پیش ثبت نام
پیش ثبت نام
به منظور استقرار برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور خصوصا گزارش های برنامه ریزی و کنترل پروژه های بزرگ ، نرم افزار پریماورا به شکل وسیعی مورد استفاده قرار می گیرد.
در حال حاضر نرم افزار P6 متعلق به شرکت Oracle آمریکا به عنوان یکی از نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه دنیا مطرح است که در حوزه های مختلف به مدیریت یکپارچه پروژه های سازمان ها می پردازد. این نرم افزار برای مدیریت انواع پروژه ها بر مبنای روش مسیر بحرانی (CPM) قابلیت بکارگیری را دارد.
کارگاه نرم افزار Primavera6.0 پایه | |
تاریخ برگزاری: | ۸و۱۰و۱۲و۱۵و۱۷و۱۹ آذر |
زمانبندی دوره : | ۱۸ ساعت شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱ |
قیمت دوره: پایه | ۱۰,۹۰۰,۰۰۰ ریال |
قیمت دوره: پیشرفته | ۱۰,۹۰۰,۰۰۰ ریال |
قیمت دوره پایه و پیشرفته | ۲۱,۸۰۰,۰۰۰ ریال |
دوره پایه و پیشرفته:
21,800,000 ریالافزودن به سبد خرید
دوره پیشرفته:
10,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
دوره پایه:
10,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
ایجاد یک مدل منبع محور برای دوره پیشرفته (شامل ۶ قدم) که پیش نیاز انجام آن دوره مقدماتی میباشد.
تجزیه و تحلیل منابع بوسیله کار با نماهای متنوع پایین
بهینه سازی منابع بوسیله تکنیک های تسطیح و هموارسازی منابع
تعریف و تخصیص مخارج Expenses –
تعریف ستون های سفارشی
اعمال تغییرات اساسی (کامل یگانه, محدود یگانه, کامل دوگانه)
ورود و خروج داده ها به نرم افزارExcel
انواع مدت زمانهای فعالیت – Duration Types
انواع فعالیت ها Activity Types –
مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه ها
مدیریت ارزش افزوده و تحلیل شاخص های آن Earned Value Technique –
ساخت کتابخانه برای اسناد پروژه
مدیریت آستانه های پذیرش و ایشوها
مدیریت ریسک در P6
مباحث تکمیلی
آشنایی با ابزارهای P6 و بانکهای اطلاعاتی آنها
دسته بندی داده ها در P6
یک گشت و گزار سریع در P6
تشکیل ساختار پروژهای سازمان – EPS و ساختار سازمانی – OBS
تعریف پروژه
تعریف ساختار شکست کار پروژه – WBS
تعریف فعالیت ها و مایلستون ها
تعریف روابط بین فعالیت ها
تعریف تقویم
تخصیص تقویم های مورد نیاز
زمانبندی پروژه
دسته بندی های از پیش تعریف شده و فیلتر کردن
تعریف منابع و نقش ها
تخصیص منابع و هزینه های منابع
تعریف و تخصیص معیارهای وزنی – WF
کنترل و به هنگام سازی پروژه بر اساس WF
انواع درصد پیشرفت های فعالیت –%Complete Type
انواع فعالیت ها (مقدماتی) Activity Types –
تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای (تجمعی و دوره ای) بر اساس WF
گزارش گیری از پریماورا
ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن
ایجاد برنامه مبنا
• مدیران ارشد و میانی شرکت های پروژه محور
• کارشناسان و سرپرستان برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکتها
• علاقمندان به مباحث برنامه ریزی و کنترل پروژه
• دانشجویان رشته های مدیریت و مهندسی در پروژه ها