پیش ثبت نام
مبانی و مفاهیم مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
امروزه مدیریت دانش (اعم از تجارب و درس آموخته ها) در هر سازمانی به ویژه سازمانهای بزرگ تولیدی و پروژه محور راهبردی اساسی و تاکید شده است. این استراتژی سازمانی علاوه بر بهبود کارآیی سازمان می‌تواند در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز موثر باشد. از اینرو دانش اصلی‌ترین سرمایه سازمانهای تولیدی و صنعتی و علی الخصوص سازمانهای پروژه محور امروزی است. تا جایی که صاحبان صنعت و اقتصاد دنیا امروزه به مدیریت دانش به عنوان کلیدی‌ترین رویکرد در مدیریت کسب و کار نگاه می‌کنند و این امر به ویژه در صنایعی که هر روز با تغییرات و رشد فناوری مواجه می‌شوند باید به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی سازمان قرار گیرد.
| مبانی و مفاهیم مدیریت دانش(کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ: | 12و13و19و20 خرداد |
| زمانبندی دوره : | پنجشنبه 16 الی 19 و جمعه 10 الی 13 |
| مدت دوره : | 12 ساعت |
| قیمت : | 20,900,000 ریال |
۲۰,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
آشنایی با مبانی و مفاهیم مدیریت دانش
سرفصل مطالب
فرآیندهای مدیریت دانش پروژه
معرفی تکنیک مدل سوالات مبنا جهت دانش نویسی
نحوه ارزیابی دانشها
معرفی انجمنهای خبرگی (CoP) : کارکردها، ساختار، نقشها و مزایا
سیستم های مدیریت دانش پروژه محور
ارائه نمونه های واقعی از پیاده سازی مدیریت دانش در چند سازمان موفق ایرانی
مدیریت دانش، اهمیت و ضرورت آن در سازمانها
جایگاه مدیریت دانش در راهنماها و استانداردهای سازمانی و مدیریت پروژه
مزایای مدیریت دانش در سازمان
موانع پیش روی و پیش نیازهای استقرار مدیریت دانش
تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
تعریف درس آموخته‌ها، فرآیند شناسایی و ثبت آنها
انواع دانش پروژه
اهداف این دوره
– آشنایی با مفاهیم و ضرورت مدیریت دانش در سازمان و پروژه ها
– آشنایی با تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
– آشنایی با تکنیکهای شناسایی و ثبت درس آموخته و دانش در سازمان و پروژه
مخاطبین این دوره
– مدیران واحدهای ستادی در سازمانها
– مدیران طرحها و پروژه ها
– مدیران و کارشناسان مرتبط با برنامه ریزی، دفتر مدیریت پروژه ، منابع اطلاعات
– مدیران و کارشناسان مدیریت دانش در سازمانها
