برخی از دوره های آموزشی برگزار شده به عنوان مدرس :

خارج از ایران

 آمادگی آزمون PMP – شرکت Gasal – دوحه  ، قطر  (آنلاین – آبان  ۱۴۰۳ )
مدیریت پروژه پیشرفته – شرکت Vale – سوهار ،عمان (مهر ۱۴۰۳)

POWER BI در شرکت MOSANADA– دوحه ، قطر (شهریور ۱۴۰۳)

نرم افزار Primavera P6 مقدماتی و پیشرفته – شرکت پتروشیمی قطر QAPCO   – دوحه ، قطر ( اردیبهشت ۴۰۳ ، بهمن ۱۴۰۲ ، شهریور ۱۴۰۱   ، مرداد ۱۴۰۰ ، فروردین ۱۴۰۰ ، اسفند ۱۳۹۹، مهر ۱۳۹۸)

نرم افزار Primavera P6 VER 23 – شرکت UMM AL HOUL POWER  – دوحه ، قطر ( مرداد ۱۴۰۳)

 نرم افزار Primavera P6 ver. 22 – North Oil Co  – دوحه ، قطر  ( آبان ۱۴۰۲ ،  اردیبهشت ۱۴۰۲ ،  بهمن ۱۴۰۱) 

 مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis  در شرکت North Oil Co.  – دوحه ، قطر  (مهر ۱۴۰۲)  

 آمادگی آزمون PMP – شرکت OQ – مسقط  ، عمان  (شهریور  ۱۴۰۲ )

 مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis  در شرکت های PETRONAS  ، Shell  ،  Technip  ،  Sapura Energy     MHB ,MISC  – کوالالامپور ، مالزی  (تیر۹۳ – آبان ۹۳ – اسفند ۹۳ –  مرداد ۹۴ –  تیر ۹۷ – شهریور ۹۸- آبان ۱۴۰۰ – مرداد ۱۴۰۲)

 مدیریت پروژه کاربردی – ADNOC – ابوظبی ، امارات  ( خرداد ۱۴۰۲ )

  نرم افزار Primavera P6 Advanced – RBAT – دوحه ، قطر  (آنلاین – اردیبهشت ۱۴۰۲) 

 نرم افزار Primavera P6 ver. 22 – QAFCO– دوحه ، قطر  (۲ دوره – فروردین ۱۴۰۲) 

 تحلیل تاخیرات با نرم افزار Primavera P6 – Department of Culture and Tourism – ابوظبی (مهر ۱۴۰۱)

 نرم افزار Primavera P6 ver 20 مقدماتی و پیشرفته – NMDC  – ابوظبی ، امارات  (آنلاین  – شهریور ۱۴۰۱ ، مهر ۱۴۰۰) 

 نرم افزار Primavera P6 ver. 21 – WOQOD  – دوحه ، قطر  (آنلاین – شهریور ۱۴۰۱) 

 نرم افزار Primavera P6 ver. 21 – Apex Dubai   – دبی (تیر ۱۴۰۱)

 Primavera P6 EPPM – شرکت PETRONAS – کوالالامپور ، مالزی (آنلاین –فروردین ۱۴۰۱ – اردیبهشت ۱۴۰۱)

 نرم افزار Primavera P6 ver 20 پیشرفته – شرکتNKOM  – دوحه ، قطر (آنلاین  – اسفند ۱۴۰۰) 

  آمادگی آزمون PMP –شرکتAspire Katara   – دوحه ، قطر (آنلاین  – بهمن ۱۴۰۰) 

برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project 2019 – شرکت Spazio Space – کوالا لامپور ، مالزی ( آنلاین – بهمن ۱۴۰۰)

 آمادگی آزمون PMP –Edtech   – ابوظبی ، امارات  (آنلاین  – آذر ۱۴۰۰) 

Primavera P6 EPPM Admin – شرکت PETRONAS – کوالا لامپور ، مالزی (آنلاین – مهر ۱۴۰۰)

 آمادگی ازمون PMI-SP – دوحه،  قطر (آنلاین – مهر ۱۴۰۰)

  نرم افزار Primavera P6 ver 20 – Qatar Skills Academy   – دوحه ، قطر (آنلاین  – فروردین ۱۴۰۰) 

 نرم افزار Primavera P6 ver 20 – شرکت ITS – دوحه ، قطر (آنلاین  – بهمن ۹۹) 

 آمادگی آزمون PMP – موسسه Learn Well – ابوظبی ، امارات  (آنلاین -آذر ۹۹)

 مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVMS) در شرکت MMHE – جوهور ، مالزی ( شهریور ۹۸)

آمادگی آزمون PMP – شرکت North Oil Company – دوحه  ، قطر (اسفند ۹۷)

 مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 – شرکت پتروشیمی قطر  QAPCO– دوحه ، قطر (فروردین ۹۷)

 Advanced Project Management – شرکت Musanada – ابوظبی (آذر ۹۲)

Project Management – موسسه UAE Academy –    ابوظبی (آذر ۹۲)

  ارایه حرفه ای با PowerPoint   – موسسه  UAE Academy –    ابوظبی (آذر ۹۲)

 Primavera P6 – شرکت CCC –   ابوظبی (خرداد ۹۲)

 آمادگی آزمون PMP   – موسسه  ICQ   – خارطوم ،  سودان ( آبان ۹۱)

 MS Project – موسسه  ICQ   – خارطوم ، سودان ( آبان ۹۱)

Primavera P6 – شرکت Cybertech Middleeast– دبی  (خرداد ۹۱)

 Primavera P6 – شرکت Cybertech Middleeast– دبی  (مرداد ۹۱)

مدارک تحصیلی و گواهینامه های بین المللی

 کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (MBA – (دانشگاه آزاد واحد تهران مرکزی
کارشناسی مهندسی صنایع – برنامه ریزی و تحلیل سیستم از دانشگاه آزاد
مدرک مدیریت پروژه حرفه ای) PMP ) ازموسسه مدیریت پروژه آمریکا )۲۰۱۰ )
مدرک مدیریت پروژه Agile ( ACP-PMI ) ازموسسه مدیریت پروژه آمریکا
مدرک مدیریت پروژه Practitioner PRINCE2 از موسسه AXELOS انگلستان
Professional Scrum Master (PSM I) مدرک
Professional Scrum Product Owner (PSPO I) مدرک
مدرک مدرس رسمی آزمون PMP از موسسه PMI
ORACLE شرکت از Primavera P6 Professional Project Management
ORACLE شرکت از Primavera P6 EPPM
ORACLE شرکت از Primavera Cloud Schedule Management
مدرک IELTS با نمره ۵.۶

برخی از دوره های آموزشی برگزار شده به عنوان مدرس :

ایران

 برنامه ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project – جهاد دانشگاهی شریف ( آذر ۱۴۰۳)

 اسکرام – شرکت اک تک – اصفهان (اردیبهشت ۱۴۰۳)

 Primavera P6 – شرکت آهن و توسعه فولاد گل گهر– سیرجان  (بهمن ۱۴۰۲)

 مدیریت ریسک در پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis – موسسه مدیریت پروژه آریانا  (شهریور ۱۴۰۲)

مدیریت پروژه Agile– موسسه مدیریت پروژه آریانا (مرداد ۱۴۰۲)

مدیریت پروژه های چابک با نرم افزار JIRA – موسسه مدیریت پروژه آریانا (اسفند۱۴۰۱)

مدیریت پروژه Agile– موسسه مدیریت پروژه آریانا (بهمن  ۱۴۰۱ )

مدیریت پروژه Agile– شرکت اسنوا  – اصفهان (بهمن  ۱۴۰۱ )

مدیریت پروژه – بانک ملت (بهمن ۱۴۰۱)

مدیریت پروژه – ماه تاب گستر- تهران (دی ۱۴۰۱)

مدیریت ریسک در پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis – شرکت اسنوا  – اصفهان (آبان ۱۴۰۱)

مدیریت پروژه Agile– موسسه مدیریت پروژه آریانا (شهریور  ۱۴۰۱)

مدیریت پروژه با متدولوژی PRINCE 2 – موسسه مدیریت پروژه آریانا  ( شهریور ۱۴۰۱)

مدیریت پروژه – هلدینگ نصر سپهر – اصفهان (مرداد ۱۴۰۱)

نرم افزار MS Project – اک تک – اصفهان (مرداد ۱۴۰۱)

مدیریت پروژه های چابک با نرم افزار JIRA – موسسه مدیریت پروژه آریانا (تیر۱۴۰۱)

مدیریت پروژه Agile– موسسه مدیریت پروژه آریانا (خرداد ۱۴۰۱ )

مدیریت پروژه با متدولوژی PRINCE 2 – موسسه مدیریت پروژه آریانا  ( اسفند ۱۴۰۰)

مدیریت پروژه های چابک با نرم افزار JIRA – موسسه مدیریت پروژه آریانا (بهمن ۱۴۰۰)

مدیریت پروژه های چابک با نرم افزار JIRA – معاونت فناوری شهرداری تهران (بهمن ۱۴۰۰)

اکسل مقدماتی (۳ دوره ) – شرکت ماه تاب گستر – تهران ( تیر و آذر ۱۴۰۰، مرداد ۱۴۰۱ )

