مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین)
این دوره در خصوص مدیریت پروژه های چابک منضبط در سازمان می باشد که دوره پیشرفته مدیریت پروژه چابک است و برای سازمان هایی با چابکی بالا بسیار مفید خواهد بود . مخاطبین این دوره مدیران محصول ، مدیران پروژه ، کارشناسان توسعه محصول و پروژه ، کارشناسان برنامه و کنترل پروژه ، مدیران پروژه های چابک هستند . با دانشی که در این دوره کسب خواهید کرد قادر خواهید بود تا سازمانتان را هر چه بیشتر به سمت چابکی منظم سوق دهید.
| مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ: | 11و13و18و20و25و27 شهریور |
| زمانبندی دوره : | دوشنبه و چهارشنبه |
| مدت دوره : | 24 ساعت |
| قیمت : | 24.800.000 ریال |
۴۴,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین)
سرفصل مطالب
7 تهیه چشم انداز مشترک
8 تامین منابع مالی
- ایجاد ارزش های کسب و کار
- کاهش ریسکهای فنی
- بررسی تغییرات مورد نیاز ذینفعان
- ایجاد یک محصول قابل فروش
- بهبود کیفیت
- سرعت دادن به تحویل ارزش
- ارائه محصول برای تولید انبوه
- اطمینان از آمادگی تولید
- پیاده سازی موفقیت آمیز تولید
- حفظ و افزایش قابلیتهای تیم محصول
- رشد نفرات تیم
- فعالیتهای هماهنگی
- تکامل روش انجام کار تیمی
- بررسی ریسکها
- بهبود و توسعه زیر ساختها
- خود مدیریت کردن تیم محصول
تعریف چرخه ، انواع چرخه های تحویل چابک منضبط (Disciplined Agile Delivery )
راهنمای بهبود مستمر سازمان(GCI ) و محدوده کاری مدیریت چابک منضبط(Disciplined Agile )
آشنایی با تفکر مدیریت چابک منضبط ( اصول، انتظارات ، راهنما ها )
معرفی تیم ها و نقشهای کلیدی در اجایل منضبط
آشنایی با فرایند های مدیریت چابک منضبط
-
- تشکیل موفقیت آمیز تیم محصول
- تشکیل تیم
- همراستایی تیم با اهداف سازمان
- شفاف سازی محدوده کاری4 شناسای معماری محصول5 برنامه ریزی ارائه محصول6 تهیه استراتژی تست محصول
اهداف این دوره
- آشنایی با جدیدترین روش مدیریت چابک برای مدیریت منضبط محصولات سازمانها
فیلم ورکشاپ
مخاطبین این دوره
- مدیران محصول ،
- مدیران پروژه ،
- کارشناسان توسعه محصول و پروژه ،
- کارشناسان برنامه و کنترل پروژه ،
- مدیران پروژه های چابک
پیش نیاز دوره
- زبان انگلیسی حداقلی
- شناخت و آشنائی با استاندارد PMBOK-V6 مزیت محسوب می شود، اما اجباری نیست.
