aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مدیریت ریسک حرفه ای پروژه
    تاریخ برگزاری: ۱۵و۱۷و۲۰و۲۲و۲۴دی

    مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)

    مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)

    با توجه به اینکه در حال حاضر سازمان‌ها و پروژه‌ها با طیف گسترده‌ای از عدم قطعیت‌ها و تهدیدات مواجه‌اند و می‌توانند دستیابی به اهداف راهبردی را با چالش‌های جدی روبه‌رو سازند. مدیریت ریسک به عنوان یکی از ارکان حیاتی در نظام‌های مدیریتی نوین، نقش تعیین‌کننده‌ای در شناسایی، تحلیل، پاسخ‌دهی و کنترل ریسک‌ها ایفا می‌کند و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با آمادگی بیشتر، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تری اتخاذ نمایند.

    این دوره آموزشی با هدف ارتقاء دانش و مهارت‌های تخصصی مدیران، کارشناسان و اعضای تیم‌های پروژه در حوزه مدیریت ریسک طراحی شده است. در این دوره، مفاهیم بنیادین، استانداردهای بین‌المللی، فرآیندهای کلیدی و ابزارهای کاربردی مدیریت ریسک به صورت جامع و عملیاتی مورد بررسی قرار می‌گیرد. شرکت‌کنندگان با نحوه تدوین برنامه مدیریت ریسک، شناسایی و ارزیابی ریسک‌های بالقوه، انتخاب استراتژی‌های پاسخ‌دهی مناسب و کنترل اثربخش ریسک‌ها آشنا خواهند شد.

    مفاهیم و مبانی استانداردهای مدیریت ریسک پروژه/سازمان

    سطوح مختلف مدیریت ریسک و نحوه بکارگیری هر یک در پروژه و سازمان

    مفهوم ریسک و مروری بر فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه از منظر الزامات استانداردهای مختلف

    فرآیند تدوین برنامه ریسک پروژه/سازمان

    فرآیند شناسایی ریسک‌های بالقوه پروژه و تکنیک‌های مرتبط با آن

    فرآیند ارزیابی‌ کیفی مدیریت ریسک به همراه آشنایی با ابزار و تکنیک‌های مورد استفاده

    فرآیند ارزیابی‌ کمی مدیریت ریسک به همراه آشنایی با ابزار و تکنیک‌های مورد استفاده

    فرآیند پاسخ‌دهی به ریسک‌ها و انتخاب استراتژی مناسب در مواجهه با فرصت‌ها و تهدیدات

    فرآیند کنترل ریسک و تکنیک‌های مورد استفاده در آن

    انجام کار عملی و تیمی براساس یک نمونه واقعی مرتبط با هر یک از فرآیندهای مدیریت ریسک

    مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)

    تاریخ:۱۵و۱۷و۲۰و۲۲و۲۴دی
    زمانبندی دوره : شنبه و دوشنبه و چهارشنبه
    مدت دوره :۱۵ ساعت
    قیمت :۵۰,۷۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران سازمانی و مدیران پروژه جهت افزایش توانایی‌های خود در زمینه مدیریت ریسک پروژه/سازمان

    کارشناسان کنترل پروژه جهت افزایش توانایی‌های خود در زمینه مدیریت ریسک پروژه

    کارشناسان دفتر PMO

    علاقه مندان به پیاده سازی نظام مدیریت ریسک در سازمان و پروژه ها

    اهداف دوره:

    • آشنایی با مبانی و مفاهیم و استانداردهای مدیریت ریسک، آشنایی با فرآیندهای مدیریت ریسک، تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در کلیه سطوح کسب و کار و پروژه ها و طرحها، انجام کار عملی براساس یک نمونه واقعی
    •  

    شروع دوره : ۱۵ دی ماه

    ۵ جلسه ۱۵ساعت

    استاد: دکتر امیر حسین خامنه

    هزینه : ۵۰,۷۰۰,۰۰۰ ریال

    ۵۰,۷۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more
    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP (کلاس آنلاین)

    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com