aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
    • استانداردها ی بین‌المللی
      • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
      • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
      • پازل تحلیلگر کسب وکار
      • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
      • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
      • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
      • مدیریت پروژه PRINCE2
      • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
    • چابک و ریسک
      • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
      • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
      • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
      • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
      • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
      • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
      • آموزش آمادگی آزمون ACP
      • مدیریت محصول
      • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
        • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
        • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
    • مباحث حقوقی، قراردادی
      • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
      • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
      • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
      • مذاکرات قراردادی
      • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
      • انواع بیمه در قرارداد
      • قانون برگزاری مناقصات
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • سازماندهی و رهبری در پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
    • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
      • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
      • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
      • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
      • نکته ها و ترفندها در MSP
      • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
      • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
      • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
      • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
      • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
      • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
      • داشبورد مدیریتی در اکسل
      • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
  • ویدئولاین
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس های آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
  • pm
  • home -beta
  • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
0

0 ریال

حساب کاربری
✕
مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP

شروع دوره : ۳۱ مرداد

دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP

دوره جامع مدیر پروژه حرفه‌ای + آمادگی آزمون PMP

دوره جامع مدیر پروژه حرفه‌ای + آمادگی آزمون PMP با هدف اثبات توانایی‌های تخصصی شما در مدیریت پروژه و ایجاد یک مزیت رقابتی برای فعالیت در سازمان‌های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور، در داخل و خارج از کشور طراحی شده است. دستیابی به جایگاه حرفه‌ای و افزایش درآمد در این حوزه، نیازمند تسلط بر زبان مشترک و بین‌المللی مدیریت پروژه بر پایه استانداردهای معتبر جهانی است.

بر همین اساس، این دوره تلفیقی PMBOK + Agile + PMP از ابتدا تا انتها مهم‌ترین مفاهیم مدیریت پروژه را به‌صورت کاربردی، پروژه‌محور و کارگاهی آموزش می‌دهد. محتوای آموزشی به‌گونه‌ای تدوین شده است که شرکت‌کنندگان علاوه بر آمادگی برای آزمون بین‌المللی PMP، توانایی استفاده از این دانش را در پروژه‌های واقعی نیز به دست آورند.

این دوره برای کارشناسان، مدیران پروژه، مدیران میانی و ارشد، مشاوران، سرپرستان پروژه و حتی مدیرعاملان سازمان‌های پروژه‌محور و عملیات‌گرا مناسب است. همچنین فراگیران در پایان دوره، ضمن کسب آمادگی برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP، مهارت‌های موردنیاز برای برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و مدیریت اثربخش پروژه‌ها را نیز فرا خواهند گرفت.

معرفی گواهینامه مدیریت پروژه حرفه‌ایPMP

معرفی گواهینامه مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP)

گواهینامه مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) یکی از معتبرترین مدارک بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه است که توسط مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) ارائه می‌شود. این گواهینامه با هدف ارزیابی دانش، مهارت و تجربه مدیران پروژه طراحی شده و در بسیاری از سازمان‌های بین‌المللی به‌عنوان یکی از معتبرترین استانداردهای حرفه‌ای شناخته می‌شود.

نخستین دوره آزمون PMP در سال ۱۹۸۴ در ایالات متحده آمریکا برگزار شد. از آن زمان تاکنون، این آزمون در بیش از ۱۷۰۰ مرکز آزمون و در بیش از ۱۵۰ کشور برگزار شده است. داوطلبان می‌توانند در این آزمون به زبان‌های انگلیسی، چینی، کره‌ای، ژاپنی، اسپانیایی، ایتالیایی، پرتغالی، آلمانی و فرانسوی شرکت کنند.

بر اساس آمار منتشرشده تا پایان سال ۲۰۲۲، بیش از یک میلیون و سیصد هزار نفر در سراسر جهان موفق به دریافت گواهینامه PMP شده‌اند. دریافت این مدرک نشان‌دهنده تأیید بین‌المللی دانش، مهارت و تجربه متخصصان مدیریت پروژه است و به همین دلیل، بسیاری از کارفرمایان آن را یکی از مهم‌ترین معیارهای ارزیابی صلاحیت حرفه‌ای مدیران پروژه می‌دانند.

الزامات شرکت در آزمون PMP چیست؟

این بخش را هم از نظر خوانایی، سئو و استانداردهای Yoast/Rank Math بازنویسی کردم. همچنین پاراگراف‌های طولانی را با زیرسرفصل‌های مناسب شکستم تا خطای Distribution of subheadings نیز برطرف شود.


الزامات شرکت در آزمون PMP

برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP، متقاضیان باید شرایط و الزامات تعیین‌شده توسط مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) را داشته باشند. این شرایط شامل مدرک تحصیلی، سابقه فعالیت در مدیریت پروژه و تکمیل ۳۵ ساعت آموزش رسمی مدیریت پروژه (۳۵ PDU Contact Hours) است. ارائه این آموزش‌ها یکی از پیش‌نیازهای اصلی ثبت‌نام در آزمون محسوب می‌شود.


هزینه آزمون PMP

ثبت‌نام در آزمون PMP از طریق مؤسسه PMI به دو روش انجام می‌شود:

  • اعضای PMI: پرداخت حق عضویت سالانه به مبلغ ۱۲۹ دلار و سپس پرداخت ۴۰۵ دلار برای شرکت در آزمون.

  • غیر اعضا: امکان ثبت‌نام مستقیم در آزمون با پرداخت ۵۵۵ دلار، بدون نیاز به عضویت در PMI.

در بسیاری از موارد، عضویت در PMI علاوه بر کاهش هزینه آزمون، مزایایی مانند دسترسی به استانداردهای مدیریت پروژه، منابع آموزشی، نسخه دیجیتال راهنماها و تخفیف در سایر آزمون‌ها و گواهینامه‌های این مؤسسه را نیز برای داوطلبان فراهم می‌کند.


مدت زمان، تعداد سؤالات و زبان آزمون

آزمون PMP در کشورهای مختلف و به زبان‌های انگلیسی، چینی، کره‌ای، ژاپنی، اسپانیایی، ایتالیایی، پرتغالی، آلمانی و فرانسوی برگزار می‌شود. از آنجا که نسخه فارسی این آزمون ارائه نشده است، بیشتر داوطلبان فارسی‌زبان در نسخه انگلیسی شرکت می‌کنند.

از سوی دیگر، سؤالات آزمون به‌صورت سناریومحور و متنی طراحی شده‌اند؛ بنابراین داشتن مهارت مناسب در Reading و درک مطلب اهمیت زیادی دارد. در مقابل، مهارت‌های Speaking و Listening در این آزمون ارزیابی نمی‌شوند.

شرکت‌کنندگان باید به ۱۸۰ سؤال در مدت ۲۳۰ دقیقه پاسخ دهند. این آزمون به‌صورت کامپیوتری برگزار می‌شود و نتیجه آن بر اساس استانداردهای ارزیابی مؤسسه PMI اعلام خواهد شد.


هزینه و مشخصات سایر گواهینامه‌های PMI

گواهینامههزینه اعضاهزینه غیر اعضامدت آزمونتعداد سؤالات
PMP405 دلار۵۵۵ دلار۲۳۰ دقیقه۱۸۰
CAPM225 دلار۳۰۰ دلار۳ ساعت۱۵۰
PMI-RMP520 دلار۶۷۰ دلار۲.۵ ساعت۱۱۵
PMI-PBA405 دلار۵۵۵ دلار۴ ساعت۲۰۰
PMI-SP520 دلار۶۷۰ دلار۳.۵ ساعت۱۷۰
PfMP800 دلار۱۰۰۰ دلار۴ ساعت۱۷۰
PgMP800 دلار۱۰۰۰ دلار۴ ساعت۱۷۰
PMI-ACP435 دلار۴۹۵ دلار۳ ساعت۱۲۰
DASSMاولین آزمون رایگاناولین آزمون رایگان۲ ساعت۵۰

پوشش کامل ۳۵ ساعت آموزشی (۳۵ PDU)

این دوره به‌طور کامل ۳۵ ساعت آموزش رسمی مدیریت پروژه موردنیاز مؤسسه PMI را پوشش می‌دهد. پس از پایان دوره، شرکت‌کنندگان گواهی ۳۵ PDU Contact Hours را دریافت کرده و پیش‌نیاز آموزشی لازم برای ثبت‌نام در آزمون PMP را در اختیار خواهند داشت. به این ترتیب، داوطلبان می‌توانند بدون نیاز به گذراندن دوره آموزشی دیگری، فرایند ثبت‌نام خود را تکمیل کنند.


