تحلیل تاخیرات پروژه های EPC با نرم افزار Primavera

یکی از مسائلی که بسیاری از متخصصین برنامه ریزی و کنترل پروژه در طی پروژه درگیر آن هستند روش اصولی تحلیل تاخیرات پروژه می باشد که با توجه به آن بتوانند مدت زمان تاخیرات مجاز و غیر مجاز پروژه را استخراج کنند که بتوانند بر اساس آن در مورد میزان مدت زمانی که مجاز است به مدت زمان اولیه پروژه اضافه شود، تصمیم گیری کنند که استخراج مدت زمان مجاز نیازمند اجرای تکنیکهای تحلیل تاخیرات در نرم افزارهای برنامه زمانبندی مانند پریماورا می باشد. بالطبع تمامی کسانی که به عنوان یک کارشناس برنامه ریزی وکنترل پروژه فعالیت کنند لازم است که با تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera آشنا باشند چراکه در طول فعالیت حرفه ای خود به کرات با این مورد مواجه خواهند شد.

فیلم ورکشاپ