aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    آشنایی با مبانی و مفاهیم مدیریت دانش

    آشنایی با مبانی و مفاهیم مدیریت دانش

    پیش ثبت نام

    مبانی و مفاهیم مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه

    امروزه مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه (اعم از تجارب و درس آموخته ها) در هر سازمانی به ‌ویژه سازمانهای بزرگ تولیدی و پروژه محور راهبردی اساسی و تاکید شده است. این استراتژی سازمانی علاوه بر بهبود کارآیی سازمان می‌تواند در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز موثر باشد. از اینرو دانش اصلی‌ترین سرمایه سازمان‌های تولیدی و صنعتی و علی الخصوص سازمانهای پروژه محور امروزی است. تا جایی که صاحبان صنعت و اقتصاد دنیا امروزه به مدیریت دانش به عنوان کلیدی‌ترین رویکرد در مدیریت کسب و کار نگاه می‌کنند و این امر به ویژه در صنایعی که هر روز با تغییرات و رشد فناوری مواجه می‌شوند باید به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی سازمان قرار گیرد.

    آشنایی با مبانی و مفاهیم مدیریت دانش
    مبانی و مفاهیم مدیریت دانش(کلاس آنلاین)
    تاریخ: ۲۰و۲۲و۲۷و۲۹ آبان
    زمانبندی دوره : شنبه و دوشنبه ۱۸ الی ۲۱
    مدت دوره : ۱۲ ساعت
    قیمت :  ۲۴,۹۰۰,۰۰۰ ریال

    مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه

     سرفصل مطالب 

    فرآیندهای مدیریت دانش پروژه
    معرفی تکنیک مدل سوالات مبنا جهت دانش نویسی
    نحوه ارزیابی دانشها
    معرفی انجمنهای خبرگی (CoP) : کارکردها، ساختار، نقشها و مزایا
    سیستم های مدیریت دانش پروژه محور
    ارائه نمونه های واقعی از پیاده سازی مدیریت دانش در چند سازمان موفق ایرانی

    مدیریت دانش، اهمیت و ضرورت آن در سازمانها
    جایگاه مدیریت دانش در راهنماها و استانداردهای سازمانی و مدیریت پروژه
    مزایای مدیریت دانش در سازمان
    موانع پیش روی و پیش نیازهای استقرار مدیریت دانش
    تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
    تعریف درس آموخته‌ها، فرآیند شناسایی و ثبت آنها
    انواع دانش پروژه

    اهداف این دوره 

    – آشنایی با مفاهیم و ضرورت مدیریت دانش در سازمان و پروژه ها
    – آشنایی با تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
    – آشنایی با تکنیکهای شناسایی و ثبت درس آموخته و دانش در سازمان و پروژه

     مخاطبین این دوره 

    – مدیران واحدهای ستادی در سازمانها
    – مدیران طرحها و پروژه ها
    – مدیران و کارشناسان مرتبط با برنامه ریزی، دفتر مدیریت پروژه ، منابع اطلاعات
    – مدیران و کارشناسان مدیریت دانش در سازمانها

    گالری 

    مشاهد فیلم ورکشاپ 

    [aparat id=’H6qyl’]

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more
    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP (کلاس آنلاین)

    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com