کاربردی مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده EVM (کلاس آنلاین)
کاربردی مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده EVM (کلاس آنلاین)
مدیریت موفق پروژه ها نیازمند تخمین و کنترل مناسب هزینه های پروژه است. در این دوره، با فرآیندهای مدیریت هزینه پروژه طبق استاندارد PMBOK به صورت عمیق آشنا خواهید شد. همچنین، این دوره، به بررسی تکنیک EVM خواهد پرداخت که مجموعه ای از شاخص ها را برای ارزیابی عملکرد گذشته و پیش بینی آینده پروژه ارائه می نماید.
فرآیند برنامه ریزی مدیریت هزینه
فرآیند تخمین هزینه (شامل تکنیک های تخمین هزینه، مراکز کنترل هزینه، آنالیز رزروها)
فرآیند تعیین بودجه
فرآیند کنترل هزینه (شامل شاخص های PV,EV,AC,SV,CV,SPI,CPI,ETC,EAC,TCPI)
نحوه تعیین و مصرف رزروها
نحوه محاسبه هزینه واقعی فعالیت ها در فازهای مختلف پروژه
موارد استفاده از شاخص EAC با توجه به ماهیت آنها
انواع روش های محاسبه درصد پیشرفت و موارد استفاده از هر یک از آنها در فازهای مختلف EPC
مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM(آنلاین) | |
---|---|
تاریخ دوره: | ۲۳و۲۸و۳۰ اردیبهشت و۴ خرداد |
زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه ۱۸الی ۲۱ |
مدت دوره : | ۱۲ ساعت |
قیمت : | ۵۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و PMO
کارشناسان کنترل هزینه پروژه ها
مدیران پروژه و علاقمندان به فرآیندهای مدیریت هزینه پروژه
ویژگیهای خاص دوره
- آشنایی با فرآیندهای مدیریت هزینه پروژه و تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
شروع دوره : ۲۳ اردیبهشت ماه
۴ جلسه ۱۲ساعت
استاد: مهندس علی رحمتی توکل
هزینه : ۵۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۵۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد