aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
    • استانداردها ی بین‌المللی
      • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
      • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
      • پازل تحلیلگر کسب وکار
      • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
      • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
      • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
      • مدیریت پروژه PRINCE2
      • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
    • چابک و ریسک
      • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
      • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
      • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
      • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
      • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
      • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
      • آموزش آمادگی آزمون ACP
      • مدیریت محصول
      • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
        • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
        • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
    • مباحث حقوقی، قراردادی
      • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
      • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
      • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
      • مذاکرات قراردادی
      • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
      • انواع بیمه در قرارداد
      • قانون برگزاری مناقصات
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • سازماندهی و رهبری در پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
    • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
      • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
      • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
      • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
      • نکته ها و ترفندها در MSP
      • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
      • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
      • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
      • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
      • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
      • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
      • داشبورد مدیریتی در اکسل
      • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
  • ویدئولاین
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس های آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
  • pm
  • home -beta
  • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
0

0 ریال

حساب کاربری
✕
آموزش نرم افزار پریماورا
تاریخ:۷و۹و۱۱و۱۴و۱۶و۱۸و۲۱و۲۳و۲۵و۲۸شهریور

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین

به منظور استقرار سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت‌های پروژه‌محور و ارائه گزارش‌های دقیق، نرم‌افزار پریماورا به شکل وسیعی مورد استفاده قرار می‌گیرد. بنابراین تسلط بر این ابزار یکی از الزامات اصلی مدیران و مهندسان پروژه است.

همچنین در حال حاضر نسخه P6 متعلق به شرکت Oracle آمریکا، به‌عنوان جامع‌ترین نرم‌افزار برنامه‌ریزی در سطح دنیا مطرح می‌باشد. در واقع این سیستم قدرتمند می‌تواند مدیریت یکپارچه تمام پروژه‌های سازمان را به عهده بگیرد.

علاوه بر این، امکان مدیریت انواع پروژه‌ها بر مبنای روش مسیر بحرانی (CPM) در این محیط فراهم شده است. بدین ترتیب، کارشناسان می‌توانند تمام سطوح زمان‌بندی و پایش را با دقت بالا پیاده‌سازی کنند.

آشنایی با ابزارهای P6 و بانک‌های اطلاعاتی آن‌ها
 تشریح ساختار شکست سازمانی (OBS)
تبیین ساختار شکست پروژه‌ای (EPS)
ساخت پروژه جدید و ثبت مشخصات آن
ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
مشخص‌کردن فعالیت‌ها و مایلستون‌ها
بررسی انواع فعالیت‌ها در نرم‌افزار
به‌کارگیری Activity Codes و Project Codes
طراحی و تخصیص انواع تقویم کاری
معرفی منابع انسانی، تجهیزاتی و نقش‌ها
اختصاص منابع و محاسبه هزینه‌های مربوطه
تحلیل و مدیریت تسطیح منابع پروژه
شیوه برنامه‌ریزی و کنترل هزینه
طراحی جداول هزینه‌ای تخصصی
تنظیم و تعیین واحدهای پولی

تعیین و تخصیص معیارهای وزنی (WF)
رسم نمودار پیشرفت برنامه‌ای و واقعی (S-Curve)
ثبت و ایجاد برنامه مبنا (Baseline)
نحوه ورود و خروج پروژه به همراه مبانی آن
سازماندهی دسته‌بندی‌های پیش‌فرض و فیلترها
سفارشی‌سازی نماهای مختلف نرم‌افزار
ساخت ستون‌های سفارشی (Custom Fields)
پیاده‌سازی جداول مختلف مدیریتی
خروجی گرفتن و انتقال اطلاعات به اکسل
شناسایی و تخصیص مخارج (Expenses)
تحلیل انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت (Physical, Duration, Units)
کنترل و به‌روزرسانی پروژه بر مبنای واقعیت
مدیریت مستندات و مدارک (WPs & Docs)
بررسی انواع Duration Type و رفتار آن‌ها
استفاده از ابزار تغییرات سراسری (Global Change)
پیکربندی و تخصیص گام‌های کاری (Activity Steps)
تهیه گزارش‌های مدیریتی و خروجی‌های زمان‌بندی

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس  آنلاین

تاریخ برگزاری : 

۷و۹و۱۱و ۱۴و۱۶و۱۸و۲۱و۲۳و۲۵و۲۸شهریور

زمانبندی دوره :

 شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱

مدت دوره :

۳۰ ساعت

قیمت دوره : 

 ۱۱۳,۸۵۰,۰۰۰ ریال

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

 مدیران عامل

 مدیران پروژه

 کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه / PMO و مدیران 

 مدیر و کارشناسان مهندسی پروژه

 هماهنگ کنندگان پروژه

 علاقمندان برنامه ریزی و کنترل پروژه

 

ویژگی‌های خاص دوره

  • آشنایی با نرم افزار Primavera P6 به صورت کاربردی جهت مدیریت پروژه ها

شروع دوره :۷ شهریور ماه

۱۰جلسه ۳۰ ساعت

استاد: مهندس مرادی

مکان خرید اقساطی با اسنپ‌پی 
پرداخت در چهار قسط بدون کارمزد

هزینه آنلاین :  ۱۱۳,۸۵۰,۰۰۰ ریال

۱۱۳,۸۵۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

مدیریت ریسک کاربردی پروژه ها

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها


Read more
کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


Read more
کارگاه تخصصی نرم افزار MSP

کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


Read more
قانون برگزاری مناقصات

قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


Read more

8 Comments

  1. ناشناس گفت:
    مرداد ۱, ۱۴۰۴ در ۸:۱۲ ب.ظ

    اگر برای پرسنل نفت و خانواده آنها قیمت دوره منطقی تر بشه امکان استفاده خیلی از عزیزان میسر خواهد بود قیمت بنظرم خیلی بالاست آنهم باتوجه به آنلاین بودن آن.

  2. aryana00 گفت:
    مرداد ۴, ۱۴۰۴ در ۸:۳۵ ق.ظ

    با احترام چنانچه تعداد نفرات ثبت نامی ۲ نفر یا بالاتر باشند براشون تخفیف در نظر خواهیم گرفت. همچنین برای دانشجویان و کسانی که قبلا در آریانا دوره گذرانده اند نیز تخفیف دانشجویی و وفاداری لحاظ خواهد شد .لطفا جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره ۰۹۳۶۶۲۶۲۲۴۲در ارتباط باشید.

  3. صبا گفت:
    مرداد ۱۵, ۱۴۰۴ در ۱۰:۱۲ ب.ظ

    سلام و روزبخیر
    ببخشید میتونید تو دو مرحله پرداخت کنیم؟؟ و نمیشه یکم تخفیف بذارین

  4. aryana00 گفت:
    مرداد ۱۶, ۱۴۰۴ در ۱:۱۳ ب.ظ

    سلام وقت بخیر در ساعات اداری با شماره تماس های شرکت تماس حاصل بفرمایید. ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸

  5. ناشناس گفت:
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴ در ۱۰:۰۳ ق.ظ

    آیا مدرک پایان دوره هم داده میشه؟

  6. aryana00 گفت:
    مهر ۳۰, ۱۴۰۴ در ۶:۵۴ ق.ظ

    سلام و وقت بخیر بله مدرک پایان دوره اهدا میگردد مدرک به زبان انگلیسی و با pdu آموزشی مورد تایید pmi آمریکا می باشد

  7. بهداد بساک - نفت اهواز NJ گفت:
    خرداد ۳۱, ۱۴۰۵ در ۱۲:۲۵ ب.ظ

    سلام و تشکر از زحمات شما خوبان.‌۱۲ میلیون تومن برای دوره آنلاین خیلی زیاده. لطفاً عدد رو بیارید در حد ۶ تومن با ۳ قسط. اون‌وقت تعداد زیاد متقاضیان رو خواهید دید ان‌شااله. ضمناً من در سال ۱۳۸۰ با P3 پریمورا ۳ در سد مسجدسلیمان کار می‌کردم. مرسی

  8. مدیریت پروژه آریانا گفت:
    تیر ۱, ۱۴۰۵ در ۷:۰۲ ق.ظ

    سلام و وقت بخیر درباره قیمت دروه ها ما هم علاقه مندیم هزینه ها کاهش یابد و تا جای ممکن دوره ها رو با حداقل سود قیمت گذاری کردیم برای همراهی با شما دوستان راهکار های پرداخت اقساطی و ثبت نام گروهی فعال می باشد در صورت ثبت نام گروهی حداقل ۳ نفر از تخفیف ثبت نام گروهی برخوردار خواهید بود و می توانید برای هماهنگی با واحد آموزش تماس بگیرید موفق باشید
    ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ داخلی ۳۰۳

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

«مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

ارتباط با آریانا

  • 02188342908, 02188342909
  • 09366262242
  • [edu@aryanapm.com
  • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

مديريت پروژه

مدرسه کسب و کار آریانا
انتشارات آریانا قلم
همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
کنفرانس مدیریت پروژه

تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    حساب کاربری
    0

    0 ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com