aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕

مشاوره مدیریت پروژه آریانا | راهکارهای حرفه‌ای برای موفقیت پروژه‌های شما

مشاوره مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال سابقه در پروژه‌های بزرگ صنعتی ایران، خدمات مدیریت پروژه، مدیریت ادعا (Claim Management) و مدیریت چابک (Agile Project Management) را برای صنایع نفت، گاز، فولاد، برق و انرژی ارائه می‌دهد.

🔹 کاهش ریسک‌ها و افزایش بهره‌وری

🔹 تحویل پروژه‌ها در زمان و بودجه مشخص

🔹 استقرار سیستم‌های استاندارد مدیریت پروژه


 

هامشاوره مدیریت پروژه آریانا | راهکارهای حرفه‌ای برای موفقیت پروژه‌ی شما

چرا مشاوره مدیریت پروژه برای صنایع ضروری است؟

مشاوره مدیریت پروژه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را با کمترین هزینه و بالاترین کارایی به نتیجه برسانند. دلایل اهمیت این مشاوره عبارتند از:

کاهش هزینه‌های پروژه

مدیریت صحیح منابع و برنامه‌ریزی دقیق باعث صرفه‌جویی مالی می‌شود.

مدیریت زمان و جلوگیری از تأخیرات

استفاده از تکنیک‌های پیشرفته برای تحویل پروژه در زمان تعیین‌شده.

کاهش ریسک‌های پروژه

حلیل و شناسایی ریسک‌ها و ارائه راهکارهای کاهش اثرات آن‌ها.

افزایش بهره‌وری تیم‌های پروژه

بهبود همکاری بین اعضای تیم و افزایش عملکرد

رعایت استانداردهای بین‌المللی

پیاده‌سازی چارچوب‌های PMBOK، PRINCE2، Agile و ISO 21502.

مدیریت تعارضات و ادعاها

شناسایی مشکلات قراردادی و ارائه راهکارهای حقوقی برای حل اختلافات.

خدمات ما در حوزه مشاوره مدیریت پروژه

🔹 استقرار و بهینه‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه یکپارچه
🔹 طراحی و پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
🔹 مدیریت ادعا و تنظیم لایحه تأخیرات پروژه‌ها
🔹 برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های عمرانی، صنعتی، زیربنایی، انرژی و IT
🔹 ارزیابی و ممیزی سازمان‌ها بر اساس مدل‌های جهانی
🔹 طراحی و راه‌اندازی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS, ERP)
🔹 پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه چابک (Agile, Scrum, Kanban)

ویژگی‌های منحصر به‌فرد مشاوره مدیریت پروژه آریانا

✅ تیم مشاوران مجرب و دارای مدارک بین‌المللی
✅ تجربه همکاری با بزرگ‌ترین پروژه‌های نفت، گاز، فولاد، برق و انرژی
✅ تضمین ارائه راهکارهای عملی و سفارشی برای سازمان‌ها
✅ ارائه آموزش‌های تخصصی برای مدیران و کارشناسان پروژه
✅ استفاده از نرم‌افزارهای پیشرفته مدیریت پروژه مانند Primavera و PMIS
✅ ارائه خدمات مشاوره‌ای از مرحله برنامه‌ریزی تا اجرا و ارزیابی پروژه‌ها

تیم مشاوران مدیریت پروژه آریانا

مهندس وحید هادی زاده مقدم

مهندس وحید هادی‌زاده مقدم

مشاور مدیریت پروژه

📌 تخصص: مدیر، مشاور و مدرس مدیریت پروژه، طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت پورتفولیو و پروژه
📌 تجربه: بیش از ۳۰ سال در پروژه‌های مگاسایز نفت و گاز، نیروگاهی، صنعت و معدن، سیویل‌و..
📌 سابقه همکاری: با سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری متعدد در داخل و خارج کشور

دکتر وحید آزادمنش

مشاور مدیریت پروژه

📌 تخصص: برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه (PMBOK، PRINCE2)
📌 تجربه: بیش از ۲۰ سال در مدیریت پروژه‌های کلان صنعتی
📌 سابقه همکاری: سازمان‌های نفتی، فولادی و انرژی

دکترمصطفی جاویده

دکتر مصطفی جاویده

مشاور مدیریت چابک

📌 تخصص: مدیریت چابک، پیاده‌سازی متدهای Agile، Scrum و Kanban
📌 تجربه: اجرای فرآیندهای چابک در پروژه‌های صنعتی و فناوری
📌 سابقه همکاری: صنایع فولاد، نفت، برق و انرژی

 

دکتر رسول حیدری مهارلویی

مشاور مدیریت ادعا و حل اختلافات پروژه‌ای

📌 تخصص: مدیریت ادعا (Claim Management)، قراردادها و حل اختلافات پروژه‌ای
📌 تجربه: بیش از ۱۸ سال در پروژه‌های نفت و گاز، فولاد و انرژی
📌 سابقه همکاری: پروژه‌های ملی و بین‌المللی در حوزه انرژی

Related posts

مهر 3, 1398

فرآیند اخذ گواهینامه های بین المللی


Read more

Comments are closed.

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com