aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6 (کلاس حضوری)
۲و۳ اسفند

چارچوب چابک مقایس پذیر SAFe 6 (کلاس حضوری)

چارچوب چابک مقایس پذیر SAFe 6 (کلاس آنلاین)

Scaled Agile Framework (SAFe 6.0 )

چارچوب چابک مقایس پذیر SAFe مجموعه ای از الگوهای سازمانی جهت اجرای پروژه های چابک در مقیاس سازمانی است . چارچوب اسکرام بر تیم های متشکل از کمتر از ۱۰ نفر استوار است ولی ، در پروژه های مقیاس بزرگ امکان اجرای پروژه با چنین تیم محدودی وجود ندارد . SAFe با تکیه بر سه بدنه اصلی Devops  ، Lean  و چارچوب اسکرام ، ساختاری منظم برای سازماندهی تیم ها در قالب گروه های بزرگ بین ۵۰تا ۱۲۵ نفری ایجاد کرده است .این چارچوب امروزه به عنوان مقبول ترین چارچوب مقیاس پذیر در سطح جهانی شناخته شده و طیف متنوعی از سازمان های بزرگ در حیطه های کاری مختلف از این چارچوب در پیشبرد پروژه ها یشان استفاده می نمایند . این چارچوب اولین بار درسال ۲۰۱۱ ارایه شد و در این دوره آموزشی آخرین نسخه آن ، نسخه ۶.۰ که در سال ۲۰۲۳ ارایه شد در قالب توضیحات مدرس و کارگاه های عملی مورد بررسی قرار خواهد گرفت .

ویژگی‌های خاص دوره

پیشبرد و هدایت پروژه های بزرگ ، پورتفولیو و سازمان در قالب چارچوب SAFe

 مرور تاریخچه SAFe

 آشنایی مقدماتی با Devops

 آشنایی مقدماتی با Lean

 اصول ۱۰ گانه SAFe

 ارزشهای ۴ گانه SAFe

 آشنایی با اصطلاح Agile Release Train (ART)

 ماژولهای ۴ گانه SAFe

  نقش ها و مسئولیت ها در SAFe

 گردش کار و جریان فرآیند ها در SAFe

 Artifact  ها در SAFe

 رویدادها در SAFe

 ستون های برنامه ریزی رویداد PI

 بررسی بازه (اسپرینت ) ها در SAFe

 ۷ صلاحیت اصلی در SAFe

 تمرین و کارگروهی عملی

چارچوب چابک مقایس پذیر SAFe 6 (کلاس حضوری)
تاریخ:۲و۳ اسفند
زمانبندی دوره :پنجشنبه و جمعه ۸الی ۱۷
مدت دوره :۱۶ ساعت
قیمت :۶۱,۰۰۰,۰۰۰ ریال

 مخاطبین این دوره

  • کلیه کارشناسان و مدیران شاغل در صنایعی که با پروژه های چابک کار می کنند از قبیل نرم افزار ، مخابرات ، IT ، تحقیق و توسعه

شروع دوره : ۲ اسفند ماه

۲جلسه ۱۶ ساعت

استاد: مهندس علی عسگری

هزینه : ۶۱,۰۰۰,۰۰۰ ریال

Related posts

آمادگی آزمون اسکرام مستر حرفه‌ای PSM1
خرداد 24, 1404

آمادگی آزمون اسکرام مستر حرفه‌ای PSM1


Read more
مدیریت پروژه چابک Agile
خرداد 24, 1404

مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)


Read more
مدیریت ریسک حرفه ای پروژه
خرداد 22, 1404

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)


Read more
اردیبهشت 15, 1404

مدیریت محصول چابک (کلاس حضوری)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com