aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
    • استانداردها ی بین‌المللی
      • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
      • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
      • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
      • مدیریت پروژه براساسPMBOK8،ویژه مدیران
      • پازل تحلیلگر کسب وکار
      • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
      • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
      • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
      • مدیریت پروژه PRINCE2
      • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
    • چابک و ریسک
      • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
      • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
      • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
      • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
      • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
      • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
      • آموزش آمادگی آزمون ACP
      • مدیریت محصول
      • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
        • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
        • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
    • مباحث حقوقی، قراردادی
      • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
      • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
      • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
      • مذاکرات قراردادی
      • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
      • انواع بیمه در قرارداد
      • قانون برگزاری مناقصات
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • سازماندهی و رهبری در پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
    • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
      • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
      • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
      • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
      • نکته ها و ترفندها در MSP
      • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
      • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
      • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
      • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
      • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
      • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
      • داشبورد مدیریتی در اکسل
      • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
  • ویدئولاین
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس های آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
0

0 ریال

حساب کاربری
✕

شرکت آموزشی و مشاوره مدیریت پروژه آریانا

مجموعه ی آریانا

آریانا کار خود را در سال ۱۳۸۰ با مشارکت جمعی از فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف آغاز نموده و با توسعه آن در حال حاضر با جمع بزرگی از برترین مدرسان، مشاوران و محققان مدیریت همکاری و مشارکت دارد.ما در آریانا معتقدیم باید آینده را بسازیم، از این رو ماموریت خود را توانمندسازی مدیران و سازمان های ایرانی برای رقابت در کلاس جهانی انتخاب نموده ایم و در این راستا تلاش کرده ایم همراه و پشتیبان سازمان ها در مسیر توسعه شان باشیم. این مجموعه متشکل از واحدها مستقل شامل مدیریت پروژه آریانا، گروه پژوهشی صنعتی آریانا، هم آموز و انتشارات آریانا قلم می‌باشد که در ادامه به توضیح مختصری از فعالیت هر مجموعه اشاره خواهد شد.

گروه آریانا

بدین جهت مدیریت پروژه آریانا با حمایت و همکاری گروه پژوهشی و صنعتی آریانا و جمعی از دانش‌آموختگان دانشگاه صنعتی شریف با پشتوانه بیش از ۱۰ سال فعالیت موسسین در پروژه‌های بزرگ صنعتی و عمرانی تشکیل شد. این شرکت قصد دارد با استفاده از تجربه و تخصص مدیران و کارشناسان خود، از طریق ارائه خدمات علمی و کاربردی به مشتریان و پایبندی به اصول اخلاق حرفه ای، رضایت مشتریان را به بهترین نحو تامین نماید.

مدیریت پروژه آریانا   

در دنیای پر رقابت امروز، اتمام پروژه ها در زمان، هزینه و محدوده مورد نظر و همچنین با کیفیت مورد انتظار کارفرما، از اهمیت فراوانی در تحقق اهداف استراتژیک سازمان ها برخوردار است. از این روست که مدیریت پروژه و پیاده سازی جوانب مرتبط با آن، به عنوان محوری ترین عنصر در افزایش کارایی و اثربخشی پروژه ها شناخته می شود. شرکت مدیریت پروژه آریانا با پشتوانه بیش از ۲۰ سال فعالیت موسسین به منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارت های دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ای از طریق فعالیت های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش پژوهان، مهندسی کشور، شرکت ها، سازمان ها و ادارات و  پروژه‌های بزرگ صنعت عرضه نموده است. این موسسه به عنوان اولین بنیانگذار مشاوره و آموزش های حرفه ای و تخصصی مدیریت پروژه در کشور، با پشتوانه بیش از سی نفر از مدرسان برجسته و مجرب دارای قوی ترین مجموعه آموزشی در این خصوص بوده و تلاش می کند با نواندیشی و بهبود مستمر، این رسالت بزرگ خود را بر مبنای دانش روز در دنیا با کیفیت هر چه بیشتر به انجام رساند.

