کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO (کلاس آنلاین)

مدیریت پورتفولیو مجموعه فرآیندها، ابزارها و ساختار سازمانی دائمی است که مجموعه کل پروژه‌ها، طرح‌ها و خدمات سازمان را پایش و کنترل می‌نماید تا اهداف استراتژیک سازمان محقق شوند. پورتفولیو، واسطه پروژه‌ها و طرح‌ها با استراتژی‌های سازمان است. همچنین پروژه‌ها و طرح‌ها را با استراتژی سازمان همسو می‌کند و مجموعه کل پروژه‌ها، طرح‌ها و خدمات سازمان را شناسایی، ارزیابی، انتخاب، اولویت‌بندی، متعادل‌سازی، پیاده‌سازی، پایش و کنترل می‌نماید تا اهداف استراتژیک سازمان محقق شوند. پورتفولیو در واقع نقطه همگرایی تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری سازمان است. پورتفولیو یک مجموعه هماهنگ از فرآیندها و تصمیمات استراتژیک می‌باشد که با همدیگر قادرند موثرترین تعادل را میان تغییرات سازمانی و کسب و کار ایجاد کندهمچنین این مفهوم بر خلاف پروژه‌ها که موقتی بودند، در داخل سازمان دائمی است. پورتفولیو به صورت مستمر، پروژه‌ها و طرح‌ها را پایش می‌کند تا اطمینان حاصل کند که اهداف استراتژیک سازمان محقق خواهند شد و همچنین پورتفولیو است که در سازمان طرح‌ها و پروژه‌ها را انتخاب می‌کند و اختیار شروع شدن طرح و پروژه را صادر می‌نماید. در واقع سبد است که طرح‌ها و پروژه‌ها تعریف می‌کند، لذا طرح و پروژه در سطح سبد، توجیه می‌شوند.در این کارگاه ضمن تبیین اصول مدیریت پروژه به روش چابک، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت.