aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    قانون برگزاری مناقصات

    تاریخ برگزاری : ۲ و ۴ و ۹ و ۱۱ اسفند

    قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)

    قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)

    مناقصه فرآیندی است رقابتی برای تامین کیفیت مورد نظر که در آن تعهدات موضوع معامله به مناقصه گری که کمترین قیمت متناسب را پیشنهاد کرده باشد ، واگذار می شود. سالانه در کشور بالغ بر ۳۰ هزار مناقصه برگزار می گردد. در سال ۱۳۸۳ با هدف مدیریت یکپارچه، حفظ سلامت و تعیین روش و مراحل برگزاری مناقصات؛ قانون برگزاری مناقصات توسط مجلس شورای اسلامی به تصویب رسید. به منظور کاهش  و محدود کردن سلیقه ها و تفسیرهای انسانی و تبانی احتمالی و مواردی از این دست تبعیت از قانون و آیین نامه های مناقصات توسط دستگاههای اجرایی الزامی و تنها معاملاتی که با رعایت این قانون انجام می شود معتبر می باشد.

    مفاهیم مناقصات

    در این برنامه آموزشی شرکت کنندگان بر اساس قانون مذکور با مفاهیم مناقصات، انواع آن و ابعاد حقوقی و قانونی مرتبط آشنا خواهند شد.

    الف- قانون برگزاری مناقصات و آیین نامه های مربوطه

      حدود کاربرد قانون برگزاری مناقصات

     طبقه بندی مناقصات و معاملات

     ارکان برگزاری مناقصه و وظایف هر یک

     ارزیابی شکلی، مالی (بخشنامه تعیین دامنه)، ارزیابی کیفی و فنی-بازرگانی

     سیستم های تحویل پروژه و روشهای پرداخت

     مراحل برگزاری مناقصه

     فراخوان و اسناد مناقصه

     نکات آیین نامه ارزیابی کیفی

     نکات آیین نامه تهیه فهرست مناقصه گران  صلاحیتدار برای مناقصات محدود

     نکات آیین نامه خرید خدمات مشاوره

     ترک تشریفات مناقصه و عدم الزام به برگزاری مناقصه

    ب- نحوه پیشنهاد قیمت در مناقصه

     عوامل تاثیرگذار در ارائه پیشنهاد قیمت

     چگونگی آنالیز بها توسط مناقصه گر (نحوه آنالیز هزینه های مستقیم، بالاسری و تجهیز کارگاه)

     شرح کامل بخشنامه های انالیز بها و ضریب فصلی در الزامات پیشنهادات و ضریب فصلی

     نکات و شرح بخشنامه تعیین دامنه قیمت مناسب از دیدگاه مناقصه گر و مناقصه گزار

     نحوه بررسی و اعلام صحت پیشنهاد قیمت از سوی مناقصه گزار (الزامات ارزیابی شکلی و ماهوی  و چگونگی تطبیق بخشنامه های ۱۲۳۲۵۷۹ و ۷۶۵۷۴ با قیمت ارائه شده پیشنهاد دهنده)

    قانون برگزاری مناقصات

    تاریخ :

    ۲ و ۴ و ۹ و ۱۱ اسفند

    زمانبندی دوره :

    شنبه و دوشنبه ۱۸ الی ۲۱

    مدت دوره :

    ۱۲ ساعت 

    قیمت دوره :

    ۵۱,۳۳۷,۰۰۰  ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    کارشناسان امور مناقصه و قرارداد در دستگاه های اجرایی،

    مهندسین مشاور و پیمانکاران

    کارشناسان دفتر فنی

    مدیران محترم عامل

    کارشناسان واحد مالی

    ویژگی‌های خاص دوره

    1. آشنایی شرکت کنندگان با قانون مناقصات و شیوه برگزاری یک مناقصه
    2. آشنایی شرکت کنندگان با آیین نامه¬های اجرایی این قانون
    3. آشنایی با بخشنامه های سازمان برنامه و بودجه کشور در خصوص مناقصات
    4. شناخت چالش ها و نقاط قوت و ضعف در قانون مناقصات
    5. بررسی حقوق طرفین در قانون مناقصات

    شروع دوره :۲ اسفند ماه

    ۴ جلسه ۱۲ ساعت

    استاد: دکتر محمد رضا افشار

    هزینه : ۵۱,۳۳۷,۰۰۰ ریال

    ۵۱,۳۳۷,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis

    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis(آنلاین)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com