجویان رشته های مرتبط با مدیریت ریسک در پروژه ها

اهداف دوره:

  • توانمندسازی متخصصان عرصه مدیریت پروژه در طراحی و پیاده سازی سیستم کاربردی مدیریت ریسک پروژه و انتخاب روش ها و تکنیک های مناسب در شرایط گوناگون
  •  
  •  

شروع دوره : ۳۱ مرداد ماه

۶جلسه ۱۸ ساعت

استاد: مهندس رسول عبدالمحمدی

هزینه : ۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریال

۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


Read more
نرم افزار تخصصی MSP

کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


Read more
قانون برگزاری مناقصات

قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


Read more
کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

«مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

ارتباط با آریانا

  • 02188342908, 02188342909
  • 09366262242
  • [edu@aryanapm.com
  • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

مديريت پروژه

مدرسه کسب و کار آریانا
انتشارات آریانا قلم
همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
کنفرانس مدیریت پروژه

تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    حساب کاربری
    0

    0 ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com