aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    آموزش نکته ها و ترفندها در MSP
    20و۲۲و۲۴و۲۷و۲۹و۳۱ مرداد و ۳و۷ شهریور

    کارگاه تخصصی نرم افزار MSP +نکته ها و ترفندها (کلاس آنلاین)

     نرم افزارMSP +نکته ها و ترفندها استقرار و بکار گیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور توسط نرم افزارهای مشهور این حوزه صورت می گیرد که نرم افزار مایکروسافت پروجکت بیش از دو دهه است که توسط مایکروسافت به این منظور ارائه گردیده و توسط کاربران برای کنترل پروژه های سازمان استفاده می گردد. این نرم افزار از قوی ترین، منعطف ترین و کاربردی ترین نرم افزارهای مدیریت پروژه است .پیش نیاز این دوره ، دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد.

    فیلم ورکشاپ

    [aparat id=’gzd644l’]

    آموزش نکته ها و ترفندها در MSP

    کارگاه تخصصی نرم افزار MSP +نکته ها و ترفندها

    تاریخ : ۲۰و۲۲و۲۴و۲۷و۲۹و۳۱ مرداد و ۳و۷ شهریور
    زمانبندی دوره :   شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱
    مدت دوره : ۸ روز۲۴ ساعت
    قیمت :

    کارگاه تخصصی نرم افزار MSP +نکته ها و ترفندها

     سرفصل مطالب 

    تخصیص منابع به فعالیت ها

    تحلیل گراف منابع

    کار با نمای Task Usage

    کار با نمای Resource Usage

    تسطیح منابع

    انواع فعالیت ها

    کنترل هزینه بر اساس تکنیک ارزش کسب شده

    گروه بندی ها، فیلتر ها و هایلات ها

    گزارش گیری

    ترفندهایی در مدل سازی زمانبندی پروژه

    مثال های کاربردی از فرمول نویسی

    فیلترهای جذاب و کاربردی

    بررسی خطای به روز رسانی پروژه

    فعالیت های LOE

    شناسایی مسیر بحرانی

    طراحی نمای سفارشی (View)

    و برخی نکات کاربردی

    ایجاد پروژه و مشخصات آن

    تعریف ساختار شکست کار (WBS)

    تعریف فعالیتها و مدت فعالیت ها

    تعریف مایلستون ها

    تعیین روابط بین فعالیت ها

    تعریف  و تخصیص تقویمهای کاری

    تنظیمات مقیاس زمانی در گانت چارت

    تنظیمات خطوط عمودی و افقی

    تنظیمات جانمایی

    تنظیمات سازماندهی

    تنظیمات آپشن

    تنظیمات فونت ها

    تعریف انواع ستون های سفارشی

    وارد کردن اوزان فعالیت ها

    کنترل و بروزرسانی پروژه بر اساس WF

    تهیه نمودارهای  پیشرفت

    تعریف منابع مستقل و مخزن منابع

    ویژگی‌های خاص دوره

    • آشنایی با نکات و ترفندهای کاربردی در نرم افزار MSP

     این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و PMO

    مدیران پروژه،

    مدیران مهندسی 

    علاقمندان به برنامه ریزی و کنترل پروژه ها

    Related posts

    پریماورا primavera

    پریماورا primavera

    ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها


    Read more
    مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

    مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    Read more
    دوره آموزش آمادگی آزمون ACP

    مدیریت پروژه چابک و آمادگی آزمونACP(کلاس آنلاین)


    Read more
    دفتر مدیریت پروژه PMO

    طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


    Read more

    2 Comments

    1. یاسمین کسمایی گفت:
      تیر 16, 1404 در 7:04 ق.ظ

      سلام، می‌خواستم بدانم آیا راهی وجود دارد که بتوانم از دوره‌های آموزشی شما به صورت آنلاین استفاده کنم؟ نمی‌توانم در کلاس‌ها شرکت کنم

    2. aryana00 گفت:
      تیر 16, 1404 در 12:59 ب.ظ

      درود و وقت بخیر اکثر دوره های آموزشی ما به صورت آنلاین برگزار میشود جهت هماهنگی با آموزش شرکت شماهر تماس ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ تماس حاصل بفرمایید

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com