«بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی»
🔹 دانش، تجربه و راهکارهای عملی در یک رویداد منحصربهفرد!
📢 فرصتی بینظیر برای مدیران پروژه، مدیران اجرایی، کارشناسان PMO و علاقهمندان به مدیریت پروژه!
💡 مهارت بیاموزید، تجربه کسب کنید، چالشها را حل کنید!
شرکت مدیریت پروژه آریانا با رویکردی نوآورانه و اثربخش، بوتکمپی طراحی کرده که سه عنصر کلیدی آموزش، منتورینگ و مشاوره را در یک تجربه آموزشی تعاملی ترکیب میکند.
این برنامه، راهکاری عملی برای افرادی است که میخواهند:
✅ دانش و مهارتهای خود را در مدیریت پروژه ارتقا دهند.
✅ چالشهای واقعی سازمان خود را حل کنند.
✅ راهنمایی و منتورینگ اختصاصی از متخصصان برتر دریافت کنند.
✅ شبکهسازی کنند و تجربیات ارزشمندی از متخصصان این حوزه کسب نمایند.
🔹 مزایای ویژه این بوتکمپ
✔ یادگیری در محیطی تعاملی و عملیاتی، نه فقط تئوری!
✔ حل چالشهای واقعی پروژههای شما، نه فقط مرور مطالب آموزشی!
✔ ظرفیت محدود برای افزایش کیفیت یادگیری و تعامل مؤثر.
✔ دریافت راهکارهای شخصیسازیشده از متخصصان برتر صنعت.
✔ شبکهسازی با مدیران و متخصصان حوزه مدیریت پروژه.
📢 ویژه مدیران دفاتر پروژه ، مدیران ارشد، کارشناسان و علاقهمندان به رشد در مدیریت پروژه!
🔹 سرفصلهای بوتکمپ
این بوتکمپ بر اساس یک رویکرد کاربردی و تعاملی طراحی شده و شامل ۳ مرحله اساسی است:
۱️⃣ آموزش کاربردی و مفهومی – یادگیری عمیق مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه با رویکرد عملی.
۲️⃣ تحلیل چالشهای واقعی – بررسی مشکلات سازمانی، اشتراک تجربیات و تبادل نظر در مورد راهکارها.
۳️⃣ منتورینگ و مشاوره اختصاصی – دریافت راهنمایی عملی از متخصصان برای اجرای راهکارهای ارائهشده.
🔹 مباحث کلیدی بوتکمپ شامل:
✔ مبانی و مفاهیم پیشرفته دفتر مدیریت پروژه
✔ سازمان، شرح وظایف و فرایندهای کاری دفتر مدیریت پروژه
✔چارچوب ارتباطات درون سازمانی و برون سازمانی دفتر مدیریت پروژه
✔ چالشهای رایج در تاسیس، استقرار و توسعه دفتر مدیریت پروژه و روشهای حل آنها
✔ حاکمیت پروژه توسط PMO و EPMO
✔مدیریت عملکرد، ابزارها و روش ها
✔تحولات پیش روی دفاتر مدیریت پروژه (هوش مصنوعی، پایداری و …)
📌 زمانبندی بوتکمپ
تاریخ برگزاری :۳و۱۰و۱۷و۲۴و۳۱ مرداد
روز های برگزاری: جمعه ساعت ۹ الی ۱۳
🔹 جلسات اول و دوم: ارائه آموزشهای کاربردی و مفهومی.
🔹 جلسات بعدی: تحلیل مشکلات، پرسش و پاسخ، منتورینگ و ارائه مشاوره اختصاصی.
⏳ مدت دوره: ۵ جلسه ۴ ساعت،
📍 نحوه برگزاری: بهصورت حضوری
🔹 مخاطبان بوتکمپ
این بوتکمپ برای متخصصان و علاقهمندان به مدیریت پروژه (فعال در پروژه های اجرایی EPC..) طراحی شده است، از جمله:
✔ مدیران PMO که به دنبال یادگیری روشهای جدید و عملی برای بهبود عملکرد خود هستند.
✔ کارشناسان و مدیران ستادی که در برپایی دفتر مدیریت پروژه نقش دارند
✔ کارشناسان PMO و مشاوران پروژه که میخواهند دانش و تجربه خود را ارتقا دهند.
