aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
20و۲۱و۲۷و۲۸ شهریور

مدیریت پروژه ISO21504-مدیریت طرح،پورتفولیو،طرح و حاکمیت(کلاس آنلاین)

مهمترین مزیت ISO 21504:2020 آن است که یک سازمان پروژه محور را قادر می سازد تا عملکرد پروژه های خود را به روشهای ذیل در سطوح پروژه، طرح و پورتفولیو بهبود دهد:
• اولا خط مشی و اهداف پروژه های سازمان را ایجاد و اجرا نماید.
• ثانیا بر مبنای فرآیندهای سیستماتیک سازمان ریسک ها، فرصت ها، قوانین و الزامات آن را مدنظر قرار دهد.
• ثالثا مخاطرات و ریسک های پروژه ها را در ارتباط با فعالیت های سازمان (طرح و پورتفولیو) شناسایی نموده، برای حذف آن ها کوشش نماید یا برای کاهش اثرات بالقوه کنترل هایی صورت دهد.
• رابعا کنترل های عملیاتی را به منظور مدیریت بهتر ریسک های پروژه و عمل به تعهدات قانونی و دیگر نیازمندی ها در سطوح مختلف سازمانی برقرار سازد.
• خامسا عملکرد پروژه های خود را مورد ارزیابی قرار داده از طریق اتخاذ اقدامات مناسب به دنبال بهبود آن باشد.
• و نهایتا اطمینان حاصل نماید که کارکنان در موضوع مدیریت پروژه نقش فعالی دارند.

فیلم ورکشاپ

مدیریت پروژه ISO21504-مدیریت طرح،پورتفولیو،طرح و حاکمیت(کلاس آنلاین)
تاریخ: ۲۰و۲۱و۲۷و۲۸ شهریور
زمانبندی دوره : دوشنبه و سه شنبه
مدت دوره : ۱۲ ساعت
قیمت :  ۲۳,۹۰۰,۰۰۰ ریال

مدیریت پروژه ISO21504-مدیریت طرح،پورتفولیو،طرح و حاکمیت(کلاس آنلاین)

 سرفصل مطالب 

 ساختار گزارش‌دهی عملکرد پورتفولیو

 بهبود مدیریت پورتفولیو

 حاکمیت پورتفولیوها

 مدیریت پورتفولیو ها

 شناسایی اجزای بالقوه پورتفولیو

 تعریف برنامه پورتفولیو

 انتخاب اجزای پورتفولیو

 تصدیق همراستایی پورتفولیو با اهداف استراتژیک

 ارزیابی و گزارش‌دهی عملکرد پورتفولیو

 مدیریت عملکرد پورتفولیو

 موازنه و بهینه سازی پورتفولیو

 مدیریت ریسک‌های پورتفولیو

 اصول مدیریت پورتفولیو

 زمینه و نیاز به مدیریت پورتفولیو

 مروری بر مدیریت پورتفولیو

 ساختار پورتفولیو

 نقش‌ها و مسئولیت‌های پورتفولیو

 مشارکت دادن و مدیریت ذی‌نفعان پورتفولیو

 پیشنیازهای مدیریت پورتفولیو

 توجیه‌پذیری مدیریت پورتفولیو

 چارچوب مدیریت پورتفولیو

 انواع اجزای پورتفولیو

 معیارهایی برای انتخاب و اولویت‌بندی اجزای پورتفولیو

 همراستایی با فرایندها و سیستم‌های سازمانی

 وضوح پورتفولیو

ویژگی‌های خاص دوره

هدف این دوره فهم عمیق مدیران سبد پروژه، مدیران و تیم مدیریت پروژه ها، طرح ها و تیم دفتر مدیریت سبد پروژه (PMO) و علاقمندان این رشته با کلیه فرآیندهای مختلف مدیریت سبد پروژه به طور کارگاهی است تا با تسلط بر فرایندهای مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو بر مبنای ISO 21504:2020: مدیریت سازمانی پروژه های خود را استحکام دهیم.

به منظور درک مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه، شناخت تشابهات و تفاوت های میان این سه دسته سطح اهمیت بسیاری دارد. همچنین دانستن این که چگونه آن ها با مدیریت سازمانی پروژه مرتبط می شوند، نیز ضروری خواهد بود. مدیریت سازمانی پروژه یک چارچوب اجرای استراتژی است که با به کارگیری مدیریت سبد پروژه و هم چنین مدیریت سازمانی با ارائه راهکارهای مربوطه، امکان دستیابی به استراتژی سازمانی را به گونه ای منظم و قابل پیش بینی فراهم می کند که عملکرد بهتر، نتایج بهتر و یک مزیت رقابتی پایدار را برای سازمان به دنبال دارد.

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟  

مدیران اجرایی و ارشد مسئول برای ایجاد و به کارگیری استراتژی‌های سازمانی و برنامه‌ریزی کسب و کار

تصمیم گیرندگان مسئول برای انتخاب و حکمرانی بر پروژه‌ها، طرح‌ها و پورتفولیوها

تیم‌ها و افراد مسئول برای اجرا و مدیریت سبد پروژه‌ها و طرح‌ها

مدیران پروژه‌ها و طرح‌ها و سایر ذی‌نفعان

Related posts

دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آزمون PMP
خرداد 20, 1404

دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP


Read more
دوره جامع تحلیل کسب و کار PBA + آمادگی آزمون

آمادگی آزمون PBA

فروردین 25, 1404

تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA (کلاس آنلاین)


Read more
پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو
فروردین 24, 1404

پازل تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


Read more
مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th(کلاس آنلاین)
فروردین 12, 1404

مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th(کلاس آنلاین)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com