پیش ثبت
(آموزش های عمومی) / استاندارد و گواهینامه های بین المللی
تور آمادگی آزمون pmp(کلاس آنلاین)
برای تور آمادگی آزمون pmp برای اثبات توانایی های شما و ایجاد تخصص در زمینه مدیریت پروژه برای تمامی سازمانهای کارفرمایی ، پیمانکاری و مشاور در داخل و خارج کشور و افزایش درآمد در حوزه تخصصی مدیریت پروژه ، نیازمند تعریف یک زبان مشترک و بین المللی در چارچوب استاندادرهای مطرح مدیریت پروژه وجود دارد. در این راستا در تور تلفیقی PMBOK+ Agile +PMP از ابتدا تا انتها کلیه مفاهیم مدیریت پروژه بصورت کاربردی و کارگاهی برای شاغلین در حوزه مدیریت پروژه اعم از کارشناسان در همه سطوح و از همه حرفه ها ، مدیران میانی و ارشد و حتی مدیرعاملین در سازمانهای پروژه محور و عملیات گرا تهیه و طراحی شده است. در این دوره مهارتهای رهبری و نرم در حوزه مدیریت پروژه که وزن زیادی در سیلابس امتحان PMP دارد بصورت عملی تدریس می شود تا شما در پایان این دوره آمادگی کافی جهت شرکت در امتحانPMP را پیدا کنید . از طرف دیگر اگر شرکت کنندگان خواستار استفاده عملی از استاندارد در محیط کاری خود هستند ، این دوره بستر لازم برای کسانیکه علاقمند به پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در سازمان را فراهم خواهد کرد. مرجع اصلی این دوره PMBOK ویرایش هفتم و پیوست های Process Groups Practice Guide و Agile Practice Guide موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI ) است که در 12 اصل ، 8 حوزه عملکردی ، 5 گروه فرایندی و مجموعا” 49 فرایند بعلاوه حوزه های عملکردی مدیریت چابک تدریس خواهد شد. البته ذکر این نکته لازم است که اینها تنها مراجع امتحان بین المللی مدیریت پروژه(PMP ) نیست . لذا در این دوره مجموعه ایی از نکات مفید مختلف از استانداردهای گوناگون برای امتحان PMP بعلاوه یک بانک تست با بیش از 5 هزار عدد تست نمونه امتحان PMP بصورت دیجیتالی ارائه می شود. این دوره میتواند بستر لازم جهت پیشرفت شعلی شما در حوزه مدیریت پروژه چه در داخل و جه در خارج از کشور را ایجاد نماید.
فیلم ورکشاپ
گواهینامه PMP شناختهشدهترین و معتبرترین گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه در جهان می باشد که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در اقصی نقاط جهان به افراد موفق در آزمون آن اعطاء میگردد. هدف از برگزاری آزمون PMP، اندازهگیری دانش داوطلبین درباره پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK – Guide و نحوه بکارگیری این دانش در موقعیتهای واقعی است و دارنده این مدارک بعنوان فرد متخصص و صاحبنظر در دانش حرفهای مدیریت پروژه شناخته میشود. به این دلیل که این کتاب بر اساس فعالیتهای عملی توسعه یافته است نه صرفا مطالعات آکادمیک، بنابراین بسیار کاربردی و قابل اجرا بوده و مورد استقبال فراوان مدیران پروژه قرار گرفت.
اولین بار این آزمون در سال 1984 در آمریکا برگزار شد و از آن سال تاکنون با گذشت بیش از 30 سال، این آزمون در بیش از 1700 نقطه جهان و در بیش از 150 کشور و به زبانهای انگلیسی، چینی، کرهای، ژاپنی، اسپانیولی، ایتالیایی، برزیلی، پرتغالی، آلمانی و فرانسوی برگزار میشود. به نحوی که تا پایان سال 2022 بیش از یک میلیون و سیصدهزار نفر در سراسر دنیا گواهینامه PMP را اخذ کرده و بدین وسیله مهر تایید بینالمللی بر دانش و تجربهی خود ثبت کردهاند.
