نرم افزار MSP

ایجاد پروژه و مشخصات آن

تعریف ساختار شکست کار (WBS)

تعریف فعالیتها و تعیین روابط بین فعالیت ها

تعریف مایلستون ها

تعریف تقویم های کاری

تخصیص محدودیتهای زمانی  و موعد تحویل

تعریف  و تخصیص منابع پروژه

تحلیل گراف منابع

تسطیح منابع

منابع موازی و سری

برنامه ریزی و کنترل هزینه

مدیریت هزینه شامل شاخص های ارزش کسب شده

فرمول نویسی اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی

ذخیره خط مبنا

به هنگام سازی پروژه بر مبنای برنامه و واقعیت

گروه بندی و فیلترها

گزارش گیری

کارگاه آموزشی

برنامه ریزی و کنترل پروژه

   پروژه و تعاریف اولیه

 تعریف پروژه و خصوصیات آن

 انواع چرخه های عمرمرتبط با پروژه ها

 تعریف محدوده و مدیریت آن در پروژه ها

 تعریف زمان و مدیریت آن در پروژه ها

 تعریف هزینه و مدیریت آن در پروژه ها

 تعریف یکپارچه سازی و مدیریت آن در پروژه ها

 فاز برنامه ریزی

 برنامه ریزی محدوده پروژه

 تعریف Deliverable ها و مشخصات آن

 تعریف محدوده کاری پروژه

 تهیه ساختار شکست کارهای پروژه (WBS)

 برنامه ریزی زمانبندی پروژه

 تعریف فعالیت ها و مایلستون ها

 تعریف توالی ها مورد نیاز

 تخمین منابع مورد نیاز هر فعالیت

 تخمین مدت زمان مورد نیاز هر فعالیت

 تهیه برنامه زمانبندی پروژه

 برنامه ریزی هزینه ای پروژه

 تخمین هزینه های هر فعالیت

 بودجه بندی پروژه

 فاز اجرا

 جمع آوری اطلاعات واقعی حاصل از اجرای کارها و تخمین های فعلی

 فاز نظارت و کنترل

 کنترل محدوده پروژه

 کنترل زمانبندی پروژه

 کنترل هزینه های پروژه