نکته مهم برای سئو

در پاراگراف آخر عبارت «دریافت گواهی ۳۵ PDU Contact Hours» را اضافه کردم؛ چون کاربران معمولاً همین عبارت را جستجو می‌کنند و از نظر سئو ارزش بالایی دارد. همچنین اگر واقعاً پس از پایان دوره این گواهی یا تأییدیه را ارائه می‌کنید، این جمله کاملاً مناسب است. اگر گواهی رسمی صادر نمی‌کنید، بهتر است آن را به «شرکت‌کنندگان پیش‌نیاز آموزشی ۳۵ ساعت موردنیاز PMI را تکمیل می‌کنند» تغییر دهید.

برنامه‌ی مدون مدیریت پروژه آریانا در این مسیر برای شما چیست

برنامه مدون مدیریت پروژه آریانا برای موفقیت شما در آزمون PMP

یادگیری استانداردهای مدیریت پروژه

در دوره آنلاین آمادگی آزمون PMP، استانداردهای مدیریت پروژه بر اساس جدیدترین منابع مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) آموزش داده می‌شوند. محتوای آموزشی این دوره بر مبنای PMBOK Guide ویرایش هفتم، Process Groups Practice Guide و Agile Practice Guide تدوین شده و تمامی مباحث موردنیاز آزمون را پوشش می‌دهد.

در طول دوره، شرکت‌کنندگان با ۱۲ اصل مدیریت پروژه، ۸ حوزه عملکردی، ۵ گروه فرایندی، ۴۹ فرایند مدیریت پروژه و مفاهیم مدیریت پروژه چابک (Agile) آشنا می‌شوند. علاوه بر این، نکات کاربردی و تکنیک‌های مهم برگرفته از استانداردهای معتبر مدیریت پروژه نیز برای درک بهتر مفاهیم و افزایش آمادگی آزمون ارائه خواهد شد.

برای تکمیل فرایند یادگیری، بانک دیجیتالی شامل بیش از ۵ هزار سؤال شبیه‌سازی‌شده آزمون PMP در اختیار فراگیران قرار می‌گیرد. این مجموعه امکان تمرین، ارزیابی مستمر و شناسایی نقاط ضعف را فراهم می‌کند تا داوطلبان با آمادگی بیشتری در آزمون بین‌المللی شرکت کنند.

تسلط بر این مباحث علاوه بر افزایش شانس قبولی در آزمون PMP، زمینه ارتقای دانش تخصصی و توسعه فرصت‌های شغلی در سازمان‌های داخلی و بازارهای بین‌المللی را نیز فراهم می‌کند.


آمادگی کامل برای آزمون PMP

شرکت‌کنندگان در این دوره تنها با مباحث علمی آزمون آشنا نمی‌شوند، بلکه تمام مراحل شرکت در آزمون PMP را نیز به‌صورت عملی فرا می‌گیرند. این آموزش‌ها شامل آشنایی با ساختار آزمون، انواع سؤالات، محیط کامپیوتری برگزاری، نحوه تکمیل اپلیکیشن، ثبت‌نام، پرداخت هزینه و انتخاب مرکز آزمون است.

علاوه بر آموزش‌های تخصصی، تیم آریانا از آغاز مسیر یادگیری تا زمان قبولی در آزمون و دریافت گواهینامه PMP همراه شرکت‌کنندگان خواهد بود. این پشتیبانی مستمر باعث می‌شود داوطلبان با اطمینان بیشتری مراحل آمادگی و ثبت‌نام را طی کنند و دغدغه‌های رایج آن‌ها در طول مسیر کاهش یابد.


بهره‌مندی از تجربه داوطلبان موفق

یکی از مهم‌ترین مزیت‌های این دوره، استفاده از تجربه بیش از هزار نفر از شرکت‌کنندگانی است که با آموزش‌های آریانا موفق به دریافت گواهینامه PMP شده‌اند.

از آنجا که آمادگی برای آزمون PMP فرایندی تخصصی، زمان‌بر و چالش‌برانگیز است، بهره‌گیری از تجربیات پذیرفته‌شدگان دوره‌های گذشته و راهنمایی مدرسین می‌تواند مسیر یادگیری را هدفمندتر کرده و احتمال موفقیت در آزمون را افزایش دهد.

سال‌ها تجربه آریانا در آموزش مدیریت پروژه و آماده‌سازی داوطلبان برای آزمون PMP موجب شده است برنامه آموزشی این دوره با دقت طراحی شود. به همین دلیل، شرکت‌کنندگان ضمن یادگیری استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه، با آمادگی بیشتری در آزمون حضور پیدا کرده و شانس بالاتری برای کسب گواهینامه بین‌المللی PMP خواهند داشت.

موسسه‌ی PMI برای هر آزمونی

چارچوب آزمون‌های مؤسسه PMI

برای هر گواهینامه‌ای که توسط مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) ارائه می‌شود، سندی با عنوان Exam Content Outline (ECO) منتشر می‌شود. این سند، مرجع رسمی طراحی سؤالات آزمون است و حوزه‌های دانشی، سرفصل‌های ارزیابی و سهم هر بخش از سؤالات را به‌صورت شفاف مشخص می‌کند.

مطالعه این راهنما به داوطلبان کمک می‌کند تا درک دقیق‌تری از ساختار آزمون، موضوعات مورد ارزیابی و میزان اهمیت هر حوزه به دست آورند. همچنین آشنایی با Exam Content Outline (ECO) امکان برنامه‌ریزی هدفمندتر برای مطالعه و مدیریت بهتر زمان را فراهم می‌کند.

بر اساس آخرین نسخه Exam Content Outline که از سال ۲۰۲۱ مبنای برگزاری آزمون PMP قرار گرفته است، محتوای آزمون در سه حوزه اصلی دسته‌بندی می‌شود. طراحی تمامی سؤالات آزمون بر پایه همین حوزه‌ها انجام می‌شود و هر بخش نیز سهم مشخصی از پرسش‌های آزمون را به خود اختصاص می‌دهد.

PMBOK 7 مباحث مربوط به مبحث اجایل

سهم مباحث چابک (Agile) در آزمون PMP

با انتشار PMBOK Guide ویرایش هفتم، مباحث مدیریت پروژه چابک (Agile) و رویکردهای ترکیبی (Hybrid) نقش پررنگ‌تری در منابع آزمون PMP پیدا کردند. به همین دلیل، مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) علاوه بر چارچوب Exam Content Outline (ECO)، نحوه توزیع سؤالات را بر اساس رویکردهای مختلف مدیریت پروژه نیز مشخص کرده است.

بر اساس این تقسیم‌بندی، حدود ۵۰ درصد سؤالات آزمون به رویکردهای Agile و Hybrid اختصاص دارد و ۵۰ درصد دیگر بر مبنای رویکرد Predictive (سنتی) طراحی می‌شود. این ترکیب نشان می‌دهد که آزمون PMP تنها بر مدیریت پروژه سنتی تمرکز ندارد و مهارت استفاده از روش‌های چابک نیز به همان اندازه اهمیت دارد.

در نتیجه، داوطلبان برای کسب موفقیت در آزمون باید بر هر سه رویکرد Predictive، Agile و Hybrid تسلط داشته باشند. آشنایی با تفاوت‌ها، مزایا، محدودیت‌ها و کاربرد هر یک از این رویکردها در شرایط مختلف پروژه، نقش مهمی در پاسخ‌گویی صحیح به سؤالات آزمون و مدیریت مؤثر پروژه‌های واقعی خواهد داشت.

منتورینگ

از شروع آموزش و شرکت در آزمون آنلاین تا دریافت گواهینامه pmp گروه آموزشی پشتیبانی مدیریت پروژه آریانا همراه شما خواهد بود.

