[vc_row][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/12″][/vc_column][vc_column width=”10/12″][vc_column_text]

مبانی و مفاهیم مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه

امروزه مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه (اعم از تجارب و درس آموخته ها) در هر سازمانی به ‌ویژه سازمانهای بزرگ تولیدی و پروژه محور راهبردی اساسی و تاکید شده است. این استراتژی سازمانی علاوه بر بهبود کارآیی سازمان می‌تواند در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز موثر باشد. از اینرو دانش اصلی‌ترین سرمایه سازمان‌های تولیدی و صنعتی و علی الخصوص سازمانهای پروژه محور امروزی است. تا جایی که صاحبان صنعت و اقتصاد دنیا امروزه به مدیریت دانش به عنوان کلیدی‌ترین رویکرد در مدیریت کسب و کار نگاه می‌کنند و این امر به ویژه در صنایعی که هر روز با تغییرات و رشد فناوری مواجه می‌شوند باید به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی سازمان قرار گیرد.

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”6142″ img_size=”medium” alignment=”center”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

[/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه

 سرفصل مطالب 

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text el_class=”info”] فرآیندهای مدیریت دانش پروژه
معرفی تکنیک مدل سوالات مبنا جهت دانش نویسی
نحوه ارزیابی دانشها
معرفی انجمنهای خبرگی (CoP) : کارکردها، ساختار، نقشها و مزایا
سیستم های مدیریت دانش پروژه محور
ارائه نمونه های واقعی از پیاده سازی مدیریت دانش در چند سازمان موفق ایرانی[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text el_class=”info”] مدیریت دانش، اهمیت و ضرورت آن در سازمانها
جایگاه مدیریت دانش در راهنماها و استانداردهای سازمانی و مدیریت پروژه
مزایای مدیریت دانش در سازمان
موانع پیش روی و پیش نیازهای استقرار مدیریت دانش
تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
تعریف درس آموخته‌ها، فرآیند شناسایی و ثبت آنها
انواع دانش پروژه[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner css=”.vc_custom_1537276788709{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

اهداف این دوره 

– آشنایی با مفاهیم و ضرورت مدیریت دانش در سازمان و پروژه ها
– آشنایی با تفاوت مدیریت دانش سازمانی و مدیریت دانش پروژه
– آشنایی با تکنیکهای شناسایی و ثبت درس آموخته و دانش در سازمان و پروژه[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

 مخاطبین این دوره 

– مدیران واحدهای ستادی در سازمانها
– مدیران طرحها و پروژه ها
– مدیران و کارشناسان مرتبط با برنامه ریزی، دفتر مدیریت پروژه ، منابع اطلاعات
– مدیران و کارشناسان مدیریت دانش در سازمانها[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/12″][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content” css=”.vc_custom_1537278777458{background-color: #ececec !important;}” kswr_row_top_decor_enabled=”false” kswr_row_bottom_decor_enabled=”false”][vc_column width=”1/12″][/vc_column][vc_column width=”10/12″][vc_column_text]

گالری 

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

[aparat id=’H6qyl’][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/12″][/vc_column][/vc_row]