مبانی و مفاهیم مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
امروزه مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه (اعم از تجارب و درس آموخته ها) در هر سازمانی به ویژه سازمانهای بزرگ تولیدی و پروژه محور راهبردی اساسی و تاکید شده است. این استراتژی سازمانی علاوه بر بهبود کارآیی سازمان میتواند در افزایش بهرهوری، کاهش هزینههای تولید و خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز موثر باشد. از اینرو دانش اصلیترین سرمایه سازمانهای تولیدی و صنعتی و علی الخصوص سازمانهای پروژه محور امروزی است. تا جایی که صاحبان صنعت و اقتصاد دنیا امروزه به مدیریت دانش به عنوان کلیدیترین رویکرد در مدیریت کسب و کار نگاه میکنند و این امر به ویژه در صنایعی که هر روز با تغییرات و رشد فناوری مواجه میشوند باید به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی سازمان قرار گیرد.
| مبانی و مفاهیم مدیریت دانش(کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ: | 20و22و27و29 آبان |
| زمانبندی دوره : | شنبه و دوشنبه 18 الی 21 |
| مدت دوره : | 12 ساعت |
| قیمت : | 24,900,000 ریال |
۲۴,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
سرفصل مطالب
فرآیندهای مدیریت دانش پروژه
معرفی تکنیک مدل سوالات مبنا جهت دانش نویسی
نحوه ارزیابی دانشها
معرفی انجمنهای خبرگی (CoP) : کارکردها، ساختار، نقشها و مزایا
سیستم های مدیریت دانش پروژه محور
ارائه نمونه های واقعی از پیاده سازی مدیریت دانش در چند سازمان موفق ایرانی
مدیریت دانش، اهمیت و ضرورت آن در سازمانها
جایگاه مدیریت دانش در راهنماها و استانداردهای سازمانی و مدیریت پروژه
مزایای مدیریت دانش در سازمان
موانع پیش روی و پیش نیازهای استقرار مدیریت دانش
تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
تعریف درس آموختهها، فرآیند شناسایی و ثبت آنها
انواع دانش پروژه
اهداف این دوره
– آشنایی با مفاهیم و ضرورت مدیریت دانش در سازمان و پروژه ها
– آشنایی با تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
– آشنایی با تکنیکهای شناسایی و ثبت درس آموخته و دانش در سازمان و پروژه
مخاطبین این دوره
– مدیران واحدهای ستادی در سازمانها
– مدیران طرحها و پروژه ها
– مدیران و کارشناسان مرتبط با برنامه ریزی، دفتر مدیریت پروژه ، منابع اطلاعات
– مدیران و کارشناسان مدیریت دانش در سازمانها