اکسل پیشرفته (۳ دوره ) – شرکت ماه تاب گستر – تهران ( تیر و آذر ۱۴۰۰، مرداد ۱۴۰۱ )

مدیریت پروژه های چابک با نرم افزار JIRA – شرکت رهروان سپهر (مهر ۱۴۰۰)

مدیریت پروژه – شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران – تهران (مهر ۱۴۰۰)

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 –  شرکت سپاهان باتری – اصفهان (بهمن  ۹۹)

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 –  مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران ، واحد یزد  (بهمن  ۹۹)

مدیریت پروژه با متدولوژی PRINCE 2 – شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ( آذر ۹۹)

برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project 2016 – لیوژن فارمد ( شهریور ۹۹)

2 دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project 2016  – بانک مسکن ( تیر و مرداد ۹۹)

آمادگی آزمون PMP (آنلاین – تیر ۹۹)

آمادگی آزمون PMP (آنلاین  – خرداد ۹۹)

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 –  صنایع میلاد ( بهمن  ۹۸)

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 –  صنایع هوافضا وزارت دفاع ( دی ۹۸)

جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 –  شرکت ارتباطات زیر ساخت ( مهر ۹۸)

اصول مدیریت پروژه – معاونت بودجه و تشکیلات سازمان تامین اجتماعی ( مرداد ۹۸)

دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project 2016 – بانک مسکن  (آذر ۹۷)

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6 – برق منطقه ای یزد ( آذر ۹۷)

برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project – مرکز تحقیقات صنعتی اصفهان (آبان ۹۷)

ارزیابی و امکان سنجی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR– معاونت اقتصادی تامین اجتماعی (شهریور ۹۷)

امکان سنجی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR – سازمان منطقه آزاد قشم (مرداد ۹۷) 

کاربرد اکسل در مدیریت پروژه – مجتمع فنی تهران (مهر۹۶)

برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project – مرکز تحقیقات صنعتی ایران (مهر۹۶)

2 دوره جامع مدیریت پروژه – معاونت اقتصادی و معاونت درمان سازمان تامین اجتماعی ( شهریور ۹۶)

امکان سنجی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR – بنیاد مستضعفان و جانبازان (شهریور ۹۶) 

امکان سنجی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR – صنایع الکترونیک شیراز (مرداد ۹۶) 

کاربرد اکسل در مدیریت پروژه- معاونت اقتصادی تامین اجتماعی (بهمن ۹۵)

دوره جامع مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis– معاونت اقتصادی تامین اجتماعی  (دی ۹۵)

ارزیابی و امکان سنجی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR– معاونت اقتصادی تامین اجتماعی (دی ۹۵)

مدیریت پروژه ارزش کسب شده EVPM – قرب نوح (آذر۹۵)

دوره جامع مدیریت ریسک پروژه- قرب نوح (آبان ۹۵)

دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MS Project – شرکت نفت  بهران ( اردیبهشت ۹۵)

PMBOK 5 – شرکت مپنا ژنراتور ( بهمن ۹۲ )

MS Project 2010 – موسسه  IMQ   – ( آذر ۹۱ )

MS Project 2013    – موسسه  مشاوران آموزش   – تهران ( تیر۹۴)

Primavera P6 – شرکت آباد راهان پارس (اسفند۹۱)

مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار PertMaster – پارس جنوبی ، عسلویه ( آذر ۹۱)

6 دوره مدیریت و اجرای پروژه های EPC – مجتمع عالی فنی نوین پارسیان (۹۰ تا ۹۳)

مدیریت پروه بر اساس استاندارد PMBOK – مجتمع عالی فنی نوین پارسیان ( آذر ۹۰)

مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis در شرکت مهندسی مشاور ساحل ( تابستان ۹۱)

دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MS Project – موسسه گزینه دو (شهریور ۹۱)

Primavera P6 در TUV Academy (بهمن ۹۰)

دوره جامع مدیریت پروژه های EPC – مهندسین مشاور تدبیر طرح   ، اهواز ( آذر ۹۰)

دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Primavera P6   – دانشکده صنایع  دانشگاه آزاد – واحد تهران جنوب   (پاییز ۸۹)

2 دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MS Project – دانشکده صنایع  دانشگاه آزاد – واحد تهران جنوب   (بهار وپاییز ۸۹)

کنترل زمان و هزینه پروژه با نرم افزار Ms Project – شرکت پیمان دژ (بهار۸۹)

2 دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار PertMaster  – شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران (NIGC)   (آذر و دی ۸۸)

استاندارد PMBOK – شرکت پیشگامان بهبود جهانی  (بهمن ۸۸)

Primavera P6 – شرکت پیشگامان بهبود جهانی  (دی ۸۸)

برنامه ریزی و کنترل پروژه – شرکت صبا ، قم ( تیر ۸۷)

برنامه ریزی و کنترل پروژه  با نرم افزار MSP ، شرکت  مبین طرح ( فروردین ۸۷)

تجارب کاری

مدیرPMO   هلدینگ ماه تاب گستر مهر ۹۹ –  تا کنون  

  طراحی سیستم مدیریت پروژه و تهیه کلیه دستورالعمل ها برای هلدینگ ، مدیریت پروژه توسعه سیستم مدیریت پروژه با نرم افزار  JIRA.  راهبری سیستم Primavera P6 EPPM  جهت مدیریت پورتفولیو و پروژه های سازمان ، کنترل و اصلاح برنامه زمانبندی پروژه ها ، طراحی داشبوردهای مدیریت پروژه در Power BI

مشاور PMO   تامین سرمایه کاردان دی ۹۸ – مهر ۹۹                       

 مشاور PMO در پروژه نیروگاه تجدید پذیر شهر مجلسی به عنوان MC طرح   ( همکاری پاره وقت )

Service Delivery Line Manager   ERICSSON آبان  ۹۶ – تیر ۹۸     

مشارکت در تهیه برنامه استراتژیک سازمان ، بررسی و نهایی سازی زمانبندی و بودجه پروژه ها ،مدیریت ریسک در پروژه ها ، مدیریت پیمانکاران ، استخدام ، ارزیابی و مدیریت منابع انسانی پروژه ها ، مدیریت هزینه های پروژه ها

مدیرPMO  آذر نوین انرژی اردیبهشت ۹۵ – آبان ۹۶

مدیر PMO درپروژه های ساخت نیروگاه برق از انرژی های تجدید پذیر امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار کامفار ، برنامه ریزی و کنترل پروژه و تهیه گزارشات کنترل پروژه ، تهیه دستورالعمل ها و استقرار سیستم مدیریت پروژه ، ارزیابی پیمانکاران

  مدیر پروژه  HUAWEI فروردین ۹۴ – اردیبهشت  ۹۵        

مدیر پروژه ارتقا شبکه وایمکس مبین نت به LTE 4G شامل ۸۰۰ سایت در ۶۰ شهر کشورهدایت تیم پروژه ، تهیه و کنترل زمانبندی و بودجه بندی ، مدیریت جلسات و مذاکرات با کارفرما ، مدیریت محدوده و ریسک پروژه ، مدیریت دانش و درس آموخته های پروژه  ، کنترل تیم های کاری پروژه

 مدیرPMO  سپاسد آذر  ۸۶ – فروردین ۹۴ 

کنسرسیوم سد و نیروگاه رودبار لرستان – پروژه بین المللی به ارزش  ۴۰۰ میلیون یورو- قرارداد  EPCF  متشکل ازکنسر سیوم ایرانی- چینی (سپاسد – CGGC ) ،تهیه ساختار شکست کار، ساختار CBS و برنامه زمانبندی تفصیلی در نرم افزار Primavera P6 برای تمامی فازها ، تخصیص منابع ، کنترل کلیه فعالیتهای پروژه و تاخیرات و تهیه بودجه بندی سالانه پروژه ، طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه  با  استفاده از استاندارد PMBOK ،تهیه گزارشات دوره ای و تحلیلی برای ذینفعان مختلف ،مدیریت ریسک و ارائه راهکار جهت برنامه ریزی آتی پروژه با استفاده از نرم افزار Primavera Risk Analysis،شرکت در مذاکرات قراردادی مابین شرکت سپاسد و شرکای خارجی کنسر سیوم ( POYRY ،MSDI  )  ،مدیریت ارتباطات و تهیهCoordination Procedure  در پروژه

کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه  شرکت مهندسی  کرمان تابلو

اردیبهشت ۸۵ – آذر ۸۶                                                                                                                     

خط لوله سراسری چهارم گاز ایرانIGAT IV  

خط لوله سراسری پنجم گاز ایران IGAT V    

SCADA شبکه توزیع برق شیراز

SCADA خط لوله ا نتقال آب زاینده رود به کاشان

 کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه  شرکت  شیشه اژدری فروردین ۸۴  –  اسفند ۸۴ 

 مجتمع مسکونی صدف

مجتمع مسکونی ایران سازه

مرکز خرید مهستان کرج و…

  دفتر پروژه های عمرانی دانشگاه علم و صنعت   –  همکاری پاره وقت آذر ۸۸ – بهمن ۸۸  

اجرای پروژه مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی دانشگاه

تجزیه و تحلیل نتایج ریسک و ارائه گزارشات خروجی شناسایی و تحلیل ریسک ها با نرم افزار PertMaster