aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
پیش ثبت نام

فرایند عملیاتی استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان

فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان است که در پروژه های کشور ما هرروز اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. عزم به اتمام انبوه پروژه‌های نیمه‌تمام موجود واقعیت دیگری است که باید به آن توجه کرد. موفقیت در تحقق اهداف اجرای پروژه‌ها مستلزم ارتقای ظرفیت مدیریت پروژه در کشور است. شکست، تأخیر و ناتمام ماندن پروژه‌های زیربنایی، از مهم‌ترین پیامدها و مشخصه‌های نهادینه نشدن استقرار نظام مدیریت پروژه به شکل عملیاتی در طرح‌های کشور است. در این دوره آموزشی فرایند استقرار نظام‌عملیاتی‌مدیریت‌ پروژه بر اساس PMBOK (مشتمل بر ابزارها، الگوها، فرم‌ها و فهرست‌های کنترلی) تشریح می گردد

فیلم ورکشاپ

فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
فرایند عملیاتی استقرار نظام

مدیریت پروژه در سازمان (کلاس آنلاین)

تاریخ:
زمانبندی دوره : سه شنبه و چهارشنبه ساعت ۱۸ الی ۲۱
مدت دوره : ۶ ساعت
قیمت :  ۱۷,۹۰۰,۰۰۰ ریال

فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان

 سرفصل مطالب 

گردش کار و فرایندهای اجرایی پروژه ها

گردش کار و فرایندهای پایش و کنترلی پروژه ها

گردش کار و فرایندهای اختتامین پروژه ها

نمونه چک لیست و کاربرگ های پروژه

جایگاه نرم افزارهای مدیریت پروژه در فرایند استقرار مدیریت پروژه

نقش دفتر مدیریت پروژه در فرایند استقرار نظام‌عملیاتی‌مدیریت‌ پروژه

ساختار شرکت های پروژه محور و تفاوت استقرار مدیریت پروژه در آنها

گام های استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان

گردش کار و فرایندهای آغازین پروژه ها

گردش کار و فرایندهای برنامه ریزی پروژه ها

اهداف این دوره 

 مخاطبین این دوره 

مدیران پروژه،

مدیران دفاتر مدیریت پروژه،

معاونان و مدیران عملیاتی سازمانهای پروژه محور

Related posts

بوتکمپ دفترمدیریت پروژه آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی (کلاس حضوری)
خرداد 22, 1404

بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی


Read more
مدیریت ریسک حرفه ای پروژه
خرداد 22, 1404

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)


Read more
هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
فروردین 1, 1404

هوش مصنوعی در مدیریت پروژه کلاس حضوری/ آنلاین


Read more
تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
دی 18, 1403

تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan(آنلاین)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com