سرفصل جلسات ۱ تا ۱۰: مبانی مدیریت پروژه

شروع دوره ۱ و ۲: معرفی پروژه، برنامه و پورتفولیو، ارتباط بین استراتژی و مدیریت پروژه، برنامه‌های مبنای پروژه، تعریف مدیریت پروژه و مهارت‌های فردی مدیر پروژه.

۳ و ۴: آشنایی با چرخه حیات پروژه و محصول، ساختارهای سازمانی، نقش PMO، مثلث شایستگی مدیر پروژه، تفاوت رهبر و مدیر، منشأ قدرت مدیران و مرور تست‌های منتخب.

 ۵ و ۶، خصوصیات فردی رهبر، سبک‌های رهبری، دارایی‌های فرآیندی سازمان و عوامل محیطی پروژه بررسی می‌شود.

مباحث  ۷ و ۸ شامل معرفی گروه‌های فرایندی مدیریت پروژه، حوزه‌های دانشی، اصول PMBOK Guide ویرایش هفتم و مرور تست‌های منتخب است.

 ۹ و ۱۰ به فرایندهای آغازین پروژه، تهیه منشور پروژه، شناسایی ذی‌نفعان، برنامه‌ریزی محدوده، جمع‌آوری الزامات، تعریف محدوده و ساختار شکست کار (WBS) اختصاص دارد.


سرفصل جلسات ۱۱ تا ۲۰: برنامه‌ریزی و اجرای پروژه

در  ۱۱ و ۱۲، برنامه‌ریزی زمان‌بندی، برآورد زمان، تدوین برنامه زمان‌بندی، برنامه‌ریزی هزینه، برآورد هزینه، بودجه‌بندی پروژه و تست‌های منتخب آموزش داده می‌شود.

محور  ۱۳ و ۱۴ برنامه‌ریزی کیفیت، مدیریت منابع، ارتباطات و مدیریت ذی‌نفعان است.

جلسات ۱۵ و ۱۶ به مدیریت ریسک، تحلیل‌های کیفی و کمی، برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک، تدارکات پروژه و مرور تست‌های منتخب اختصاص دارد.

تمرکز ۱۷ و ۱۸ بر برنامه‌ریزی نهایی پروژه، تضمین کیفیت، توسعه و مدیریت تیم، مدیریت ارتباطات و مشارکت ذی‌نفعان است.

در  ۱۹ و ۲۰، اجرای پاسخ‌های ریسک، تأمین و تدارکات، اجرای برنامه مدیریت پروژه، مدیریت دانش پروژه و مرور تست‌های منتخب بررسی می‌شود.


سرفصل جلسات ۲۱ تا ۳۰: کنترل پروژه، مدیریت چابک و آمادگی آزمون PMP

۲۱ و ۲۲ به فرایندهای نظارت و کنترل شامل کنترل محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ذی‌نفعان، ریسک، تدارکات و تغییرات پروژه می‌پردازد.

در ۲۳ و ۲۴، کنترل یکپارچه تغییرات، اختتام پروژه، مفاهیم Agile و متدولوژی‌های Scrum، Kanban و XP آموزش داده می‌شود.

مباحث ۲۵ و ۲۶ شامل مدیریت ذی‌نفعان در پروژه‌های چابک، برنامه‌ریزی چابک، اندازه‌گیری عملکرد پروژه و مرور تست‌های منتخب است.

 ۲۷ و ۲۸ به شناسایی و حل مسائل پروژه‌های چابک، مدیریت تعارض، هوش هیجانی، Minimum Viable Product (MVP) و نمودارهای Agile اختصاص دارد.

در پایان دوره ۲۹ و ۳۰ حل تشریحی تست‌های Agile، مرور نهایی، رفع اشکال، نکات کلیدی موفقیت در آزمون PMP و جمع‌بندی مطالب انجام می‌شود.

دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آزمون PMP

تاریخ شروع : ۳۱ مرداد
زمانبندی دوره :شنبه و دوشنبه و چهار شنبه -۳۱ جلسه ۳ ساعته جلسه
مدت دوره :۹۰ساعت
قیمت :۴۹۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

تکمیل ثبت نام بخش ۱

ویژه دوره جدید ۱۴۰۵

مبلغ : ۱۴۹.۹۰۰.۰۰۰ ریال

۱۴۹,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

تکمیل ثبت نام بخش ۲

ویژه دوره ۱۴۰۴

مبلغ : ۷۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال

۷۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

تکمیل ثبت نام بخش ۳

ویژه دوره ۱۴۰۴

مبلغ : ۷۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال

۷۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

تکمیل ثبت نام بخش ۴ 

ویژه دوره ۱۴۰۴

مبلغ : ۷۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال

۷۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

نقشه راه آمادگی آزمون PMP

برای افزایش شانس موفقیت در آزمون PMP، یک مسیر آموزشی جامع و مرحله‌به‌مرحله طراحی شده است. این برنامه علاوه بر آموزش مباحث تخصصی، تمامی خدمات موردنیاز برای آمادگی، ثبت‌نام و شرکت در آزمون را در اختیار شما قرار می‌دهد.

۱۰۰ ساعت آموزش تخصصی طی ۲٫۵ ماه در قالب ۳۳ جلسه ۳ ساعته

دسترسی به ویدئوهای جلسات در طول دوره و تا سه ماه پس از پایان کلاس

ارائه اسلایدهای اختصاصی ویژه آمادگی آزمون PMP

دسترسی به شبیه‌ساز آنلاین و اختصاصی آزمون شامل بیش از ۲۳۰۰ سؤال شبیه‌سازی‌شده

برگزاری جلسه حضوری با منتور دوره برای رفع اشکال و دریافت راهنمایی تخصصی

راهنمایی در عضویت در مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)

همراهی در تکمیل اپلیکیشن و آماده‌سازی مدارک موردنیاز آزمون PMP

انجام مراحل ثبت‌نام آزمون PMP و ارائه راهنمایی‌های لازم

تسهیل پرداخت هزینه آزمون برای داوطلبان ساکن ایران که به حساب بانکی بین‌المللی دسترسی ندارند.

امکانات آموزشی دوره

پوشش کامل ۳۵ ساعت آموزش رسمی (۳۵ PDU Contact Hours) موردنیاز برای ثبت‌نام در آزمون PMP

برگزاری ۱۰۰ ساعت آموزش استاندارد مدیریت پروژه طی حدود ۲.۵ ماه

ضبط آنلاین جلسات و دسترسی به ویدئوهای کلاس در طول دوره و تا یک ماه پس از پایان آن

ارائه اسلایدهای آموزشی و جزوه چاپی برای شرکت‌کنندگان دوره‌های حضوری و آنلاین

آموزش کامل PMBOK Guide ویرایش هفتم، مدیریت پروژه چابک (Agile) و سایر منابع آزمون PMP

ارائه نسخه دیجیتالی منابع تکمیلی مدیریت پروژه


پشتیبانی و خدمات ویژه

پاسخگویی به پرسش‌های تخصصی و عمومی توسط مدرس و منتور دوره

همراهی و پشتیبانی مستمر تا زمان قبولی در آزمون PMP

تدوین برنامه مطالعاتی متناسب با شرایط هر داوطلب

تحلیل نقاط قوت و ضعف شرکت‌کنندگان و ارائه برنامه بهبود

راهنمایی برای عضویت در PMI، تکمیل پروفایل، ثبت اپلیکیشن و تعیین زمان آزمون


آزمون‌های شبیه‌سازی و ارزیابی

دسترسی به شبیه‌ساز آنلاین آزمون PMP

ارائه بیش از ۲ هزار سؤال شبیه‌سازی‌شده همراه با تحلیل پاسخ‌ها

ارزیابی میزان آمادگی پیش از شرکت در آزمون اصلی

آشنایی کامل با محیط واقعی آزمون PMP از طریق نرم‌افزار شبیه‌ساز


ویژگی‌های منحصربه‌فرد دوره

تسلط بر PMBOK Guide ویرایش هفتم (۲۰۲۱)

آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile) و رویکردهای Hybrid

آمادگی کامل برای شرکت و موفقیت در آزمون بین‌المللی PMP

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟  

  مدیر عامل سازمان،­ مدیران پروژه­ها و برنامه ­ها

 مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه

  و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه

 
 
 

امید پرتوی

مهندس بهروز سرمدی

بهروز سرمدی

پگاه ورمزیار

سارا رشیدیان

شروع دوره : ۳۱ مرداد

۳۱جلسه ۹۰ساعت

استاد: مهندس فریدون فرداد

هزینه :  ۴۹۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

۴۹۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

مدیریت ریسک حرفه ای پروژه

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها


Read more
کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


Read more
نرم افزار تخصصی MSP

کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


Read more
قانون برگزاری مناقصات

قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


Read more

14 Comments

  1. بهار گفت:
    دی ۸, ۱۴۰۳ در ۱:۰۶ ب.ظ

    من دوسال پیش این دوره رو با دکتر گذروندم واقعا جزو بهترین کلاس هام بود. تدریس استاد ازادمنش حرف نداره.ارادت زیاد آقای دکتر🙏

  2. aryana00 گفت:
    دی ۸, ۱۴۰۳ در ۱:۱۰ ب.ظ

    سلام ممنون از به اشتراک گذاری تجربه آموزشی تون آیا برای شرکت در آزمون pmp اقدام کردید؟

  3. فاطمه گفت:
    دی ۱۲, ۱۴۰۳ در ۱:۱۱ ب.ظ

    گواهینامه این دوره بین المللیه؟

  4. aryana00 گفت:
    دی ۱۲, ۱۴۰۳ در ۲:۲۳ ب.ظ

    با سلام در پایان دوره گواهینامه مدیریت پروژه آریانا به ارزش ۳۵ pdu در اختیار شما قرار می گیرد که مورد قبول pmi می باشد و جهت شرکت در آزمون بین المللی و دریافت مدرک pmi pmp مورد نیاز شما میباشد

  5. غفورزاده گفت:
    فروردین ۲۹, ۱۴۰۴ در ۱۰:۰۹ ق.ظ

    این دوره واقعا PMP satisfied هست و برای شرکت در آزمون مورد تایید است؟
    مدرک دال بر داشتن تجربه ۲ سال در مدیریت پروژه رو چطور باید ارائه بدیم به سازمان PMP؟

  6. aryana00 گفت:
    فروردین ۳۰, ۱۴۰۴ در ۹:۴۹ ق.ظ

    سلام و وقت بخیر با تشکر از ثبت سوال شما درباره دوره آمادگی آزمون pmp این دوره بله به صورت کامل نیازهای شما برای آمادگی آزمون را فراهم می کند و همچنین pdu آموزشی لازم برای شما را هم فراهم می سازد که مورد تایید موسسه pmi می باشد. در خصوص تکمیل رزمه ارسالی برای ثبت نام آزمون می توانید از طریق تلفن های تماس با مشاوران آزمون موسسه تماس بگیرید راهنمایی کاملی برای تکمیل اپلیکیشن برای شما ارسال خواهند کرد موفق و پیروز باشید ارادتمند مدیریت پروژه آریانا

  7. سیدمحمد گفت:
    خرداد ۲۰, ۱۴۰۴ در ۴:۱۷ ق.ظ

    سلام وخسته نباشید

  8. دانشجو گفت:
    تیر ۴, ۱۴۰۴ در ۷:۱۹ ق.ظ

    با سلام. آیا موسسه تدابیری برای شرکت کنندگان در آزمون pmp نیز دارد یا خیر؟ مثل برگزای کلاس پیش از آزمون و امادگی برای روز آزمون و فضای اینترنتی مناسب برای شرکت در ازمون انلاین pmp و پیش نیازهای مورد نیاز برای ازمون مثل سه سال تجربه کاری که هنوز خیلیا ندارن و روشهای تست زنی و کمک به ثبت نام و انجام آزمون ؟ یا بعد از پایان دوره دانشجو رها میشود و سایر مراحل آزمون برعهده خودش است!؟!
    دقت بفرمایید دانشپذیرانی هستند که هیچ تجربه ای در شرکت ازمونهای بین المللی ندارند و نیاز به همراهی و کمک موسسه هایی دارند که دانشپذیر را برای گرفتن مدرک تاروز نهایی و اخذ قطعی مدرک pmp حمایت و پشتیبانی کنند.

  9. aryana00 گفت:
    تیر ۸, ۱۴۰۴ در ۱۱:۳۹ ق.ظ

    سلام در پاسخ به سوال شما در خصوص شرکت در آزمون PMP لازم به توضیح است که موسسه تمامی خدمات مربوط به آزمون را از ابتدا تا اخذ مدرک بین المللی پوشش میدهد.
    این خدمات شامل
    : ۱-کلاس های آموزشی امادگی آزمون همراه با تست های منتخب(ارائه بیش از ۲ هزار تست نمونه از امتحان) و جزوات الکترونیکی به زبان انگلیسی
    ۲- ارائه گواهینامه معتبر که این گواهینامه به زبان انگلیسی صادرشده و دارای PDU امتیاز آموزشی معتبر پیش‌نیاز اخذ یا تمدید گواهینامه بین‌المللی می‌باشد(پوشش کامل ۳۵ PDU (35 ساعت) پیش نیاز برای شرکت در آزمون PMP )
    3-ثبت نام در سایت PMI و تکمیل پروفایل و ثبت نام در آزمون و همچنین انجام فرآیندهای تکمیل اپلیکیشن و تعیین زمان آزمون PMP(در صورت درخواست)
    ۴-حمایت و پاسخگویی سؤالات تخصصی و عمومی توسط منتور و اساتید و پشتیبانی و مشاوره کمک آموزشی، تا کسب موفقیت در آزمون PMP
    لطفا جهت دریافت اطلاعات تکمیلی با شماره ۰۹۳۶۶۲۶۲۲۴۲ در ارتباط باشید

  10. کیان سلیمی گفت:
    تیر ۱۰, ۱۴۰۴ در ۷:۳۴ ب.ظ

    درود. مدت کل دوره در نهایت چند ماه طول میکشد؟ آیا برای آزمون واقعی خود pmp پشتیبانی میشویم برای نحوه شرکت کردن در آزمون و مراحل ثبت نام و روش پرداخت هزینه ازمون و اینجور موارد؟

  11. aryana00 گفت:
    تیر ۱۱, ۱۴۰۴ در ۸:۰۵ ق.ظ

    سلام و وقت بخیر بله از شروع فرایند آموزش تا دریافت مدرک مشاور و منتور های آموزشی در کنار شما خواهند بود جهت دریافت اطلاعات با مشاور موسسه به شماره ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ تماس حاصل فرمایید.

  12. Sydmohamad bathaee گفت:
    مرداد ۱۴, ۱۴۰۴ در ۱۰:۲۴ ق.ظ

    سلام خب من میخام تبت نام بکنم چکار باید بکنم

  13. aryana00 گفت:
    مرداد ۱۵, ۱۴۰۴ در ۱۱:۲۷ ق.ظ

    سلام و وقت بخیر برای ثبت نام مستقیم روی دکمه افزودن به سبد خرید کیک کنید پس از تکمیل اطلاعات و پرداخت هزینه اطلاعات ورود به دوره برای شما ارسال خواهد شد ، اگر نیاز به مشاوره هست شماره تماس ارسال بفرمایید یا با شماره های ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ و ۹ تماس بگیرید همکاران بخش مشاوره پاسخگوی شما هستند موفق باشید

  14. سیدهاشم موسوی گفت:
    مهر ۲۱, ۱۴۰۴ در ۱:۲۴ ق.ظ

    باسلام تشکرازبرنامه شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

«مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

ارتباط با آریانا

  • 02188342908, 02188342909
  • 09366262242
  • [edu@aryanapm.com
  • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

مديريت پروژه

مدرسه کسب و کار آریانا
انتشارات آریانا قلم
همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
کنفرانس مدیریت پروژه

تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    حساب کاربری
    0

    0 ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com