[vc_row][vc_column][vc_column_text]پیش ثبت نام

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/12″][/vc_column][vc_column width=”10/12″][vc_column_text]

نام دوره آموزشی : استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP

معرفی : آشنایی با معتبرترین استاندارد مدیریت سبد پروژه های در  دنیا در قالب یک کارگاه آموزشی کاربردی همراه با کارگروهی  به زبان انگلیسی ( اسلاید های انگلیسی و تدریس فارسی) همراه با مثالهای عملی موارد بشرح ذیل می باشد :

[/vc_column_text][vc_row_inner disable_element=”yes”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”23431″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

[/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP

 سرفصل مطالب 

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text el_class=”info”]  مدیریت عملکرد  و ارتباطات پورتفولیو

مدیریت عملکرد پورتفولیو شامل ۳ فرایند : تهیه برنامه عملکرد پورتفولیو، مدیریت منابع پورتفولیو ،شامل مدیریت ارزش پورتفولیو

مدیریت ارتباطات پورتفولیو شامل برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت ارتباطات

 مدیریت ریسک پورتفولیو

مدیریت ریسک پورتفولیو شامل برنامه ریزی ریسک  و مدیریت ریسک ، معرفی امتحان مدیریت پورتفولیو حرفه ایی (PfMP ) ، اخذ تستهای رایج در امتحان  و حل آن

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text el_class=”info”]   مفاهیم و چارچوب های پورتفولیو

تعریف پورتفولیو

تعریف مدیریت پورتفولیو

تعریف اجزاء پورتفولیو( پروژه ، طرح و عملیات )

مدیریت استراتژی و مدیریت پروژه

نقش مدیر پورتفولیو

انواع PMO ها

ذینفعان پورتفولیو

اجرای پورتفولیو و حوزه های درگیر در سازمان

سیستم مدیریت اطلاعات پورتفولیو (PMIS )

تعریف گروه های فرایندی سه گانه و حوزه های دانشی مدیریت پورتفولیو

مدیریت استراتژیک پورتفولی

ادامه مفاهیم ورودی و خروجیهای مشترک در پورتفولیو و اقلام قابل تحویل کلیدی در پورتفولیو

مدیریت استراتژیک پورتفولیو شامل ۴ فرایند : تهیه برنامه استراتژیک پورتفولیو، تهیه منشور پوتفولیو، تهیه نقشه راه پورتفولیو ، مدیریت تغییرات استراتژیک پورتفولیو

 مدیریت حاکمیت پورتفولیو

مدیریت حاکمیت پورتفولیو شامل ۵ فرایند: تهیه برنامه پورتفولیو ، تعریف پورتفولیو ، بهینه سازی پورتفولیو ، تصویب پورتفولیو، نظارت عالیه بر پورتفولیو[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner css=”.vc_custom_1537276788709{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/3″][vc_column_text]

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مدیران ارشد سازمان

مدیران هلدینگ

مدیران پورتفولیو

مدیران طرح و پروژه

مدیران و کارشناسان PMO

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/12″][/vc_column][/vc_row]