مدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانا
  • آموزش مدیریت پروژه
    • تخفیف های آریانا
    • تقویم آموزشی
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • درباره ما
    • خدمات
    • اساتید آریانا
    • مشتریان ما
  • خرید کتاب
0حساب کاربری

آموزش مدیریت پروژه PRINCE2 (کلاس آنلاین)

  • صفحه نخست
  • آموزش
  • استانداردها و گواهینامه‌های بین‌المللی
  • آموزش مدیریت پروژه PRINCE2 (کلاس آنلاین)

پیش ثبت نام

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE 2 Foundation

در مبحث مدیریت پروژه استانداردها و متدولوژی های مختلفی در جهت کمک به اجرای موثر و اثر بخش پروژه ها تدوین شده است . پرینس ۲ استاندارد ملی انگلستان است که تلاشی کاملا موفق و مورد قبول در سطح دنیا در این راستا بوده است . بهبود اثربخشی و کارایی در مدیریت پروژه ها به منظور تحقق منافع ذی‌نفعان آن از جمله اصلی ترین اهداف مدیریت پروژه در دنیای امروز می باشد.  PRINCE2 “پرینس۲” از مطرح ترین متدولوژی های کاربردی در حوزه مدیریت پروژه می باشد که به منظور مدیریت اثربخش پروژه توسط موسسه    AXELOS انگلستان ارائه گردیده است. این استاندارد مدیریت پروژه با تفکیک مشخص بین نقش ها ، مسئولیت ها و تدوین مشخص فرآیند ها در مدیریت یک پروژه راه حل عملی مناسبی جهت مدیریت اثر بخش پروژه ها ارایه داده است .

در دوره PRINCE2 شما با مفاهیم این استاندارد کاملاً آشنا خواهید شد . مفاهیم و چگونگی کاربرد استاندارد با مثال های عملی توسط فراگیران تمرین خواهد شد . دامنه استفاده از این استاندارد بیشتر مربوط به کشورهای اروپای غربی،انگلستان،واسترالیاست. همچنین این متدولوژی یکی از پر طرفدارترین استانداردهای مدیریت پروژه در کشور کانادا به شمار می رود

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE 2  کلاس آنلاین
تاریخ :
زمانبندی دوره :
مدت دوره : ۲۱ ساعت
قیمت : ۲۵.۹۰۰.۰۰۰

25,900,000 ریالافزودن به سبد خرید

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE 2 Foundation

 سرفصل مطالب 

  همسو سازی پروژه ها با استراتژی های سازمان

  کنترل موثر پروژه در طول چرخه حیات آن

  آشنایی با حوزه های دانشی مدیریت پروژه در PRINCE2

  چگونگی استفاده از PRINCE2 در اجرای پروژه ها

  چگونگی پیاده سازی PRINCE2 در سازمان

  کارگاه های عملی جهت آشنایی با چگونگی پیاده سازی پرینس۲ در سازمان

  همراه با نمونه سوالات Foundation

  آشنایی با چارچوب استاندارد PRINCE2

  معرفی ۷ اصل بنیادی PRINCE2

  فرایند راه اندازی پروژه

  فرایند هدایت پروژه

  فرایند  آغازش یا برنامه ریزی پروژه

  فرایند کنترل مرحله مدیریتی

  فرایند مدیریت تحویل محصول

  فرایند مدیریت شرایط حدی  مرحله مدیریتی

 مخاطبان این دوره 

  • کلیه کارشناسان و مدیران شاغل در پروژه ها

 اهداف این دوره 

  • فهم استاندارد پرینس ۲
  • فهم کاربرد استاندارد در محیط عملی
  • پیشبرد و هدایت پروژه های در هر دو محیط چابک و WATERFALL

فیلم ورکشاپ

گالری 

مطالب مرتبط

برنامه ریزی و کنترل پروژه اکسل
فروردین ۲۳, ۱۴۰۱

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر
مدیریت پروژه چابک AGILE

مدیریت پروژه چابک AGILE کلاس آنلاین

فروردین ۲۱, ۱۴۰۱

کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile (کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر
آموزش تخصصی پریماورا
فروردین ۲۱, ۱۴۰۱

آموزش نرم افزار پریماورا پایه(کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر
نرم افزار تخصصی MSP
فروردین ۱۰, ۱۴۰۱

کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر

عضویت در خبرنامه

Please wait...

با تشکر از شما برای ثبت نام.

مديريت پروژه

موسسه مديريت پروژه آريانا با ۱۵ سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • 02188342908الی9 ,02188348491,02188348498
  • 02188342913
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،خیابان سهروردی جنوبی ، خیابان ملایری پور غربی ، پلاک 37 ،طبقه دوم واحد چهار

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو