پیش ثبت نام
نام دوره آموزشی : استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
معرفی : آشنایی با معتبرترین استاندارد مدیریت سبد پروژه های در دنیا در قالب یک کارگاه آموزشی کاربردی همراه با کارگروهی به زبان انگلیسی ( اسلاید های انگلیسی و تدریس فارسی) همراه با مثالهای عملی موارد بشرح ذیل می باشد :
استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
سرفصل مطالب
مدیریت عملکرد و ارتباطات پورتفولیو
مدیریت عملکرد پورتفولیو شامل ۳ فرایند : تهیه برنامه عملکرد پورتفولیو، مدیریت منابع پورتفولیو ،شامل مدیریت ارزش پورتفولیو
مدیریت ارتباطات پورتفولیو شامل برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت ارتباطات
مدیریت ریسک پورتفولیو
مدیریت ریسک پورتفولیو شامل برنامه ریزی ریسک و مدیریت ریسک ، معرفی امتحان مدیریت پورتفولیو حرفه ایی (PfMP ) ، اخذ تستهای رایج در امتحان و حل آن
مفاهیم و چارچوب های پورتفولیو
تعریف پورتفولیو
تعریف مدیریت پورتفولیو
تعریف اجزاء پورتفولیو( پروژه ، طرح و عملیات )
مدیریت استراتژی و مدیریت پروژه
نقش مدیر پورتفولیو
انواع PMO ها
ذینفعان پورتفولیو
اجرای پورتفولیو و حوزه های درگیر در سازمان
سیستم مدیریت اطلاعات پورتفولیو (PMIS )
تعریف گروه های فرایندی سه گانه و حوزه های دانشی مدیریت پورتفولیو
مدیریت استراتژیک پورتفولی
ادامه مفاهیم ورودی و خروجیهای مشترک در پورتفولیو و اقلام قابل تحویل کلیدی در پورتفولیو
مدیریت استراتژیک پورتفولیو شامل ۴ فرایند : تهیه برنامه استراتژیک پورتفولیو، تهیه منشور پوتفولیو، تهیه نقشه راه پورتفولیو ، مدیریت تغییرات استراتژیک پورتفولیو
مدیریت حاکمیت پورتفولیو
مدیریت حاکمیت پورتفولیو شامل ۵ فرایند: تهیه برنامه پورتفولیو ، تعریف پورتفولیو ، بهینه سازی پورتفولیو ، تصویب پورتفولیو، نظارت عالیه بر پورتفولیو
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟
مدیران ارشد سازمان
مدیران هلدینگ
مدیران پورتفولیو
مدیران طرح و پروژه
مدیران و کارشناسان PMO