الزامات شرکت در آزمون PMP چیست؟
هزینه آزمون
در موسسهی PMI جهت شرکت در آزمون PMP دو حالت وجود دارد:
هزینه عضویت اولیه در سایت PMI برای تمامی آزمون ها برابر با 129 دلار میباشد.
بدون عضویت در انجمن مدیریت پروژهی امریکا، فقط مستقیما هزینهی آزمون به مبلغ 555 دلار
مدت زمان، تعداد سوالات و زبان آزمون
این آزمون نیز مانند سایر آزمونهای بین المللی به زبانهای مختلف انگلیسی، چینی، کرهای، ژاپنی، اسپانیولی، ایتالیایی، برزیلی، پرتغالی، آلمانی و فرانسوی در دنیا برگزار میشود، اما با توجه به اینکه امکان برگزاری به زبان فارسی وجود ندارد، ما فارسی زبانها می توانیم در آزمون زبان انگلیسی شرکت کنیم. برای این منظور میبایست تسلط خوبی به زبان انگلیسی داشته باشیم. آزمون PMP به صورت کتبی است، بنابراین فقط مهارت درک مطلب نیاز است، و نیازی به مهارتهای Speaking و Listening نمیباشد.
مدت زمان آزمون برای پاسخ به 180 سوال 230 دقیقه می باشد .
گواهینامه | هزینه آزمون برای اعضای سایت به ازای هر نفر |
هزینه آزمون برای غیر اعضا به ازای هر نفر |
مدت زمان آزمون ساعت |
تعداد سوالات | |
PMP | 405 $ | 555 $ | 230 دقیقه | 180 | |
CAPM | 225 $ | 300 $ | 3 | 150 | |
RMP | 520 $ | 670 $ | 2.5 | 115 | |
PBA | 405 $ | 555 $ | 4 | 200 | |
SP | 520 $ | 670 $ | 3.5 | 170 | |
PfMP | 800 $ | 1000 $ | 4 | 170 | |
PgMP | 800 $ | 1000 $ | 4 | 170 | |
ACP | 435 $ | 495 $ | 3 | 120 | |
DASSM | First attempt is free | First attempt is free | 2 | 50 |
پوشش کامل 35 PDU (35 ساعت ) لازم پیشنیاز برای شرکت در امتحان PMP
برنامهی مدون مدیریت پروژه آریانا در این مسیر برای شما چیست
شما در تور آمادگی آزمون pmp(کلاس آنلاین)
مفاهیم اصلی مدیریت پروژه را بر اساس مرجع اصلی این دوره PMBOK ویرایش هفتم و پیوست های Process Groups Practice Guide و Agile Practice Guide موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI ) است، مطالعه خواهید کرد. که در 12 اصل ، 8 حوزه عملکردی ، 5 گروه فرایندی و مجموعا” 49 فرایند بعلاوه حوزه های عملکردی مدیریت چابک تدریس خواهد شد. البته ذکر این نکته لازم است که اینها تنها مراجع امتحان بین المللی مدیریت پروژه(PMP ) نیست . لذا در این دوره مجموعه ایی از نکات مفید مختلف از استانداردهای گوناگون برای امتحان PMP بعلاوه یک بانک تست با بیش از 5 هزار عدد تست نمونه امتحان PMP بصورت دیجیتالی ارائه می شود. این دوره میتواند بستر لازم جهت پیشرفت شغلی شما در حوزه مدیریت پروژه چه در داخل و چه در خارج از کشور را ایجاد نماید.
به منظور آمادگی آزمون PMP با انواع سوالات، محیط تحت وب آزمون، نحوه تکمیل اپلیکیشن، نحوه ثبت نام در آزمون PMP و پرداخت هزینه آزمون، محلهای برگزاری، نحوه برگزاری آزمون PMP و تمامی مسائل مرتبط با این آزمون بینالمللی آشنا خواهید شد. ما در آریانا تا آخرین مرحله قبولی شما در آزمون PMP و دریافت مدرک PMP است همراه و همقدم شما خواهیم بود و تمامی دغدغههای شما را برطرف خواهیم کرد و مسیر آمادگی آزمون PMP را برای شما هموار میکنیم.
همچنین میتوانید از تجربه بیش از هزار نفر از افرادی که در همین موسسه و در شرایط مشابه با شما موفق به کسب مدرک PMP شدهاند بهره برده و شانس قبولی خود را در این آزمون افزایش دهید.همانطور که اشراف دارید و مطابق شرایطی که برای آزمون PMP تشریح شد، مشخص است که آمادگی برای این آزمون یک فرایند زمانبر، سخت و پیچیده است که داشتن راهنمایی که خود قبلا این مسیر را رفته کمک قابل توجهی به شما عزیران می کند، علاوه بر آن شرکت آریانا با تجربهی فراوانی که در این سالها کسب کرده است، مسیر شما را هموار کرده و به تمام جزئیات فکر کرده و برای همهی موارد پیش رو برای آماده کردن شما برای آزمون PMP برنامه ریزیهای لازم را انجام دادهایم.
نقشه راه طراحی شده برای این آزمون را تشریح میکنیم.
90 ساعت آموزش استاندارد در طول 2ماه و در 30 جلسهی3 ساعته
ایجاد دسترسی به ویدئوهای کلاس در طول دوره و یک ماه پس از آن
ارائه اسلایدهای ویژه آمادگی آزمون PMP
دسترسی به شبیهساز انحصاری و آنلاین آزمون با بیش از 5000 تست
فرصت جلسه حضوری با مدرس دوره برای رفع اشکال
راهنمایی در انجام فرآیندهای عضویت در انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI)
راهنمایی در تکمیل اپلیکیشن آزمون PMP
انجام امور مربوط به ثبتنام در آزمون PMP
تسهیل پرداخت هزینههای آزمون به PMI برای افراد ساکن در ایران که دسترسی به حساب بانکی خارج از کشور ندارند
تور آمادگی آزمون pmp(کلاس آنلاین) |
|
---|---|
تاریخ: | 29و31 فروردین و 3و5و7و10و12و14و17و19و21و24و26و28و31 اردیبهشت
و 2و4و7و9و11و14و16و18و21و23و25و28و30 خرداد و 1و4 تیر |
زمانبندی دوره : | دوشنبه و چهارشنبه 18 الی 21و جمعه 10 الی 13 |
مدت دوره : | 90ساعت |
قیمت : | 239,000,000 ریال |
۲۳۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
با توجه به توضیحات ارائه شده در خصوص سند ECO، و از آنجا که PMI بیش ار 10 کتاب را به عنوان مرجع آزمون معرفی کرده است، مطابق مطالعات و بررسیهایی که توسط اساتید ما در مجموعهی پیشرو مدیریت پیران صورت گرفت، مسجل گردید که مطالعهی هر دو کتاب Process Groups Practice Guide و PMBOK 7 و استاندارد مدیریت چابک ضروری است، چراکه مبنای Process Groups Practice Guide رویکرد Predictive است و مبنای پمباک 7 رویکرد ارزش محور و Hybrid و ترکیبی از چرخه های مختلف پروژه است . بنابراین برای قبولی در این آزمون باید به هر دو رویکرد مسلط باشیم. ضمن اینکه در کار عملیاتی در دنیای Real هم تسلط بر هر دو روش میتواند به مدیریت بهتر و موثرتر پروژه کمک کند.
بنابراین پس از مطالعهی تمامی 10 رفرنس معرفی شده از طرف PMI، و استخراج نکات مهم و نکات مشترک این کتابها، طراحی دوره، جزوهها، تستها و مطالب آموزشی به نحوی صورت گرفت که تمامی سرفصلها و رئوس مطالب بر اساس چیدمان سرفصلهای آخرین نسخهی پمباک (PMBOK7) پوشش داده شود، و به نحوی فشرده و خلاصه باشد که به حداقل انرژی و زمان از سمت دانشپژوهان نیازمند باشد.