دومین همایش دفتر مدیریت پروژه

مدیریت پروژه آریانا

علاوه بر برگزاری منظم ماهانه کارگاه‌های مذکور به شکل عمومی، تاکنون کارگاه‌های آموزش مدیریت پروژه را به شکل اختصاصی در محل بیش از پانصد سازمان‌ مختلف برگزار نموده که برخی از این شرکت‌ها عبارتند از:

شرکت پخش فراورده‌های نفتی ایران ، طرح و ساختمان نفت ، نفت مناطق مرکزی ایران ، نفت فلات قاره ایران ، معیار صنعت خاورمیانه ، ایرانسل ، رایتل ، همراه اول ، سایپا ، شهرداری اصفهان ، شهرداری تهران ، مهندسین مشاور موننکو ، مهاب قدس ، ایریتک ، مپنا توسعه ۲  ، توسعه آب و نیروی ایران ، فولاد هرمزگان ، سدید ، شرکت آنو تبریز ، گلوبال پترو تک کیش ، آب و فاضلاب بوشهر ، تام ایران‌خودرو ، سپاسد ، شرکت گاز خراسان شمالی(بجنورد) ، بانک ملی ایران ، فولاد تکنیک اصفهان ، آب و برق شهرها و شهرک‌های غرب تهران ، پتروشیمی فجر ، خانه‌سازی ایرانیان ، پژوهشکده وزارت راه و ترابری ، اپتک تبریز ، مپنا توسعه ۱ ، مدیریت طرح‌های صنعتی ، امید زاگرس خراسان ، توزیع برق مشهد ، ایریتک ، گروه مپنا ، پتروپارس ، صنایع ریلی گسترش ، تأسیسات دریایی ، نفت و گاز پارس ، تدبیر عمران ایرانیان ، تابیران ، جهان کوثر ، ساصد ، صانیر ، پژوهشکده جهاد کشاورزی ، پترو ایران ، رای پرداز پویا ، بنیاد جانبازان و مستضعفان ، پارسا مشاور، چگالش ، EIED ، کیسون ، آذر آب ، مهندسی وساخت تجهیزات مپنا ، برق منطقه‌ای غرب ، سازه‌های فلزی شهریار ، ساختمان و نصب صنایع پتروشیمی ، نصب نیرو ، آب نیرو ،ستیران و ……..

ماموریت مشارکت و تلاش در ارتقای سطح مدیریت پروژه در کشور از راه ترویج فرهنگ، دانش، تکنیک‌ و مهارت‌های مدیریت پروژه‌ها

چشم انداز

  • ارائه خدمات مشاور مدیریت پروژه در سطح ملی، منطقه ای و جهانی
  • تلاش در جهت نیل به مرجعیت در مدیریت پروژه بین مخاطبان ایرانی
  • ارتباط و همکاری با سایر شرکتهای مشاور

مدیریت پروژه آریانا  فعالیت های خود را در سه بخش اصلی به شرح ذیل ارائه می دهد:

آموزش

  • آموزش‌های عمومی که عناوین و زمانبندی آنها هر شش ماه در سایت مدیریت پروژه آریانا قرار داده می شود.
  • آموزش‌های درون سازمانی جهت سازمان‌هایی که متقاضی برگزاری دوره ویژه مدیران و کارشناسان خود می‌باشند.
    این آموزش ها با سرفصل و تاریخ هایی منطبق با نیاز سازمان برگزار می شود.
  • آموزش های خصوصی که به صورت شخصی جهت یک یا چند نفر برگزار می‌شوند. مشتریان

Related posts

۲۰کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه آریانا


Read more

بهره مندی از تخفیف های آریانا


Read more

Comments are closed.

مديريت پروژه

«مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

ارتباط با آریانا

  • 02188342908, 02188342909
  • 09366262242
  • [edu@aryanapm.com
  • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

مديريت پروژه

مدرسه کسب و کار آریانا
انتشارات آریانا قلم
همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
کنفرانس مدیریت پروژه

تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    حساب کاربری
    0

    0 ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com