aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    پیش ثبت نام

    مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین)

    این دوره در خصوص مدیریت پروژه های چابک منضبط در سازمان می باشد که دوره پیشرفته مدیریت پروژه چابک است و برای سازمان هایی با چابکی بالا بسیار مفید خواهد بود . مخاطبین این دوره مدیران محصول ، مدیران پروژه ، کارشناسان توسعه محصول و پروژه ، کارشناسان برنامه و کنترل پروژه ، مدیران پروژه های چابک هستند . با دانشی که در  این دوره کسب خواهید کرد قادر خواهید بود تا سازمانتان را هر چه بیشتر به سمت چابکی  منظم سوق دهید.

    فیلم ورکشاپ

    [aparat id=’KrtNT’]

    مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین)
    تاریخ: ۱۱و۱۳و۱۸و۲۰و۲۵و۲۷ شهریور
    زمانبندی دوره : دوشنبه و چهارشنبه
    مدت دوره : ۲۴ ساعت
    قیمت : ۲۴.۸۰۰.۰۰۰ ریال

    ۴۴,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین)

     سرفصل مطالب 

    ایجاد ارزش های کسب و کار

    1. کاهش ریسکهای فنی
    2. بررسی تغییرات مورد نیاز ذینفعان
    3. ایجاد یک محصول قابل فروش
    4. بهبود کیفیت
    5. سرعت دادن به تحویل ارزش

    ارائه محصول برای تولید انبوه

    1. اطمینان از آمادگی تولید
    2. پیاده سازی موفقیت آمیز تولید

    حفظ و افزایش قابلیتهای تیم محصول

    1. رشد نفرات تیم
    2. فعالیتهای هماهنگی
    3. تکامل روش انجام کار تیمی
    4. بررسی ریسکها
    5. بهبود و توسعه زیر ساختها
    6. خود مدیریت کردن تیم محصول

      تعریف چرخه ، انواع چرخه های تحویل چابک منضبط (Disciplined Agile Delivery )

    راهنمای بهبود مستمر سازمان(GCI ) و محدوده کاری مدیریت چابک منضبط(Disciplined Agile )

    آشنایی با تفکر مدیریت چابک منضبط ( اصول، انتظارات ، راهنما ها )

    معرفی تیم ها و نقشهای کلیدی در اجایل منضبط

    آشنایی با فرایند های مدیریت چابک منضبط

    تشکیل موفقیت آمیز تیم محصول

    1. تشکیل تیم
    2. همراستایی تیم با اهداف سازمان
    3. شفاف سازی محدوده کاری۴ شناسای معماری محصول۵ برنامه ریزی ارائه محصول۶ تهیه استراتژی تست محصول
    4.  تهیه چشم انداز مشترک
    5.  تامین منابع مالی

    پیش نیاز دوره 

    • زبان انگلیسی حداقلی
    • شناخت و آشنائی با استاندارد PMBOK-V6 مزیت محسوب می شود، اما اجباری نیست.

    ویژگی‌های خاص دوره 

    • آشنایی با جدیدترین روش مدیریت چابک برای مدیریت منضبط محصولات سازمانها

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران محصول ،

    مدیران پروژه ،

    کارشناسان توسعه محصول و پروژه ،

    کارشناسان برنامه و کنترل پروژه ،

    مدیران پروژه های چابک

    Related posts

    دوره آموزش آمادگی آزمون ACP

    مدیریت پروژه چابک و آمادگی آزمونACP(کلاس آنلاین)


    Read more
    دفتر مدیریت پروژه PMO

    طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    مدیریت محصول

    مدیریت محصول (کلاس حضوری)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com