✔ دست اندرکاران مدیریت طرح ها و پروژه های اجرایی
✔ مسئولین سازماندهی، مدیریت فرایندها، مدیریت منابع انسانی و …
✔ دانشجویان و محققین در حوزه مدیریت پروژه
✔ افرادی که در مسیر رشد شغلی در مدیریت پروژه هستند و نیاز به مهارتهای کاربردی دارند.
🔹 مزایای ویژه این بوتکمپ به صورت درون سازمانی
- راهکاری سریع و کمهزینه برای برپایی و حل مسایل دفتر مدیریت پروژه
🔹 به جای صرف هزینههای زیاد برای عقد قرارداد با مشاوران مدیریت پروژه و شرکت در دورههای متعدد آموزشی، میتوانید در بوتکمپ تخصصی PMO شرکت کنید و در کوتاهترین زمان، راهکارهای عملی لازم را کسب نمایید.
🔹 این بوتکمپ فرصتی ایدهآلی است که پاسخ سؤالات خود را درباره دفتر مدیریت پروژه دریافت کنید. با بهرهگیری از تجارب اساتید مجرب و با رویکردی کاملاً عملی و کاربردی، میتوانید ساختار دفتر مدیریت پروژه (PMO) را در سازمان خود پیادهسازی و مسایل جاری دفاتر خود را تحلیل و حل و فصل نمایید.
- ایجاد زبان مشترک در سازمان
بوت کمپ PMO به کارکنان سازمان شما کمک میکند تا از طریق ایجاد زبان مشترک، براساس رویکردهای بهینه (Best Practices)، باعث بهبود ارتباطات داخلی، کاهش سوءتفاهمها و افزایش هماهنگی بین تیمها شود.
- افزایش رضایت شغلی و انگیزه کارکنان
توانمندسازی و سرمایهگذاری در توسعه فردی کارکنان، نشاندهنده اهمیت سازمان به پیشرفت آنها است. این امر علاوه بر تقویت مهارتهای تخصصی، رضایت شغلی و انگیزه کارکنان را افزایش داده و موجب افزایش تعهد و بهرهوری آنها میشود.
چرا این بوتکمپ انتخابی هوشمندانه است؟
✔ یادگیری فشرده و کاربردی در مدتزمان کوتاه
✔ حل چالشهای واقعی توسعه دفتر مدیریت پروژه
✔ کاهش هزینههای آموزشی و مشاورهای
✔ توانمندسازی نیروهای انسانی سازمان
✔ دستیابی به رویکردهای بهینه (Best Practices) در حوزه مدیریت پروژه
پرداخت یکجا: هزینه : ۱۹۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال
پرداخت قسط اول: هزینه : ۱۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال
پرداخت قسط دوم: هزینه : ۹۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۱۹۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
۱۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
۹۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
شروع دوره : ۳ مرداد ماه
۵ جلسه ۲۰ ساعت
استاد: مهندس وحید هادی زاده مقدم
کد تخفیف پرداخت یکجا : bootcamppmo
هزینه : ۱۹۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۱۹۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
4 Comments
سلام- من ایمیل هم زدم و جوابی دریافت نکردم- میخواستم در مورد کلاس آنلاین بوتکمپ مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی بدونم که آیا همچین کلاسی دارید و زمان برگزاری چه زمانی خواهد بود؟
سلام وقت بخیر
متاسفانه ایمیلی مبنی بر درخواست این اطلاعات دریافت نکردیم.اطلاعات دوره بدین شرح میباشد: شروع بوتکمپ ۲۶ اردیبهشت ماه می باشد و به صورت ۵ جلسه ۴ ساعته در روز های جمعه ساعت ۹ الی ۱۳ برگزار خواهد شد.چنانچه نیاز به اطلاعات بیشتر از قبیل سر فصل و هزینه دوره دارید
با سلام و تشکر از زحمات شما
آیا این امکان وجود دارد که ساعت کلاس ها کوتاه تر باشند چون ۴ ساعت کلاس اجازه نمیده مطالب در ذهن به خوبی جا بیفتد.
در هر صورت از زحمات شما تشکر میکنم
با سلام و وقت بخیر ممنون از نظر ارسالی لازم به توضیح هست در دوره های حضوری برای رفع خستگی زمان های آنتراک و پذیرایی در نظر گرفته شده که فرصت ریکاری برای شما را فراهم میکند