aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • ویدئولاین
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
    0

    0 ریال

    حساب کاربری
    ✕
    استاندارد PRINCE 2
    شروع دوره : ۲۷ مرداد

    مدیریت پروژه استاندارد PRINCE 2 Foundation(کلاس آنلاین)

    مدیریت پروژه استاندارد PRINCE 2 Foundation(کلاس آنلاین)

    حاضران در این دوره می توانند درک کاملی از روش مدیریت پروژه بر اساس متدولوژی PRINCE 2 داشته و قادر خواهند بود که سازماندهی، برنامه ریزی و کنترل هر گونه پروژه را به طور موثر به عهده گرفته و سپس با حضور در آزمون و دریافت یکی از مشهورترین گواهی نامه های حرفه ای مدیریت پروژه در دنیا مسئولیت های جدیدتری را در سازمان و پروژه های خود بپذیرند.

    معرفی استاندارد (خلاصه‌ای از PRINCE2، تعریف پروژه و …)

    • معرفی فرآیندهایPRINCE2
    • ایجاد یک پروژه (SU)
    • فاز مقدماتی یک پروژه (IP)
    • هدایت یک پروژه (DP)
    • کنترل یک مرحله (CS)
    • مدیریت تحویل محصول (MP)
    • مدیریت محدوده‌های مرحله (SB)
    • ختم یک پروژه (CP)
    • برنامه ریزی (PL)

    معرفی اجزای PRINCE2

    • مدل تجاری (Business Case)
    • سازمان (Organization)
    • برنامه‌ها (Plans)
    • کنترلها (Controls)
    • مدیریت ریسک (Management of Risk)
    • کیفیت در محیط پروژه (Quality in a Project Environment)
    • مدیریت پیکربندی (Configuration Management)
    • کنترل تغییرات (Change Control)

    معرفی تکنیکها (Introduction to Techniques)

    • برنامه‌ریزی بر مبنای محصول (Product-base Planning)
    • تکنیک کنترل تغییرات (Change Control technique)
    • تکنیک بازنگری کیفیت (Quality
    • Review Technique)

    ارائه نکات آزمون Practitioner

    حل نمونه سوالات آزمون Practitioner

     

    مدیریت پروژه استاندارد PRINCE 2 Foundation(کلاس آنلاین)

    تاریخ :۲۷و۲۹ مرداد و۱و۳و۵و۸و۱۰و۱۲ شهریو
    زمانبندی دوره :شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱
    مدت دوره :۳۳ ساعت
    قیمت : ۲۱۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران ارشد و مدیران پروژه

    مدیران میانی و مدیران تیمها در پروژه

    کارشناسان و دست اندرکاران بخشهای مختلف پروژه

    کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه

     

    ویژگی‌های خاص دوره

    • آشنایی با مدیریت پروژه بریتانیا و استاندارد Prince2
    • آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه
    • آشنایی با حوضه های اصلی مدیریت پروژه
    • آشنایی با اصول اساسی انجام پروژه های بزرگ
     

    مبلغ قسط اول : ۷۵.۰۰۰.۰۰۰ ریال

     

    ۷۵,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    مبلغ قسط دوم: ۷۵.۰۰۰.۰۰۰ ریال

     

    ۷۵,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    شروع دوره : ۲۷ مرداد ماه

    ۱۱ جلسه ۳۳ ساعت

    استاد: دکتر وحید آزادمنش

    هزینه :  ۲۱۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    ۲۱۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    مدیریت ریسک حرفه ای پروژه

    مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها


    Read more
    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    Read more
    نرم افزار تخصصی MSP

    کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


    Read more
    قانون برگزاری مناقصات

    قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • 02188342908, 02188342909
    • 09366262242
    • info@aryanapm.com
    • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      0 ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com