• آشنایی با مفاهیم و چارچوبهای اولیه :

تعریف خروجی ، نتیجه خروجی و ارزش کسب و کار ، زنجیره ارزش ، مدیریت حاکمیت پروژه ها

• آشنایی با اصول 12 گانه PMBOK :

1. کوشا بودن ، مراقب بودن و احترام گذاشتن –

• 2.تیم سازی
• 3.مشارکت ذینفعان
• 4. ارزش محوری
• 5. تفکر سیستمی
• 6. نمایش رفتار رهبر
• 7. ویژه سازی
• 8.ایجاد فرایند و محصول با کیفیت
• 9.مدیریت پیچیدگی پروژه
• 10. بهینه سازی پاسحگویی به ریسک
• 11.انطباق پذیری و تاب آوری
• 12.توانایی ایجاد تغییر برای تحقق چشم اندازهای آینده
• مدیریت عملکرد پروژه:

مدیریت عملکرد ذینفعان ، مدیریت عملکرد تیم ، مدیریت چرخه عمر پروژه ، مدیریت برنامه ریزی ، مدیریت اجرای کار ، مدیریت تحویل محصول ، مدیریت اندازه گیری  عملکرد و مدیریت ریسک

بعلاوه ویژه سازی و بررسی ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه