سیستم مدیریت تامین کنندگان

 سیستم مدیریت معاملات، قراردادها، تاخیرات، کلیم و تغییرات،

 سیستم مدیریت اسناد و مدارک

 سیستم مدیریت کارگاه و انبار

 سیستم مدیریت و کنترل بودجه

 مدیریت اسناد و گزارش ها،

 داشبوردهای مدیریتی

 بررسی قابلیتهای رهبری جهت مدیریت أنواع پروژه ها ((‌پیش بینی شونده-تطبیقی و ترکیبی)

 تحلیل سازمان پروژه محور

 مدیریت پروژه

 رهبری پروژه

 تعیین روش های کاری (WoW: Ways of Working)

 مهارت های رهبری

 هوش تجاری

 ارائه نمونه فرم های عملی مدرس

برگزاری کارگاه دوره

 سیستم مدیریت بک لاگ چابک

 سیستم کنترل پروژه چابک (Burn Down Chart, Burn Up Chart, …)

 شکاف ها و چالش های نوظهور سازمان های پروژه محور

 بینش های جدید محیط کسب و کار در حال تغییر

 تفاوت تغییر و تحول

 تحول دیجیتال چیست؟ چه چیزی نیست؟

 تحلیل علل ضرورت تحول برای موفقیت سازمانهای پروژه ای

 مفاهیم تحول در سازمان های پروژه محور

 شاخص های کلیدی موفقیت (CSF) در تحول دیجیتال سازمانهای پروژه ای

 استراتژِی تحول دیجیتال در سازمان های پروژه محور

 چارچوب ۴ مرحله ای تحول در یک سازمان پروژه ای

 واکنش سریع، تمرکز و ساده سازی تحول دیجیتال در سازمان های پروژه ای

 تعیین و اختصاص منابع تحول دیجیتال.

 مشخصات تیم تحول دیجیتال در در سازمان های پروژه ای

 برنامه‌ریزی تطبیقی در تحول دیجیتال

 اختتام پروژه تحول دیجیتال یا بهبود مداوم؟

 بررسی قابلیتهای فناورانه مورد نیاز در أنواع پروژه ها (‌پیش بینی شونده-تطبیقی و ترکیبی)

 قابلیت های فناورانه قبل از شروع پروژه (Go/No Go, FS, …)

 قابلیت های فناورانه حین اجرای پروژه- PMIS

 سیستم زمانبندی

 سیستم فهرست بها

 اهداف این دوره 

• شناخت مفاهیم و المان های اصلی تحول دیجیتال
• درک استراتژی تحول دیجیتال در سازمان های پروژه محور
• شناخت مراحل اجرای تحول دیجیتال در سازمان های پروژه محور
• بررسی اجزای قابلیت های فناورانه در سازمان های پروژه محور
• بررسی اجزای قابلیت های رهبری در سازمان های پروژه محور
• شناخت مراحل تحول دیجیتال در یک پروژه
• اجرای مراحل تحول دیجیتال در یک مثال واقعی