مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)
مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین)
در اکوسیستم پیچیده پروژههای امروزی، مدیریت ریسک نه یک انتخاب که ضرورتی حیاتی برای بقای سازمانهای پروژهمحور است. این دوره، حاصل سه دهه تجربه اجرایی در پیادهسازی سیستمهای مدیریت ریسک در بیش از ۵۰ پروژه کلان ملی و بینالمللی است که با تمرکز بر تلفیق اصول نظری با روشهای عملی، طراحی شده است تا دانشجویان و متخصصان را به ابزارهای نوین و استانداردهای بینالمللی در زمینه مدیریت ریسک مجهز کند.
این دوره با ارائه چارچوبی منسجم از مبانی و مفاهیم مدیرت ریسک پروژه، ضمن ارائه تجربیات عملی بین االمللی، بروزترین روش ها و تکنیک های شناسایی، واکاوی و کنترل ریسک ها را معرفی می نماید و با مقایسه روشها، امکان انتخاب مناسب در شرایط متفاوات را فراهم می نماید. همچنین با بهرهگیری از تجربیات مدرس در پروژههای داخلی و بینالمللی، روشهای عملی رایج در صنعت و استانداردهای روز جهانی مورد بحث قرار خواهد گرفت.
در راستای رویکرد یادگیری مشارکتی، این دوره فراتر از آموزش سنتی استاد و شاگرد، فضایی تعاملی فراهم میآورد که در آن مدرس نقش تسهیلگر را ایفا کرده و بحثهای کارشناسی هدفمند شکل میگیرند. بدین ترتیب، شرکتکنندگان علاوه بر دریافت دانش نظری، در فرآیندی پویا به تحلیل کاربردی مفاهیم پرداخته و ساختارهای ذهنی لازم برای مواجهه با چالشهای عملی مدیریت ریسک در محیطهای واقعی را شکل میدهند. این دوره فرصتی منحصربهفرد برای متخصصان و مدیران پروژه است تا مهارتهای خود را ارتقا داده و با استقرار سیستم کارآمد و کاربردی مدیریت ریسک، عملکرد پروژه در حوزه های زمان، هزینه، کیفیت، ایمنی و درآمد را بهبود بخشند.
بخش اول: تعاریف مفاهیم پایه
- تعریف مدیریت ریسک پروژه و ارتباط آن با حوزه های دیگر
- مفاهیم و عناصر ریسک
- ساختار شکست ریسک پروژه
- چارچوب PDCA در مدیریت ریسک پروژه
- زیرفرآیندهای مدیریت ریسک پروژه
- ساختار سازمانی مدیریت ریسک
بخش دوم: روش ها و نکات شناسایی ریسک های پروژه
- فرا زبان ریسک
- بانک اطلاعاتی ریسک
بخش سوم: مفاهیم، نکات و روش های واکاوی کیفی ریسک های پروژه
- معیارهای امتیازدهی
- روش ایجاد ماتریس احتمال-تاثیر کارآمد
- روش رتبه بندی ریسک ها
بخش چهارم: مفاهیم، نکات و روش های واکاوی کمی ریسک های پروژه
- مرز واکاوی کیفی و کمی
- مفاهیم و کاربرد توزیع های احتمال
- روش های پارامتریک
- روش ارزش انتظاری
- روش شبیه سازی مونت کارلو
- روش های ترکیبی
- نکات کاربردی و عملیاتی در انتخاب روش مناسب اجرای واکاوی کمی
- آنالیز حساسیت
- انواع خروجی های واکاوی کمی و روش تفسیر و استفاده از آنها
- واکاوی یکپارچه زمان و هزینه
بخش پنجم: مدیریت پاسخ به ریسک ها
- اولویت بندی برای اجرای اقدامات
- استراتژی ها و روش های پاسخ به ریسک
- مدیریت کاربردی فرآیند پاسخ به ریسک
بخش ششم: استمرار و پایش مدیریت ریسک
- گزارش مدیریت ریسک
- دوره ها و نقاط پایش و کنترل ریسک
بخش هفتم: مباحث تکمیلی
- نقش مدیریت ریسک در تعیین ذخیره های احتیاطی
- اجرای واکاوی کمی با نرم افزار تخصصی
- روش واکاوی احتمالی در محیط @Risk
- تجربیات بین المللی
مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها(کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ: | ۳۱مرداد۴و۷و۱۱و۱۴و۱۸ شهریور |
| زمانبندی دوره : | شنبه و چهارشنبه |
| مدت دوره : | ۱۸ساعت |
| قیمت : | ۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
- کارشناسان و مدیران مدیریت ریسک پروژه
- مدیران پروژه و مدیران طرح ها در شرکت های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور
- دانشجویان رشته های مرتبط با مدیریت ریسک در پروژه ها
اهداف دوره:
- توانمندسازی متخصصان عرصه مدیریت پروژه در طراحی و پیاده سازی سیستم کاربردی مدیریت ریسک پروژه و انتخاب روش ها و تکنیک های مناسب در شرایط گوناگون
شروع دوره : ۳۱ مرداد ماه
۶جلسه ۱۸ ساعت
استاد: مهندس رسول عبدالمحمدی
هزینه : ۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریال
۱۳۸,۶۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
