پیش ثبت نام
(آموزش های عمومی) / استاندارد و گواهینامه های بین المللی
تور تلفیقی مدیریت پروژه pmp+Agile+PMBOK6(کلاس آنلاین)
برای مدیریت موفق هر پروژه و رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده برای پروژه ، سازمان نیاز به مدیران و کارشناسان با شایستگی هایی همچون توان بالا در رهبری ، مدیریت تیم پروژه، مدیریت پیمانکاران ، قدرت گزارش‌گیری و گزارش‌دهی دارند. از این‌رو و برای درک بهتر مفاهیم، ابزار و روش‌ها مربوط به مدیریت پروژهها انستیتو مدیریت پروژه آمریکا، PMI، به‌خوبی مدیریت پروژه را در ده بخش جداگانه تحلیل و معرفی‌کرده است.این ده بخش بر اساس استاندارد Project Management Body Of Knowledge که به اختصار با نام PMBOK-6th شناخته می‌باشد.
در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد با نحوه کار بست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.این دوره آموزشی همچنین شامل آشنایی با راهنمای مدیریت پروژه ها به شیوه چابک(Agile Practice Guide) است. رویکرد چابک به مدیریت پروژه ها دیگر محدود به پروژه های نرم افزاری نبوده و راه خود را به طیف وسیعی از پروژه ها گشوده است. این رویکرد به ویژه در مدیریت پروژه ها در محیطی با نا اطمینانی و عدم قطعیت (uncertainty) بالا، می‌تواند ترکیبی از سازمان یافتگی و کنترل پذیری از یک سو و انعطاف پذیری در مقابل تغییرات را از سوی دیگر ایجاد نماید. در این دوره شما برای آزمون بینالمللی PMP آماده خواهید شد بنابراین در این دوره نمونه تست های معتبر در هر بخش در اختیار شما قرار میگیرد و تست زنی بخش بسیار مهمی از دوره خواهد بود.
در صورت پرداخت مبلغ دوره به صورت یکجا می توانید از کد تخفیف ” pmp+pmbok” استفاده نمایید و %5 تخفیف دریافت نمایید این کد برای ثبت نام اقساطی فعال نمی باشد.
تور تلفیقی مدیریت پروژه pmp+Agile+PMBOK6(کلاس آنلاین) |
|
|---|---|
| تاریخ: | از 21 آبان الی 5 بهمن |
| زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه 18 الی 21 و پنجشنبه 16 الی 19 |
| مدت دوره : | 100 ساعت |
| قیمت : | 179,000,000 ریال |
۱۷۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
پیرو درخواست شرکت کنندگان عزیز برای تسهیل در پرداخت هزینه دوره دو شیوه پرداخت به صورت اقساطی فراهم گردید لطفا دقت فرمایید و یکی از شیوه ها که با شرایط شما هماهنگ می باشد را انتخاب نمایید دقت فرمایید که کلیه اقساط تا قبل از پایان دوره باید تسویه گردد. همچنین امکان تغییر در شیوه انتخابی وجود ندارد
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
مدیریت ارتباطات پروژه(Project communications Management )
مدیریت ریسک پروژه(Project Risk Management )
مدیریت ذینفعان پروژه(Project Stakeholder Management )
اصول 12 گانه Agile
انواع چرخه های عمر پروژه ها ( قابل پیشبینی، تکاملی ، تکرار شونده، Agile و ترکیبی)
انواع ابزار های Agile ( اسکرام ، XP ، کانبان ، اسکرامبان ، FBD ، DSDM ، AUP ، SOS ، LESS، Enterprise Scrum، DA)
سیستم ذنجیره ارزش ( الویت بندی پروژه ها KPI)
مشارکت ذینفعان ( انواع ذینفعان، مهارت های نرم، Velocity)
عملکرد تیم ( روشهای انگیزشی، روشهای تیم سازی، تفاوت آموزش،مربیگری و منتورینگ)
حل مشکل و بهبود ( بهبود مستمر، Spike، Burn down chart)
آشنایی با نمونه تست های معتبر آزمون PMP
تست زنی به صورت بخش های جداگانه و کلی
معرفی استاندارد PMBOK-6th
تشریح مبانی مدیریت پروژه
تشریح انواع ساختارهای سازمانی
معرفی انواع دفتر مدیریت پروژه (PMO)
تشریح انواع چرخه حیات پروژه ها
معرفی حوزه های دانش، گروه های فرایندی و فرایندهای استاندارد PMBOK
مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management )
مدیریت محدوده پروژه ( Project Scope Management )
مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management )
مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management )
مدیریت کیفیت پروژه(Project Quality Management )
مدیریت تدارکات پروژه(Project Procuremnet Management )
مدیریت منابع پروژه(Project resource Management )
پیش نیاز دوره
- آشنایی با زبان انگلیسی ( متوسط)
اهداف دوره
- تسلط بر راهنمای PMBOK Guide ویراست ششم (2021)
- آشنایی با مدیریت پروژه چابک (Agile)
- آمادگی آزمون PMP
مخاطبین این دوره
- مدیر عامل سازمان، مدیران پروژهها و برنامهها
- مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
- و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه
