aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
    • استانداردها ی بین‌المللی
      • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
      • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
      • پازل تحلیلگر کسب وکار
      • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
      • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
      • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
      • مدیریت پروژه PRINCE2
      • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
    • چابک و ریسک
      • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
      • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
      • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
      • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
      • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
      • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
      • آموزش آمادگی آزمون ACP
      • مدیریت محصول
      • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
        • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
        • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
    • مباحث حقوقی، قراردادی
      • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
      • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
      • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
      • مذاکرات قراردادی
      • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
      • انواع بیمه در قرارداد
      • قانون برگزاری مناقصات
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • سازماندهی و رهبری در پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
    • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
      • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
      • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
      • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
      • نکته ها و ترفندها در MSP
      • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
      • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
      • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
      • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
      • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
      • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
      • داشبورد مدیریتی در اکسل
      • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
  • ویدئولاین
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس های آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
  • pm
  • home -beta
  • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
0

0 ریال

حساب کاربری
✕
مدیریت ریسک و آمادگی آزمون RMP

[vc_row][vc_column][vc_column_text]پیش ثبت نام

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/12″][/vc_column][vc_column width=”10/12″][vc_column_text]

 آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP

دریافت گواهینامه های حرفه ای بین المللی در حوزه مدیریت پروژه از بهترین خواسته های مشترک بین افراد و شرکتهای بالنده پروژه محور محسوب می شود. شرکت کنندگان این دوره با نکات کلیدی و ظرایف آزمون کاملا آشنا شده و آمادگی لازم را جهت شرکت در آزمون بین المللی RMP که از سوی انستیتو مدیریت ‌پروژه آمریکا، PMI ، برگزار خواهدشد را پیدا خواهند کرد. در این دوره با توجه به تمرکز به فصل مدیریت ریسک PMBOK – ۶th Edition و کلیه حوزه هایی که با این حوزه دانشی در تعامل هستند، نکات مهم و بخصوص تستی استاندارد Practice Standard For Risk Management نیز بررسی شده و در طول ۳ روز بیش از ۵۰۰ تست مهم با توجه به منابع موجود و درسهای آموخته شده تمرین خواهد شد. در این دوره با توجه به تمرکز به فصل مدیریت ریسک PMBOK – ۶th Edition   و کلیه حوزه هایی که با این حوزه دانشی در تعامل هستند، نکات مهم و بخصوص تستی استاندارد Practice Standard For Risk Management   نیز بررسی شده و در طول ۳ روز بیش از ۵۰۰ تست مهم با توجه به منابع موجود و درسهای آموخته شده تمرین خواهد شد.

[/vc_column_text][vc_column_text]

فیلم ورکشاپ

[aparat id=’c8759′][/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”2480″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text css=””]

 آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP (کلاس آنلاین)
تاریخ دوره :
زمانبندی دوره :شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱
مدت دوره :۳۰ ساعت
قیمت :

[/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

 آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP

 سرفصل مطالب 

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text el_class=”info”] جمع آوری داده های ریسک
روشهای تصمیم گیری گروهی برای شناسایی ریسک
اثر OPA وEEF
فرایند تسهیل گری ریسک
ابزارهای شناسایی ریسگ
انواع استراتژی های پاسخگویی به ریسک
تحلیل کیفی و کمی ریسک و کلیه ابزار های آن ( ماتریس احتمال و اثر،ارزیابی داده های ریسک ، پارامترهای ریسک ، آنالیز حساسیت ، ارزش پولی مورد انتظار)
گزارش دهی و نظارت بر ریسک
گزارش ریسک
سند ثبت ریسک
روش های نظارت و کنترل بر ریسک
آنالیز ریسک پیشرفته
روش های پیشرفته شناسایی ریسک
روش های پیشرفته آنالیز کیفی و کمی ریسک ( آنالیز مونت کارلو، شاخص عای مدیریت ارزش کسب شده)[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text el_class=”info”] برنامه ریزی و استراتژی ریسک
تعریف ریسک
انواع ریسک
برنامه ریزی مدیریت ریسک
تعیین حد آستانه ای و تلورانس ریسک
ساختارشکست ریسک
تعریف احتمال و اثر
ماتریس احتمال و اثر
ذخیره احتیاطی و مدیریتی
روش اجرایی مدیریت ریسک
مشارکت ذینفعان
شناسایی ذینفعان ریسک
مسئولین پاسگویی به ریسک
شناسایی ریسک و ابزار های آن
ارتباط موثر ذینفعان ریسک[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner css=”.vc_custom_1537276788709{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

پیش نیاز دوره 

  • آشنایی با کلیات استاندارد PMBOK

[/vc_column_text][vc_column_text]

ویژگی‌های خاص دوره 

– تسلط بر تکنیک‌های عملی مدیریت، برنامه‌ریزی، آنالیز و کنترل ریسک پروژه‌ها
– پیاده‌سازی عملی تکنیک‌های مدیریت ریسک
– آمادگی برای آزمون RMP[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کارشناسان و مدیران پروژه‌ها
 علاقه‌مندان به حوزه مدیریت ریسک

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/12″][/vc_column][/vc_row]

Related posts

آموزش اکسل در کنترل پروژه | دوره کاربردی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

آموزش اکسل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه


Read more
آموزش نرم افزار پریماورا

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین


Read more
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه Claim

مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه Claim (کلاس آنلاین)


Read more
مدیریت پروژه چابک Agile

مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

«مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

ارتباط با آریانا

  • 02188342908, 02188342909
  • 09366262242
  • [edu@aryanapm.com
  • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

مديريت پروژه

مدرسه کسب و کار آریانا
انتشارات آریانا قلم
همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
کنفرانس مدیریت پروژه

تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    حساب کاربری
    0

    0 ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com