فرایند عملیاتی استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
استقرار نظام مدیریت پروژه با رویکرد عملیاتی موضوعی است که در پروژه های کشور ما هرروز اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. عزم به اتمام انبوه پروژه‌های نیمه‌تمام موجود واقعیت دیگری است که باید به آن توجه کرد. موفقیت در تحقق اهداف اجرای پروژه‌ها مستلزم ارتقای ظرفیت مدیریت پروژه در کشور است. شکست، تأخیر و ناتمام ماندن پروژه‌های زیربنایی، از مهم‌ترین پیامدها و مشخصه‌های نهادینه نشدن استقرار نظام مدیریت پروژه به شکل عملیاتی در طرح‌های کشور است. در این دوره آموزشی فرایند استقرار نظام‌عملیاتی‌مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (مشتمل بر ابزارها، الگوها، فرم‌ها و فهرست‌های کنترلی) تشریح می گردد
| فرایند عملیاتی استقرار نظام
مدیریت پروژه در سازمان (کلاس آنلاین) |
|
|---|---|
| تاریخ: | |
| زمانبندی دوره : | سه شنبه و چهارشنبه ساعت 18 الی 21 |
| مدت دوره : | 6 ساعت |
| قیمت : | 17,900,000 ریال |
۱۷,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
آشنایی با مبانی و مفاهیم مدیریت دانش
سرفصل مطالب
گردش کار و فرایندهای اجرایی پروژه ها
گردش کار و فرایندهای پایش و کنترلی پروژه ها
گردش کار و فرایندهای اختتامین پروژه ها
نمونه چک لیست و کاربرگ های پروژه
جایگاه نرم افزارهای مدیریت پروژه در فرایند استقرار مدیریت پروژه
نقش دفتر مدیریت پروژه در فرایند استقرار نظام‌عملیاتی‌مدیریت پروژه
ساختار شرکت های پروژه محور و تفاوت استقرار مدیریت پروژه در آنها
گام های استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
گردش کار و فرایندهای آغازین پروژه ها
گردش کار و فرایندهای برنامه ریزی پروژه ها
اهداف این دوره
گالری
مخاطبین این دوره
مدیران پروژه،
مدیران دفاتر مدیریت پروژه،
معاونان و مدیران عملیاتی سازمانهای پروژه محور
