چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد (کلاس آنلاین)
چابکی کسب و کار به معنای تلاش جهت چابک کردن کل سازمان د رابعاد مختلف در راستای اهداف استراتژیک و چشم انداز بلندمدت آن است. برخی مواقع منظور از چابکی تنها به معنای پیاده سازی فرایندهای چابک مانند اسکرام و کانبان و یا در سطح مقیاس پذیر آن SAFe است اما بررسی های شرکت ها مطرح در حوزه مشاوره مدیریت کسب و کارها مانند مک کنزی و دیلویت نشان می دهد که برای چابک سازی یک سازمان پرداختن تنها به بُعد فرایند کفایت نمی کند و اگر سازمان به سایر ابعاد چابکی توجه کافی نداشته باشد عملا به نتایج مورد انتظار خود در سطح کسب و کار نخواهد رسید. از این رو پیشنهاد می شود که با تعریف یک طرح جامع به ۷ بُعد اصلی چابکی در حوزه های استراتژی، ساختار سازمانی، فرایند، منابع انسانی، فرهنگ، رهبری و تکنولوژی پرداخته شود. پس از شناخت این هفت بُعد لازم است ابتدا چشم انداز مورد انتظار و شاخص های ارزیابی آن ترسیم شده، سپس با انجام تحلیل شکاف وضع موجود و وضع مورد انتظار، نقشه راه چابک سازی سازمان را ترسیم نمود. این برنامه معمولا یک ساله ترسیم می شود که دارای زیربرنامه های فصلی سه ماهه با خروجی های مشخص قابل اندازه گیری در راستای اهداف و چشم انداز سازمان است.
2 دیدگاه
چقدر عالی که دوره حضوری برگزار میشه
سلام ممنون باتوجه به ماهیت دوره و نیاز به تعامل بیشتر استاد و دانشپذیران این دوره به صورت حضوری برگزار خواهد شد.