در ادامه میتوانید تایم لاین دورهی طراحی شده را مشاهده بفرمایید:
جلسه ا و 2 و 3 : تعریف پروژه و طرح و پورتفولیو ، رابطه بین استراتژی و مدیریت پروژه ، برنامه های مبنای پروژه ، تعریف مدیریت پروژه ، مهارتهای فردی مدیر پروژه، چرخه حیات پروژه، چرخه حیات محصول ، ساختار های سازمانی پروژه بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 4و 5و 6 : نقش PMO ، مثلث شایستگی مدیر پروژه ، تفاوت رهبر با مدیر ، منشاء قدرت در مدیران ، خصوصیات فردی رهبر، سبکهای رهبری ، داراییهای فرایندی سازمان ، فاکتورهای پیرامونی سازمان ، معرفی گروه های فرایندی مدیریت پروژه از آغاز تا اختتام ، معرفی حوزه های دانشی مدیریت پروژه ، معرفی اصول اساسی PMBOK 7 بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 7 و8و9 : گروه فرایندی آغازین شامل تهیه منشور پروژه و شناسایی ذینفعان ، گروه فرایندی برنامه ریزی شامل برنامه مدیریت پروژه اولیه، برنامه ریزی محدوده ، جمع آوری الزامات ، تعریف محدوده بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 10و11و12 : ایجاد ساختار شکست کار، برنامه ریزی زمانبندی ، تعریف فعالیت ، توالی فعالیتها ، براورد زمان فعالیت ، تهیه برنامه زمانبندی بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 13 و 14 و 15 : برنامه ریزی هزینه ، براورد هزینه ، بودجه بندی پروژه ، برنامه ریزی کیفیت بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 16و 17و18 : برنامه ریزی منابع ، براورد منابع مورد نیاز ، برنامه ریزی ارتباطات ، برنامه ریزی ذینفعان ، برنامه ریزی ریسک ، شناسایی ریسک ، تحلیل کیفی و کمی ریسک ، پاسخگویی به ریسک بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 19و20و21 : برنامه ریزی تدارکات ، برنامه ریزی نهایی برنامه مدیریت پروژه ، شروع گروه فرایندی اجرا با تضمین کیفیت، توسعه تیم ، مدیریت تیم ، مدیریت ارتباطات ، مدیریت مشارکت ذینفعان ، اجرای برنامه پاسخگویی به ریسک ، هدایت و مدیریت اجرای تامین و تدارکات ، اجرای برنامه مدیریت پروژه ، مدیریت دانش پروژه بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 22و 23و 24 : فرایندهای گروه فرایندی نظارت و کنترل شامل تایید محدوده ، کنترل محدوده ، کنترل زمانبندی ، کنترل هزینه ، کنترل کیفیت ، کنترل منابع ، کنترل ارتباطات ، کنترل مشارکت ذینفعان ، کنترل ریسک ، کنترل تدارکات ، کنترل یکپارچه تغییرات ، کنترل پروژه و فرایند اختتام پروژه بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 25و 26و27 : آشنایی با مفاهیم اجایل ، متدولوژی های اجایل مثل اسکرام ، کانبان و XP ، ذینفعان در پروژه های اجایل ، برنامه ریزی چابک ، اندازه گیری عملکرد پروژه های چابک ، شناسایی مشکلات و حل مشکلات ، مدیریت تعارضات در پروژه چابک ، هوش هیجانی ، Minimum Viable Product چیست ، نمودارهای مهم پروژه های اجایل مثل Burn down Chart ، Highsmith بعلاوه کویز و تسهای منتخب
جلسه 28 و 29 و 30 : حل تفصیلی تستهای اجایل ، رفع اشکال ، نکات کلیدی برای موفقیت در امتحان PMP
امکانات دوره:
- پوشش کامل 35 PDU (35 ساعت ) لازم پیشنیاز برای شرکت در امتحان PMP
- ضبط آنلاین کلاسها و به اشتراک گذاری آن با کلیه مخاطبین در یک مدت معین
- حمایت و پاسخگویی سئوالات تخصصی و عمومی توسط منتور پشتیبان دوره
- ارائه بیش از 5 هزار تست نمونه از امتحان در قالب یک شبیه سازی آنلاین
- داشتن برنامه مدون برای هر فرد برای حصول نتیجه نهایی
- ارائه منابع دیگر از PMBOK بصورت دیجیتالی
- ثبت نام در سایت PMI و تکمیل پروفایل و ثبت نام در آزمون PMP
- 90ساعت آموزش استاندارد پمباک در طول 2 ماه
- ارائه اسلایدهای دوره ویژه آمادگی آزمون PMP
- ارائه جزوه پرینتشده به افراد در دوره انلاین و حضوری و امکان دیدن ویدئو کلاس در طول دوره و یک ماه پس از اتمام دوره
- کسب دانش و مهارت کافی برای قبولی در آزمون PMP
- آموزش کامل استاندارد PMBOK 7th Edition و مدیریت چابک ….
