آذر ۲۴, ۱۳۹۷
آینده مدیریت پروژه مدیریت پروژه هزاران سال است که مورد استفاده قرار میگیرد. بعنوان مثال نمیتوان تصور کرد که مصریان باستان اهرام ثلاثه مصر را بدون داشتن نقشه، […]
دی ۴, ۱۳۹۷
مدیریت پروژه چابک تحول درکسب وکار همراه با نفوذ در ذهن ها وقلب ها روش های کار در اطراف ما به سرعت در حال تغییر هستند و سازمان […]
دی ۲۲, ۱۳۹۷
«چابک واسکرام تفاوت این دو در چیست؟! امروزه تقریبا اکثر شرکتها به طریقی در حال اجرای رویکرد چابک و اسکرام هستند و هرکدام تونستهاند به سطح خاصی از […]
اردیبهشت ۲۱, ۱۳۹۸
در اغلب موارد در صنعت ساخت و ساز, تمام نتایج مهمی که کارفرما انتظار دارد, در دریایی از مشاجرات قراردادی گم می شود. در دریایی که پر از […]
مرداد ۲۸, ۱۳۹۸
مقدمه شرکت ها برای بقا نیاز به رشد دارند و آنها نمی توانند تنها از طریق کاهش هزینه ها و تغییر ساختار سازمانی رشد چشمگیری کنند. شرکت ها […]
شهریور ۴, ۱۳۹۸
امروزه بیزنس ها بیش از پیش به نقش صنعت دیجیتال توجه دارند. ممکن است شرکت شما بدون اینترنت هم راحت بتواند کار کند اما به زودی زمان آن […]
مهر ۲۲, ۱۳۹۸
[vc_row][vc_column][vc_column_text] مدیریت پروژه چیست! چه وجه اشتراکی بین کانال پاناما و هواپیمای بوئینگ ۷۸۷ دریم لاینر میتواند باشد؟! در نگاه اول تقریبا هیچ وجه اشتراکی نیست ولی در […]
آبان ۲۲, ۱۳۹۸
یکی از مهارتهای اصلی یک مدیر پروژه موفق، توانایی حلوفصل مسایل پروژه در ارتباط با ذینفعان پروژه است. مسایل ریز و درشت پروژه اگر به خوبی و از […]
آذر ۴, ۱۳۹۸
صاحبان سرمایه خصوصی و یا کارفرمایان دولتی همواره در واگذاری پروژههای بزرگ، مدل پروژههای EPC را به عنوان یک سناریو جدی بررسی میکنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این […]
آذر ۱۶, ۱۳۹۸
آزمون PMP از ۱ ژوئیه ۲۰۲۰ (۱۱ تیر ۱۳۹۹) تغییر میکند. ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰ (۱۰ تیر ۱۳۹۹) آخرین تاریخ برگزاری نسخه فعلی آزمون است.
آذر ۱۸, ۱۳۹۸
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””] اسکرام یکی از متدولوژی های طراحی شده برای هدایت تیم ها در انجام پروژه و به نتیجه رساندن یک محصول است
آذر ۲۱, ۱۳۹۸
برنامه ریزی و کنترل پروژه چگونه وضعیت کنونی پروژه خود را متوجه می شوید؟ تیم مدیریت سازمان شما وضعیت کنونی پروژه را چگونه ارزیابی می کند؟
آذر ۲۵, ۱۳۹۸
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””] مدیران پروژه ها و برنامه ریزان معمولا از تصمیمات مربوط به کسب و کار پروژه های خود جدا هستند. تصمیم گیران در سطوح بالا، علاوه بر […]
دی ۲, ۱۳۹۸
دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]
دی ۲۵, ۱۳۹۸
اجرای پروژه در قراردادهای قیمت ثابت، از دیگر پروژه ها ریسک بیشتری دارد. برای مثال هزینه یک پروژه با کارفرما توافق شده و معمولا بر اساس هزینه های […]
دی ۳۰, ۱۳۹۸
گِکو چیست؟ گِکو یک رویداد جهانی برای مدیران پروژه جوان و دانشجویان علاقه مند به مدیریت پروژه است که بر همکاری آنلاین متمرکز شده و توسط یانگ کرو […]
بهمن ۲۳, ۱۳۹۸
هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]
بهمن ۲۷, ۱۳۹۸
پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]
اسفند ۳, ۱۳۹۸
پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور مدیریت پروژه اگرچه هندوستان در […]
اسفند ۱۸, ۱۳۹۸
مقدمه فعالیت های اجرا شده توسط شرکت ها می تواند به دو حوزه اصلی تقسیم شود. اولین حوزه مربوط به فعالیت های عملیاتی است و دیگری فعالیت های […]
فروردین ۳۱, ۱۳۹۹
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””] تحلیل و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش برای محاسبه مقدار کار واقعی انجام شده در یک پروژه است که می توان پیشرفت پروژه را […]
اردیبهشت ۲, ۱۳۹۹
نرم افزار MS Project و نرم افزار Primavera P6 هر دو برای برنامه ریزی، تولید گزارش و بررسی پیشرفت و ردیابی پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. هر […]
خرداد ۴, ۱۳۹۹
مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،
تیر ۵, ۱۳۹۹
طی تحقیقی در سال ۲۰۱۶، بیش از ۲۵۰ مدیر پروژه را بررسی کرد تا توانمندی شخصیتی مدیران پروژه را بسنجد. نتایج این مطالعه جالب بود. بر اساس این […]
دی ۲۷, ۱۳۹۹
[vc_row css=”.vc_custom_1611744199688{background-color: #ffffff !important;}” kswr_row_top_decor_enabled=”false” kswr_row_bottom_decor_enabled=”false”][vc_column][vc_single_image image=”6753″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text] مقدمه موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای مدیران پروژه، مجوزی حرفهای تحت عنوان مدیریت حرفهای پروژه (PMP) ارائه میدهد. فرایندهای […]
خرداد ۱۲, ۱۴۰۰
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”7623″ img_size=”full”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]۱. چرا موسسه PMI، تغییر کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide) را در دستور کار خود قرار داد؟ تحولات حوزه تکنولوژی، روش اجرای فعالیتها […]
اسفند ۱۶, ۱۴۰۰
کدام مدیران برای کدام پروژهها مناسبتر هستند؟ آشنایی با ۴ نوع خاص از مدیران پروژه معمولاً در سازمانها و پروژهها، تعداد اندکی از مسائل مهم، بیشترین توجه، زمان […]
فروردین ۶, ۱۴۰۱
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””] هوش هیجانی چگونه به کمک مدیران پروژه میآید؟ برای بهینهسازی نتایج پروژه، تنها رعایت اصول مدیریت پروژه کافی نیست! شما باید فضایی را ایجاد کنید که […]
فروردین ۸, ۱۴۰۱
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”10141″ img_size=”full”][vc_column_text] آیا مدیریت پروژه شغل مناسبی برای شماست؟ همهگیری کووید-۱۹ اختلالات گستردهای را در سطح جهانی ایجاد کرده است. طبق مطالعات متعدد، دولتها در ۱۰ سال […]
فروردین ۱۴, ۱۴۰۱
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”10202″ img_size=”full”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] مقدمه: امروزه بحث مدیریت پروژه در کشورهای در حال توسعه بسیار مورد توجه قرار دارد. با توجه به ماهیت نامطمئن پروژهها و لزوم صرف بهینه […]
فروردین ۲۴, ۱۴۰۱
همانطور که میدانیم پروژه در یک محیط بسته اجرا نمیگردد. پروژه معمولاً از هنجارهای فرهنگی، سیاستهای مدیریتی و فرآیندهای سازمانی هم تأثیر میپذیرند
خرداد ۴, ۱۴۰۱
از بین بردن تلفات، نقش جام مقدس را در علم مدیریت ایفا میکند – اما تأکید بیشازحد بر روی آن، به مجموعهای از مشکلات ختم میشود.
