aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • ویدئولاین
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
    0

    0 ریال

    حساب کاربری
    ✕
    برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی

    برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی

    ۹و۱۱و۱۳و۱۶ دی ماه

    برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی ( آنلاین)

    برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی (کلاس آنلاین)

    برنامه ریزی و کنترل پروژه در فاز اجرا کاملا متفاوته !
    دوره:‌ برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
    سایت همانطور که می دانید محلی است که پروژه در آن اجرا می شود و نتیجه نهایی یک پروژه که دو مرحله ابتدایی طراحی و تجهیزات را طی کرده در آن نمود پیدا می کند.
    ماهیت متفاوت فازهای سه گانه پروژه های EPC ، لزوم تخصص و آگاهی در برنامه ریزی کنترل پروژه مرتبط با اصطلاحات تخصصی هر فاز را برای رسیدن به اهداف نهایی دوچندان می کند.
    در این دوره که به صورت تخصصی برای فاز اجرایی پروژه ها طراحی شده شما مراحل یک برنامه ریزی دقیق و قابل کنترل مرتبط با واژگان تخصصی حوزه ساخت را خواهید آموخت.

    ویژگی‌های خاص دوره

    - آشنایی با فاز اجرا در پروژه ها - یادگیری کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه فاز اجرا

    تعریف پروژه
    تعریف برنامه ریزی و کنترل پروژه
    تعریف پروژه های EPC و ویژگیهای آنها
    معرفی فاز اجرا در پروژه ها
    استاندارد های مدیریت پروژه در فاز اجرا
    ساختار سازمانی و تیم پروژه در سایت
    ساختار شکست کار فاز اجرا
    روشهای وزن دهی به فعالیت ها در فاز اجرا
    برنامه زمانبندی فاز اجرا
    به روز رسانی برنامه زمانبندی

    فاز ساخت PMS

    تخمین منابع و هزینه های فاز اجرا

    تنظیم گزارشات روزانه و هفتگی
    تنظیم صورتجلسات کارگاهی
    ارائه برنامه های هفتگی و یا دو هفتگی (To do list)
    پیگیری برنامه از سرپرستهای اجرایی
    اندازه گیری و کنترل احجام کارهای اجرایی
    روشهای اندازه گیری پیشرفت فاز اجرا
    ارائه برنامه های جبرانی کارگاهی
    کنترل مدارک مهندسی تحویل شده به سایت
    کنترل تجهیزات و متریال تحویل شده به سایت
    تهیه عکس و فیلم از فعالیتهای فیزیکی سایت
    مدیریت تغییرات و ادعا ها در فاز ساخت(Change Management)
    آنالیز تاخیرات در فاز اجرا

    برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
    تاریخ:۹و۱۱و۱۳و۱۶ دی
    زمانبندی دوره :یکشنبه و سه شنبه ۱۸ الی ۲۱ و پنجشنبه ۱۶ الی ۱۹
    مدت دوره :۱۲ ساعت
    قیمت :۲۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران پروژه
    سرپرستان کارگاه در پروژه ها
    کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
    مهندسین صنایع و مدیریت
    فارغ التحصیلان علاقه مند به یادگیری کنترل پروژه کارگاهی در سایت

    شروع دوره : ۹ دی ماه

    ۴ جلسه ۱۲ ساعت

    استاد: مهندس سیاوش سیفی

    هزینه : ۲۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    ۲۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    دوره ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه گذاری

    ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها


    Read more
    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه

    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    Read more
    نرم افزار تخصصی MSP

    کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


    Read more
    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th

    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th(کلاس آنلاین)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • 02188342908, 02188342909
    • 09366262242
    • info@aryanapm.com
    • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      0 ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com