aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
    • [ردیف]
    • استانداردها ی بین‌المللی
      • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
      • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
      • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
      • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
      • مدیریت پروژه PRINCE2
      • تحلیلگر کسب وکار
      • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
      • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
      • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
    • چابک و ریسک
      • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
      • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
      • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
      • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
      • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
      • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
      • آموزش آمادگی آزمون ACP
      • مدیریت محصول
      • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
        • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
    • مباحث حقوقی، قراردادی
      • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
      • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
      • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
      • مذاکرات قراردادی
      • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
      • انواع بیمه در قرارداد
      • قانون برگزاری مناقصات
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • سازماندهی و رهبری در پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
    • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
      • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
      • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
      • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
      • نکته ها و ترفندها در MSP
      • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
      • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
      • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
      • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
      • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
      • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
      • داشبورد مدیریتی در اکسل
      • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • [ستون]
    • کلاس های آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
    • [ستون]
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
  • pm
  • home -beta
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
تاریخ برگزاری : ۱۵و۱۷و۲۲و۲۴ آذر

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه (کلاس آنلاین)

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه (کلاس آنلاین)

در اغلب شرکت های درگیر با پروژه ها ، نرم افزار اکسل به عنوان یک ابزار مهم و اساسی برای مدیریت پروژه ها تلقی می شود. کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه و نیز طراحان ساختار و سیستم مدیریت پروژه از طریق آشنایی با ابزارها و توابع کاربردی در نرم افزار اکسل و به کارگیری اصولی آنها ، می توانند بستری مناسب جهت برنامه ریزی، تحلیل ها و گزارش گیری های پروژه ها ایجاد نمایند.مخاطبین این دوره ، از طریق نمونه های کارگاهی ، کاربرد اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه ها آشنا خواهند شد.

پیش نیاز این دوره

آشنایی با مفاهیم و تئوری های سرفصل های این دوره

ایجاد ساختار کنترل فاز مهندسی (کنترل مدارک) پروژه
ایجاد ساختار کنترل فاز خرید پروژه
ایجاد ساختار کنترل فاز اجرای پروژه
ایجاد ساختار شکست کار پروژه (WBS)
طراحی برنامه زمانبندی پروژه
محاسبات درصد پیشرفت پروژه

مقایسه لیست های مختلف در پروژه
ایجاد
S Curve پروژه
ایجاد هیستوگرام منابع پروژه
مدیریت ریسک پروژه
ارزیابی پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده  Earned Value (EVM)
بررسی برخی از مسائل پیش روی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

تاریخ: ۱۵و۱۷و۲۲و۲۴ آذر
زمانبندی دوره :شنبه و دو شنبه ۱۸ الی ۲۱
مدت دوره : ۱۲ ساعت
قیمت : ۳۲,۰۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها

مدیران پروژه

مهندسان و هماهنگ کنندگان پروژه ها

شروع دوره :۱۵ آذر ماه

۴ جلسه ۱۲ ساعت

استاد: مهندس علی رحمتی توکل

هزینه : ۳۲,۰۰۰,۰۰۰ ریال

۳۲,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

مدیریت پروژه چابک Agile

مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)


Read more
قانون برگزاری مناقصات

قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


Read more
داشبورد مدیریتی در اکسل

داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


Read more
مذاکرات قراردادی

مذاکرات قراردادی

مذاکرات قراردادی (کلاس آنلاین)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

«مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,09366263403,09014626145
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

مديريت پروژه

مدرسه کسب و کار آریانا
انتشارات آریانا قلم
همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
کنفرانس مدیریت پروژه

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com