تاریخ : ۶و۸و۱۳و۱۵و۲۰ تیر
کاربردی طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژهPMO (کلاس آنلاین)
کاربردی طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژهPMO (کلاس آنلاین)
امروزه بیش از هر زمان دیگری، سازمانها کسب و کار خود را توسط پروژه ها مدیریت می کنند که موجب شکل گیری نوع جدیدی از سازمان ها با عنوان سازمان های پروژه محور شده است. در این گونه سازمانها تصمیماتی که در یک پروژه گرفته می شود می تواند دیگر پروژه های شرکت را بصورت غیر قابل پیش بینی و یا حتی زیان آور تحت تأثیر قرار دهد و از طرف دیگر رشد این سازمان ها موجب افزایش اثربخشی و قابلیت انعطاف کارهای پروژه شده و مشکلات مخصوص به خود را بوجود آورده است زیرا این سازمان ها در محیطی قرار گرفته اند که افزایش پیچیدگی و افزایش تقاضا برای سریع تر، ارزان تر و بهتر انجام دادن کار پروژه ها، از ویژگی آن است.
پیرو پیدایش چنین مشکلاتی در کشورهای پیشرفته و سازمان های بزرگ پروژه محور، ایجاد دفتر مدیریت پروژه به عنوان بهترین راه حل و مهمترین پدیده مدیریت پروژه در دهه اخیر شناخته شد.
دفتر مدیریت پروژه به عنوان متولی مدیریت پروژه در سازمان نقش غیر قابل انکاری در پیشبرد سازمان به سمت تعالی و سرآمدی دارد. در کنار استفاده از مدیریت پروژه در سازمان، پشتیبانی دفتر مدیریت پروژه از تیم های پروژه و فرایندهای سازمانی عواملی هستند که ضرورت وجودی آن را تبیین می کنند.
| کارگاه کاربردی طرح ریزی و توسعه دفتر مدیریت پروژه(PMO ) | |
|---|---|
| تاریخ: | ۶و۸و۱۳و۱۵و۲۰ تیر |
| زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه و چهارشنبه۱۸ الی ۲۱ |
| مدت دوره : | ۱۵ ساعت –زمان ۱۸-۲۱ |
| قیمت : | ۱۵,۵۰۰,۰۰۰ ریال |
15,500,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :کارگاه کاربردی طرح ریزی و توسعه دفتر مدیریت پروژه(PMO )
سرفصل مطالب
انواع مدلهای مفهومی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
ایجاد دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور (مطالعه موردی)
چالش¬ها و راهکارهای ایجاد و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه
رهبری تغییر (مدیریت تحول ایجاد PMO در سازمانها)
تعاریف پایه و مفهوم مدیریت پروژه سازمانی
چرایی نیاز به دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور
مزایای ایجاد دفتر مدیریت پروژه (PMO)
تعاریف و مفاهیم پایه در ارتباط با PMO
کارکردهای عمومی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
اهداف این دوره
– آشنایی با مفاهیم پایه در ارتباط با PMO
– اشنایی با کارکردهای PMO
– تشریح ضرورت‌های سازماندهی دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور
– آشنایی با نحوه ایجاد دفتر مدیریت پروژه در سازمانها
– تشریح برخی تجارب و آموزه‌های طراحی واستقرار PMO
مخاطبین این دوره
– مدیران و کارشناسان PMO/PSO
– مدیران پروژه های سازمانهای پروژه محور
– مدیران و کارشناسان حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمانهای پروژه محور
– کارشناسان فعال در زمینه مدیریت پروژه و کنترل پروژه ها
– سایر علاقمندان به مباحث PMO
فیلم ورکشاپ
گالری
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