- حمایت و پاسخگویی سئوالات تخصصی و عمومی اساتید تا کسب موفقیت در آزمون PMP
- پیگیریهای مداوم و همراهی همهجانبه توسط منتور پشتیبان دوره تا کسب موفقیت در آزمون PMP
- برنامه ریزی و راهنمایی نقاط قوت و ضعف داوطلبین توسط منتور دوره تا کسب موفقیت در آزمون PMP
- دسترسی به شبیهساز انحصاری و آنلاین آزمون با بیش از 3000 تست
- ارزیابی قطعی پیش از شرکت در آزمون PMP توسط تستهای شبیهساز آزمون
- آشنایی کامل با محیط آزمون PMP به کمک نرمافزار شبیهساز آزمون
- راهنمایی در انجام فرآیندهای عضویت در انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) و امور ثبت نام در آزمون PMP
- راهنمایی در انجام فرآیندهای تکمیل اپلیکیشن ثبتنام و تعیین زمان آزمون PMP
- ارائه بیش از 5 هزار تست نمونه از امتحان در قالب یک شبیه سازی آنلاین
- داشتن برنامه مدون برای هر فرد برای حصول نتیجه نهایی
- ارائه منابع دیگر از PMBOK بصورت دیجیتالی
- امکان ثبت نام در سایت PMI و تکمیل پروفایل و ثبت نام در آزمون PMP
پیش نیاز دوره
- آشنایی با زبان انگلیسی ( متوسط)
ویژگیهای خاص دوره
- تسلط بر راهنمای PMBOK Guide ویرایش هفتم (2021)
- آشنایی با مدیریت پروژه چابک (Agile)
- آمادگی آزمون PMP
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیر عامل سازمان، مدیران پروژهها و برنامه ها
مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه
نام دوره | گواهینامه | سازمان ارائه دهنده مدرک |
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK | Project Management Professional (PMP) | Poject Management Institute (PMI) |
مدیریت ریسک پروژه | Risk Management Professional (RMP) | |
تحلیل کسب و کار | Professional in Business Analysis (PBA) | |
مدیریت پروژه چابک | Agile Certified Practitioner (ACP) | |
مدیریت زمانبندی پروژه | Project Scheduling Professional (SP) | |
مدیریت سبد پروژه | Portfolio Management Professional (PfMP) | |
مدیریت طرح حرفه ای | Program Management Professional (PgMP) | |
مدیریت چابک منضبط | Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) | |
دستیار مدیر پروژه | CAPM | |
اسکرام مستر | Professional Scrum Master (PSM) | Scrum.org |
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE2 | PRINCE2 | AXELOS (OGC) |
مبنای شایستگی مدیران | IPMA Competence Baseline (ICB) | International Project Management Association (IPMA) |
مدیریت حرفه ای منابع انسانی | Professional in Human Resources – International (PHRI) | HRCI Learning Center |
مدیریت پروژۀ ناب | Lean Fundamental Certified | Lean Project Management Foundation |
Lean Project Management (LeanPM®) Yellow Belt | ||
Lean Project Management (LeanPM®) Green Belt | ||
Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt |