تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera(کلاس آنلاین)
تحلیل تاخیرات پروژه های EPC با نرم افزار Primavera
یکی از مسائلی که بسیاری از متخصصین برنامه ریزی و کنترل پروژه در طی پروژه درگیر آن هستند روش اصولی تحلیل تاخیرات پروژه می باشد که با توجه به آن بتوانند مدت زمان تاخیرات مجاز و غیر مجاز پروژه را استخراج کنند که بتوانند بر اساس آن در مورد میزان مدت زمانی که مجاز است به مدت زمان اولیه پروژه اضافه شود، تصمیم گیری کنند که استخراج مدت زمان مجاز نیازمند اجرای تکنیکهای تحلیل تاخیرات در نرم افزارهای برنامه زمانبندی مانند پریماورا می باشد. بالطبع تمامی کسانی که به عنوان یک کارشناس برنامه ریزی وکنترل پروژه فعالیت کنند لازم است که با تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera آشنا باشند چراکه در طول فعالیت حرفه ای خود به کرات با این مورد مواجه خواهند شد.
ویژگیهای خاص دوره
هدف این دوره آموزش استفاده از روشهای اصولی تحلیل تاخیرات پروژه و بکارگیری آن در نرم افزار پریماورا می باشد.در این دوره انواع عوامل تاخیر در فازهای مهندسی، خرید،اجرا پروژه های EPCتشریح شده و پس از معرفی روشهای اصولی تحلیل تاخیرات در پروژه ها،روشهای مذکور به صورت عملی در نرم افزار پریماورا اعمال شده و به تاخیرات مجاز و غیرمجاز پروژه محاسبه خواهد شد.
تعریف تاخیرات در پروژه
اهمیت تحلیل تاخیرات در پروژه ها
عوامل تاخیرات در پروژه های EPC
انواع تاخیرات در پروژه ها
تکنیکهای تحلیل تاخیرات
پیاده سازی تکنیکهای تحلیل تاخیرات در نرم افزار Primavera
تحلیل تاخیرات پروژه های EPC با نرم افزار Primavera | |
---|---|
تاریخ : | ۱۵و۱۷ شهریور |
زمانبندی دوره : | شنبه و دوشنبه ۱۸ الی ۲۱ |
مدت دوره : | ۶ ساعت |
قیمت : | ۲۰,۸۰۰,۰۰۰ ریال |
پیش نیاز دوره
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیران، کارشناسان و کارشناسان ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیران، کارشناسان و کارشناسان ارشد PMO
کارشناسان و کارشناسان ارشد مهندسی صنایع و مدیریت پروژه
شروع دوره : ۱۵ شهریور ماه
۲ جلسه ۶ ساعت
استاد: مهندس سیفی
هزینه : ۲۰,۸۰۰,۰۰۰ ریال
۲۰,۸۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد