aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مهندس وحید هادی زاده مقدم
    مهندس وحید هادی زاده مقدم

    مدرس دوره های : 

    طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)

    بوتکمپ مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی

     

    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th(کلاس آنلاین)

    مهندس وحید هادی زاده مقدم

    مدرس و مشاور مدیریت پروژه

    سابقه همکاری با موسسه : ۱۵ سال

    مدارک تحصیلی و گواهینامه های بین المللی

     کارشناسی تحقیق در عملیات از دانشگاه علم و صنعت ایران

     کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت ایران (رتبه اول)

     گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از موسسه PMI آمریکا

     گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه (PRINCE2) از OGC انگلستان

     دریافت آموزش های تخصصی مدیریت پروژه، در حین کار (On the job training) از شرکت های معتبر بین المللی مانند: Monenco-Agra کانادا، Kvaerner-John Brown انگلستان، Technip فرانسه، Foster-Wheeler انگلستان،  Stork هلند، Enterprise-Oil انگلستان

      آموزش استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) و مدیریت ریسک پروژه توسط نماینده رسمی PMI در خاورمیانه

    آموزش استاندارد مدیریت پروژه انگلستان (PRINCE2) توسط نماینده رسمی OGC انگلستان

    آموزش مفاهیم و نرم افزارهای تخصصی مدیریت پروژه و مدیریت قراردادها طی دوره های متعدد در داخل و خارج کشور

    تجربیات و حوزه های کاری

    مدیر پروژه، مشاور مدیریت پروژه و مدرس دانشگاه، مشاور ارشد شرکت ملی نفت ایران و هلدینگ های سرمایه گذاری داخلی و خارجی، بیش از سی (۳۰) سال سابقه کار مفید در زمینه های مختلف مدیریت و مشاوره طرح ها و پروژه های مگاسایز نفت و گاز، انرژی و نیروگاهی، معادن و فلزات، پتروشیمی، راه و ساختمان، آبیاری و زهکشی، سد و تونل، مترو و سیویل، پروتوتایپینگ، توسعه نرم افزار و  ERP(SAP)و غیره

    عضو تیم اولیه تشکیل دهنده گروه مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران (مپنا) و گروه پتروپارس و مدیر انتقال و بومی سازی دانش مدیریت پروژه از شرکت Monenco-Agra کانادا و شرکت Kvaerner–John Brown انگلستان به شرکت های مذکور

     مدیر پروژه و مشاور مدیریت پروژه در سازمان های متعدد، از جمله گروه پتروپارس، گروه اویک (OIEC)، شرکت RMP  انگلستان، صنایع دریایی ایران (صدرا)، هلدینگ سرمایه گذاری QUEST امارات (دوبی)، شرکت بین المللی مهندسی ایران (IRITEC)، شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزات (MMTE)، شرکت حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس (PEDEX) و …

     مشاور و طراح در حوزه های :

     ساختار و ارتباطات سازمانی و فرایندها در سازمان ها و هلدینگ های پروژه محور

     مشاور و طراح PMO و EPMO در سازمان ها و هلدینگ های پروژه محور

     مشاور و طراح سیستم های یکپارچه مدیریت پروژه

     مشاور و طراح سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) و دشبوردهای مدیریتی.

     ممیزی و ارزیابی عملکرد پروژه ها، مدیر و تیم مدیریت پروژه

    مقالات و فعالیت های علمی

    برگزاری دوره های متعدد آموزشی و سخنرانی در دانشگاه ها، مراکز علمی و شرکت های معتبر داخلی و خارجی، از سال ۱۳۸۳ تاکنون

    ارایه مقالات و سخنرانی های متعدد در زمینه های مختلف مدیریت پروژه، از سال ۱۳۷۵ تاکنون

    نمونه تدریس :

    Related posts

    مهندس امیرحسین یونسیان


    Read more

    استاد نوید فتحی


    Read more
    مهندس محمدرضا بهرام چوبین

    مهندس محمدرضا بهرام چوبین


    Read more
    rasol-abdolmohamadi

    مهندس رسول عبدالمحمدی


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com