aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕

    آینده مدیریت پروژه

    مدیریت پروژه هزاران سال است که مورد استفاده قرار می­گیرد. بعنوان مثال نمی­توان تصور کرد که مصریان باستان اهرام ثلاثه مصر را بدون داشتن نقشه، برنامه زمانبندی، بودجه و مدیرپروژه بنا کرده باشند. از لحاظ تاریخی می توان آغاز علم مدیریت پروژه را همزمان با بوجودآمدن تمدن دانست.

    future of project management

    «هوش مصنوعی در مدیریت پروژه»

    در عصر حاضر انقلاب جدیدی توسط هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی در حوزه­ی مدیریت پروژه شروع شده است. تحقیقی که اخیرا توسط موسسه Atlassian  صورت گرفته نشان می­دهد که ۸۷٪ پاسخ دهندگان معتقدند که هوش شغل آنها را در ۳ سال آینده تغییر خواهد داد.

    اما این چه تاثیری در صنعت مدیریت پروژه خواهد داشت؟

    هوش مصنوعی می­تواند به طورخودکار فعالیت­های روزانه مدیریت پروژه را انجام دهد و راهکارهایی برای بهبود عملکرد ارائه نماید. دستیارهای هوشمند پروژه مانند stratejos در حال حاضر راهبری پروژه را از طریق اجرای وظیفه، هماهنگی تیم واندازه­گیری فعالیت­ها انجام می­دهند.

    با وجود اینکه stratejos  هنوز نیاز به ورودی داده از طرف کاربر دارد ولی این تازه آغاز راه است و با توسعه نرم افزار فهم یادگیری دستیار پروژه به او اجازه خواهد داد که نه تنها داده­ها را آماده کنند بلکه توصیه­های مدیریتی را نیز می­توانند انجام دهد.

    مطمئنا آینده هوش مصنوعی برای صنعتی که به مقدار زیادی به دقت، فرآیندها، مدیریت فعالیت­ها و تجزیه و تحلیل تکیه دارد فوق العاده خواهد بود. هوش مصنوعی قابلیت کاهش ریسک­ها، بهبود عملکرد و افزایش کارایی را دارد.

    «کاربرد فناوری های واقعیت مجازی و واقعیت افزوده در مدیریت پروژه»

    واقعیت مجازی و واقعیت افزوده درسالیان اخیر به موضوعات داغی تبدیل شدند و با راهکارهای مختلف بازار را اشغال کرده اند.

    اما این فناوری چه تاثیر ارزشمندی روی حرفه مدیریت پروژه خواهد داشت؟

    یکی از مشهورترین نمونه­ی کاربرد واقعیت افزوده در صنعت ساخت، فناوری Microsoft Holens  که بعنوان یک فناوری پایه دراین زمینه تایید شده است.

    این فناوری به کارگران ساختمانی، تیم پروژه و مشتریان این اجازه را می­دهد که بوسیله یک عینک هوشمند به صورت فیزیکی محصول یا تکمیل یک فرآیند پیش­رو را تجسم کنند. همچنین این فناوری به تنهایی می­تواند باعث جلوگیری از هدر رفت هزاران دلار بخاطر تنظیم مجدد فعالیت­ها شده و حتی از بسیاری از اشتباهات در روند پروژه جلوگیری می کند.

    فناوری های واقعیت مجازی و واقعیت افزوده بعنوان آینده صنایعی همچون مهندسی، ساخت وساز و املاک خواهد بود.

    کسب وکارها نیز با شتاب فزاینده­ای از این تکنولوژی­ها به­منظور بهبود عملیات­ها و فرآیندهای خود استفاده می­کنند و در آینده اکثر شرکت­ها از نوعی فناوری های مجازی در طول پروژه استفاده خواهند کرد.

    «این تغییرات چه معنایی برای موقعیت شغلی ما خواهد داشت!»

    با وجود پیشرفت چشمگیر تکنولوژی، همواره نیاز به تعامل، بحث و ورود داده از طرف نیروی انسانی در حرفه ی مدیریت پروژه وجود خواهد داشت. شکی نیست که تکنولوژی پروژه­ها را بهبود خواهد داد اما همانطور که در اصول فرآیندهای مدیریت پروژه چابک((Agile گفته شده است برای انتقال اطلاعات هیچ راهی موثرتر از گفتگوهای چهره به چهره نیست.

    ترجمه شده در مدیریت پروژه آریانا

    منبع

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

    Related posts

    خلاقیت در تیم‌ های پروژه

    خلاقیت در تیم‌ های پروژه


    Read more
    پنج اصل طلایی برای ساختن روابط مؤثر

    پنج اصل طلایی برای ساختن روابط مؤثر


    Read more
    مشتری‌محوری در مدیریت پروژه

    مشتری‌محوری در مدیریت پروژه


    Read more
    چگونه مدیر خود را رهبری کنیم

    چگونه مدیر خود را رهبری کنیم


    Read more

    Comments are closed.

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com