۲۷،۲۵،۲۰،۱۸خرداد ۱ تیر
دوره طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه PMO (کلاس آنلاین)
دوره کاربردی طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه PMO (کلاس آنلاین)
در دنیای پرشتاب و پویای امروز، موفقیت در اجرای پروژهها دیگر تنها به مهارتهای فنی یا مدیریت زمان و هزینه محدود نمیشود؛ بلکه نیازمند نگاهی نظاممند، یکپارچه و راهبردی به کل فرآیند مدیریت پروژه در سطح سازمان است. دفتر مدیریت پروژه یا PMO (Project Management Office) بهعنوان ساختاری کلیدی، نقش راهبری، پشتیبانی و نظارت بر پروژهها، برنامهها و سبدهای سرمایهگذاری را ایفا میکند و عاملی تعیینکننده در دستیابی سازمانها به اهداف استراتژیکشان محسوب میشود.
این دوره آموزشی با هدف توانمندسازی مدیران پروژه، کارشناسان، و تصمیمگیران سازمانی در حوزه طراحی، استقرار و بهکارگیری مؤثر PMO تدوین شده است. سرفصلهای دوره، از مفاهیم پایه و فلسفه وجودی PMO آغاز شده و تا جدیدترین رویکردها در سازگاری با ساختارهای چابک (Agile)، چالشهای اجرایی، فناوریهای نوین و تحولات آینده گسترش مییابد. همچنین با تمرکز بر موضوعات واقعی و موردی از شرکتکنندگان، تلاش شده است تا محتوای دوره بهصورت کاملاً عملیاتی، کاربردی و مبتنی بر تجربههای واقعی ارائه گردد.
امید است این دوره گامی مؤثر در مسیر ارتقاء بلوغ مدیریت پروژه در سازمانها باشد و به شرکتکنندگان کمک کند تا با شناخت عمیقتر از نقش PMO، ابزارهای لازم برای طراحی، توسعه و هدایت این نهاد حیاتی را در اختیار داشته باشند.
ویژگیهای خاص دوره
- آشنایی با مفاهیم پایه در ارتباط با PMO - اشنایی با کارکردهای PMO - تشریح ضرورتهای سازماندهی دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور - آشنایی با نحوه ایجاد دفتر مدیریت پروژه در سازمانها - تشریح برخی تجارب و آموزههای طراحی واستقرار PMO
مفاهیم و تعاریف پایه PMO
فلسفه وجودی و علت نیاز سازمان ها به PMO
بلوغ سازمانی، الزامات و پیش نیازهای استقرار PMO
چشم انداز، اهداف، سیاست ها و طراحی تطبیقی PMO برآن اساس
تطبیق PMO با سازمان های چندلایه و کارفرمایی (EPMO) و سازمان های چابک (Agile)
سازماندهی و راه اندازی PMO
چالش های پیش روی PMO و راهکارهای غلبه بر آن ها
کارکردها و گردش کار PMO در ارتباط با واحدهای سازمانی و پروژه ها
مدیریت عملکرد PMO (شاخص های کلیدی عملکرد، ارزیابی اثربخشی و بهبود مستمر)
ابزارها و فناوری های PMO
تحولات آینده PMO
مرور چالش های واقعی شرکت کنندگان در کارگاه آموزشی و ارایه مشاوره
دوره کاربردی طرح ریزی و توسعه دفتر مدیریت پروژه(PMO ) | ||
---|---|---|
تاریخ: | ۲۷،۲۵،۲۰،۱۸خرداد ۱ تیر | |
زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه ۱۸ الی ۲۱ | |
مدت دوره : | ۱۸ساعت | |
قیمت : | ۹۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیران و کارشناسان PMO/PSO
مدیران پروژه های سازمانهای پروژه محور
مدیران و کارشناسان حوزه برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای پروژه محور
کارشناسان فعال در زمینه مدیریت پروژه و کنترل پروژه ها
سایر علاقمندان به مباحث PMO
شروع دوره ۱۸ خرداد ماه
۶ جلسه ۱۸ ساعت
استاد: مهندس وحید هادی زاده مقدم
هزینه : ۹۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۹۸,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد