aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    کارگاه کاربردی سازماندهی و رهبری در پروژه - کلاس آنلاین
    تاریخ برگزاری : ۲۵و ۲۷ آبان و ۲و۴و۹و۱۱ آذر

    سازماندهی و رهبری در پروژه - کلاس آنلاین

    سازماندهی و رهبری در پروژه (کلاس آنلاین)

    سازماندهی و رهبری موثر تیم پروژه، نقش کلیدی در اجرای موفقیت آمیز پروژه دارد. با توجه به این واقعیت، در این دوره آموزشی، علاوه بر پرداختن به ابعاد مختلف موضوع، با ارائه توضیحات، مثال ها و ابزارهای کاربردی، مراحل و چگونگی طرح ریزی و برپایی سازمان پروژه و ارتباطات آن با سایر ذینفعان کلیدی و نیز چگونگی رهبری موثر تیم پروژه، تشریح خواهد شد.این دوره آموزشی، علاوه بر مرور و تشریح مفاهیم پایه، کاملا جنبه کاربردی داشته و برپایه تجارب و برترین شیوه های (Best Practices) بکار رفته در سازمان ها و پروژه های شناخته شده، به تحلیل انواع سازمان های کارفرمایی، پیمانکاری، مهندسین مشاور، مدیریت طرح (MC)، هلدینگ ها، سازمان های تولید محور، پروژه محور، شرکت پروژه و نیز طرح ها و پروژه های اجرایی (خصوصا EPC) و نیز تعمیم تجارب بر روی موارد مورد نظر شرکت کنندگان در دوره؛ پرداخته خواهد شد. لازم به ذکر است که در این دوره آموزشی، به مبحث سازماندهی و رهبری، از دیدگاه “مدیریت پروژه” پرداخته خواهد شد، نه از دیدگاه “HR”، به عبارت دیگر، در این دوره به موضوعاتی مانند: گزینش و استخدام، رده بندی مشاغل، نیازسنجی آموزشی، نگهداشت نیروی انسانی و … پرداخته نخواهد شد.

    مقدمه:

    نقش و اهمیت سازماندهی و رهبری در مدیریت موفقیت آمیز پروژه

    مروری بر مفاهیم کلیدی سازماندهی پروژه (از جمله: نقشه راه سازماندهی پروژه، چارت سازمانی کلان و تفصیلی، شرح وظایف، حدود مسئولیت ها و اختیارات، شرایط احراز شغل، برنامه بکارگماری و …)

    مروری بر انواع سازمان ها (کارفرمایی، پیمانکاری، مشاور، عامل چهارم، هلدینگ، تولید محور، پروژه محور، شرکت پروژه و …) و انواع ساختارهای سازمانی (پروژه ای، ماتریسی قوی، متوسط، ضعیف، وظیفه ای و …)

    بررسی ریسک های معمول در سازماندهی و رهبری پروژه (از جمله‌: تضاد منافع، دخالت مدیریت ارشد، ضعف کار تیمی، تخطی از وظایف، عدم تفویض اختیار، و …)

    . . .

    طرح‌ریزی و پیاده سازی ساختار سازمانی پروژه

    نقشه راه کاربردی برای سازماندهی پروژه

    شناسایی اهداف و دامنه پروژه

    شناسایی الزامات، ریسک ها و محدودیت های سازمان و پروژه

    شناسایی ذینفعان و چگونگی لحاظ نمودن ملاحظات مربوطه در سازمان پروژه

    نقش و اهمیت طراحی فرایندها و گردش کارها در طرح ریزی سازمان

    نقش برون سپاری ها در طرح ریزی سازمان

    چگونگی تعیین نقش ها، وظایف و اختیارات و آشنایی با ابزارهای کاربردی در این زمینه

    چگونگی طرح ریزی چارت تفصیلی پروژه

    چگونگی تطبیق ساختار سازمانی با مراحل مختلف چرخه حیات پروژه

    چگونگی برنامه‌ریزی نیروی انسانی پروژه :

    o تعیین شرایط احراز شغل و شایستگی ها
    o برنامه ریزی بکارگماری نیروی انسانی

    مباحث تکمیلی شامل :

    • مسئولیت سازماندهی پروژه با کیست؟
    • چگونگی مدیریت ارتباطات و تعاملات درون تیم پروژه
    • چگونگی مدیریت ارتباطات و تعاملات بین واحدهای ستادی و پروژه
    • نظارت و کنترل بر اثربخشی سازماندهی پروژه و بهبود مستمر آن
    • مستندسازی و مدیریت درس آموخته های سازماندهی

    رهبری تیم پروژه

    مفاهیم و تعاریف کلیدی رهبری پروژه

    تفاوت مدیر و رهبر پروژه

    دیدگاه PMBOK7 درباره رهبری پروژه

    سبک‌های رهبری و کاربرد آن ها

    مهارت های رهبری پروژه

    • ایجاد و حفظ چشم انداز
    • تفکر نقادانه
    • انگیزش
    • مهارت های بین فردی
    • هوش هیجانی
    • تصمیم گیری
    • رفع تعارض

    اخلاق حرفه ای پروژه

    چالش های رهبری پروژه

    مشکلات و نشانه های ضعف رهبر

    نقش سازمان و مدیر پروژه در رهبری تیم پروژه

     سازماندهی و رهبری در پروژه(کلاس آنلاین)
    تاریخ برگزاری:۲۵و ۲۷ آبان و ۲و۴و۹و۱۱ آذر
    زمانبندی دوره :یکشنبه و سه شنبه ۱۸ الی ۲۱ 
    مدت دوره : ۱۸ ساعت
    قیمت : ۸۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران و متخصصان پروژه ها و پورتفولیوی پروژه ها

      مدیران سازمان ها و منابع انسانی

     مسئولین و متخصصین امور مدیریت پروژه و PMO

     و سایر دست اندرکار مربوطه می باشند.

     

    شروع دوره : ۲۵ آبان ماه

    ۶ جلسه ۱۸ ساعت

    استاد: مهندس وحید هادی زاده مقدم

    هزینه :  ۸۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    ۸۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه، مالی و جریان نقدینگی

    از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه(آنلاین)


    Read more
    : گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه

    گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه (کلاس حضوری)


    Read more
    انواع بیمه در قرارداد

    انواع بیمه در قرارداد (کلاس آنلاین)


    Read more
    مدیریت پروژه چابک Agile

    مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com