مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)
مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)
نقش مدیریت ریسک در پروژههای امروزی
در اکوسیستم پیچیده پروژههای امروزی، مدیریت ریسک نه یک انتخاب بلکه ضرورتی حیاتی برای بقای سازمانهای پروژهمحور است. این دوره حاصل سه دهه تجربه اجرایی در پیادهسازی سیستمهای مدیریت ریسک در بیش از ۵۰ پروژه کلان ملی و بینالمللی است.
طراحی این برنامه آموزشی با تمرکز بر تلفیق اصول نظری و روشهای عملی انجام شده است. هدف اصلی مجهز کردن دانشجویان و متخصصان به ابزارهای نوین و استانداردهای بینالمللی در زمینه مدیریت ریسک میباشد.
چارچوب آموزشی و تکنیکهای کاربردی
این دوره چارچوبی منسجم از مبانی و مفاهیم مدیریت ریسک پروژه ارائه میدهد. ضمن ارائه تجربیات عملی بینالمللی، بهروزترین روشها و تکنیکهای شناسایی، واکاوی و کنترل ریسکها معرفی میشوند. همچنین مقایسه روشهای مختلف، امکان انتخاب راهکار مناسب در شرایط متفاوت را فراهم میسازد.
با بهرهگیری از تجربیات مدرس در پروژههای داخلی و بینالمللی، روشهای عملی رایج در صنعت تحلیل میشوند. علاوه بر آن، استانداردهای روز جهانی بهطور جامع مورد بحث و بررسی قرار خواهند گرفت.
رویکرد یادگیری مشارکتی و تعاملی
در راستای رویکرد یادگیری مشارکتی، این دوره فراتر از آموزش سنتی استاد و شاگرد حرکت میکند. فضایی تعاملی فراهم شده که در آن مدرس نقش تسهیلگر را ایفا کرده و بحثهای کارشناسی هدفمند شکل میگیرند.
بدین ترتیب، شرکتکنندگان علاوه بر دریافت دانش نظری، در فرآیندی پویا به تحلیل کاربردی مفاهیم میپردازند. این تمرینها ساختارهای ذهنی لازم برای مواجهه با چالشهای عملی در محیطهای واقعی را شکل میدهند.
بهبود عملکرد و دستاوردهای دوره
این دوره فرصتی منحصربهفرد برای متخصصان و مدیران پروژه است تا مهارتهای کاربردی خود را ارتقا دهند.
استقرار سیستم کارآمد مدیریت ریسک، عملکرد پروژه را در حوزههای زمان، هزینه، کیفیت، ایمنی و درآمد به شکل چشمگیری بهبود میبخشد.
اول: تعاریف مفاهیم پایه
- تعریف مدیریت ریسک پروژه و ارتباط آن با حوزه های دیگر
- مفاهیم و عناصر ریسک
- ساختار شکست ریسک پروژه
- چارچوب PDCA در مدیریت ریسک پروژه
- زیرفرآیندهای مدیریت ریسک پروژه
- ساختار سازمانی مدیریت ریسک
دوم: روش ها و نکات شناسایی ریسک های پروژه
- فرا زبان ریسک
- بانک اطلاعاتی ریسک
سوم: مفاهیم، نکات و روش های واکاوی کیفی ریسک های پروژه
- معیارهای امتیازدهی
- روش ایجاد ماتریس احتمال-تاثیر کارآمد
- روش رتبه بندی ریسک ها
چهارم: مفاهیم، نکات و روش های واکاوی کمی ریسک های پروژه
- مرز واکاوی کیفی و کمی
- مفاهیم و کاربرد توزیع های احتمال
- روش های پارامتریک
- روش ارزش انتظاری
- روش شبیه سازی مونت کارلو
- روش های ترکیبی
- نکات کاربردی و عملیاتی در انتخاب روش مناسب اجرای واکاوی کمی
- آنالیز حساسیت
- انواع خروجی های واکاوی کمی و روش تفسیر و استفاده از آنها
- واکاوی یکپارچه زمان و هزینه
پنجم: مدیریت پاسخ به ریسک ها
- اولویت بندی برای اجرای اقدامات
- استراتژی ها و روش های پاسخ به ریسک
- مدیریت کاربردی فرآیند پاسخ به ریسک
ششم: استمرار و پایش مدیریت ریسک
- گزارش مدیریت ریسک
- دوره ها و نقاط پایش و کنترل ریسک
هفتم: مباحث تکمیلی
- نقش مدیریت ریسک در تعیین ذخیره های احتیاطی
- اجرای واکاوی کمی با نرم افزار تخصصی
- روش واکاوی احتمالی در محیط @Risk
- تجربیات بین المللی
مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ: | ۳۱مرداد۴و۷و۱۱و۱۴و۱۸ شهریور |
| زمانبندی دوره : | شنبه و چهارشنبه |
| مدت دوره : | ۱۸ساعت |
| قیمت : | ۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
- کارشناسان و مدیران مدیریت ریسک پروژه
- مدیران پروژه و مدیران طرح ها در شرکت های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور
- دانشجویان رشته های مرتبط با مدیریت ریسک در پروژه ها
اهداف دوره:
- توانمندسازی متخصصان عرصه مدیریت پروژه در طراحی و پیاده سازی سیستم کاربردی مدیریت ریسک پروژه و انتخاب روش ها و تکنیک های مناسب در شرایط گوناگون
شروع دوره : ۳۱ مرداد ماه
۶جلسه ۱۸ ساعت
استاد: مهندس رسول عبدالمحمدی
هزینه : ۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریال
۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