خرداد ۱۸, ۱۴۰۱
زمانی که تونی هیوارد در سال ۲۰۰۷ مدیرعامل بریتیش پترولیوم شد، قول داد که ایمنی را اولویت اصلی خود قرار دهد.از جمله قوانین جدیدی که او وضع کرده […]
تیر ۱۳, ۱۴۰۱
مدیریت پروژه به شما کمک میکند تا برند شخصی خود را بسازید؟در حال حاضر، اکثر افراد ارزش یک برند شخصی قدرتمند را درک میکنند. اگر واقعبین باشیم، باید […]
مرداد ۲۵, ۱۴۰۱
۴جزء کلیدی مدل ذهنی مدیران پروژه مدیریت موفق پروژه ای پیچیده، مهم با بودجه ای بیش از ۱ میلیارد دلار – یا حتی ۵ میلیارد دلار – می […]
شهریور ۱۲, ۱۴۰۱
چهار نقش حیاتی در مدیریت پروژههنگامی که شما پروژه ای را مدیریت می کنید، برای رسیدن به اهداف پروژه خود، به افراد مناسب نیاز دارید و البته آنها […]
بهمن ۱۰, ۱۴۰۱
مدیریت پروژه کار آسانی نیست. ما در نقش مدیر پروژه نیاز به یک جعبه ابزار مهارتی داریم که اتفاقاً حیطههای متنوعی را هم شامل میشود. اگر واقعبین باشیم،
بهمن ۱۵, ۱۴۰۱
با ۱۰ نقش کلیدی در تیم پروژه و مسئولیت هر کدام آشنا شوید مدیریت یک پروژه مستلزم تلاش تیم منسجمی است که از چند نقش کلیدی تشکیل شده […]
بهمن ۲۳, ۱۴۰۱
اگر یک کمپانی خواهان پیشی گرفتن مداوم از رقبایش است، به چیزی فراتر از تکثیر تیمهای چابک نیاز دارد. از اینرو مدیران ارشد سازمان – اگر نگوییم همهی […]
اسفند ۲۴, ۱۴۰۱
همه ما میدانیم که برای مقابله با تغییرات ناگهانی و شگفتانگیز، باید چابک و انعطافپذیر باشیم.
فروردین ۱۹, ۱۴۰۲
اکثر ما روزانه درخواستهای بسیاری را میپذیریم. درخواستهایی که رسمی یا غیررسمی، بزرگ یا کوچک هستند. این درخواستها نه صرفاً از سوی مافوقها
فروردین ۲۷, ۱۴۰۲
نگاهی به هفت ریسک اصلیکنترل ریسک یکی از مهمترین حوزههای مدیریت پروژه است. مدیران پروژه باید بدانند که چگونه ریسکهای پروژه را شناسایی، ردیابی و کاهش دهند.
اردیبهشت ۱۸, ۱۴۰۲
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”14122″ img_size=”full”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] ۴ مهارتی که همه باید بدانیم! شاید برایتان جالب باشد که بدانید توانایی و مهارتهای مدیریت پروژه فقط و فقط مختص به مدیران پروژه نیست.
خرداد ۲۰, ۱۴۰۲
مدیران پروژه بد در این ۸ ویژگی با هم تفاهم دارند! اغلب به صورت ناخوداگاه و با حسن نیت تمام، فرهنگی پر از استرس، سردرگمی و پسرفت را در […]
تیر ۲۵, ۱۴۰۲
پروژهها عموما به فازهای مختلفی تقسیم میشوند تا مدیریت پذیرتر شوند. همه این فازها از اهمیت زیادی برخوردار است به ویژه نظارت و کنترل پروژه. نظارت و کنترل […]
شهریور ۴, ۱۴۰۲
OKR چیست و چه نقشی در رشد کسبوکار ها دارد؟ OKR چیست؟ چه نقشی در رشد کسب و کارها دارد؟ هر سازمان و شرکتی در کسبوکار خود، اهدافی […]
آذر ۷, ۱۴۰۲
مدیریت پروژه سازمانی یکی از عوامل حیاتی در دنیای تجارت است. این فرآیند، با تمرکز بر بهینهسازی فعالیتها، تسهیل ارتباطات،
آذر ۲۲, ۱۴۰۲
مدیریت پروژههای دیجیتال راهکارها و چالشها! پروژههای دیجیتال با پیچیدگیها و تغییرات مستمری که در فناوری و محیط کسب وکار رخ میدهند، نیازمند مدیریت دقیق منابع هستند.
دی ۶, ۱۴۰۲
در دهههای اخیر، مفهوم پایداری به عنوان یک مبحث حیاتی در حوزههای مختلف مورد توجه بوده است. این موضوع، در حوزه مدیریت پروژه نیز،
اسفند ۹, ۱۴۰۲
تحلیل کمی ریسک چیست؟ ارزیابی کمی یک روش تجزیه و تحلیل ریسک است که با تمرکز بر ارزشهای عددی انجام میشود. تجزیه و تحلیل ریسک کمی به شما […]