aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF - کلاس آنلاین

    پیش ثبت نام

    مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF (کلاس آنلاین)

    شایستگی، مجموعه ای از دانش، نگرش، مهارت ها و سایر خصوصیات شخصی است که قسمت عمده ای از شغل فرد را تحت تاثیر قرار می دهد، با عملکرد فرد در شغلش ارتباط دارد، با استانداردهای قابل قبول اندازه گیری می شود و از طریق آموزش بهبود و توسعه می یابد. هنگامی که از شایستگی برای مدیران پروژه استفاده می شود منظور توانایی انجام فعالیت ها در محیط پروژه است که منجر به نتایجی مطابق با استاندارد های مورد انتظار و شناخته شده می شود. شایستگی مدیر پروژه از سه بُعد تشکیل شده است: شایستگی دانش : آنچه مدیر پروژه در مورد کاربرد فرآیندها ، ابزارها و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه می داند. شایستگی عملکرد: چگونه مدیر پروژه، دانش مدیریت پروژه را برای تأمین نیازهای پروژه اعمال می کند. شایستگی شخصی: نحوه رفتار مدیران پروژه هنگام انجام فعالیت ها در محیط پروژه ، نگرش ها و خصوصیات اصلی شخصیت آن ها. در این دوره آموزشی چارچوبی برای تعریف، ارزیابی و توسعه شایستگی مدیر سبد، طرح و پروژه معین شده و این ابعاد کلیدی، شایستگی و مواردی دیگری که بر عملکرد مدیران در مدیریت سبد، طرح و پروژه تأثیر می گذارند را معلوم می کند.

    فیلم ورکشاپ

    [aparat id=’FX0aD’]

    مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF - کلاس آنلاین
    مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF (کلاس آنلاین)
    تاریخ :
    زمانبندی دوره : شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱
    مدت دوره : ۹ ساعت
    قیمت :

    مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF (کلاس آنلاین)

     سرفصل مطالب 

    کاربردهای پروفایل  شایستگی

    کانون های ارزیابی شایستگی

    شایستگی های مدیر سبد،طرح و پروژه

    شایستگی های مدیر طرح

    شایستگی های مدیر سبد

    توسعه شایستگی برای سبد، طرح و پروژه

    استفاده از چارچوب PMCD در سازمان

    فرایندهای ارزیابی در جایزه ملی مدیران پروژه برتر سال

    نقش های مدیر پروژه

    مدل های موفقیت مدیر پروژه

    مفهوم شایستگی در افراد تیم پروژه

    تاریخچه شکل گیری شایستگی ها

    مدل های شایستگی

    انواع شایستگی مدیر پروژه

    شایستگی مدیرپروژه در فازهای پروژه

    استانداردهای شایستگی مدیر پروژه

    پروفایل موفقیت شغلی

     مخاطبان این دوره 

    • مدیران عامل سازمان های پروژه محور
    • مدیران پروژه
    • تحلیل گران و توسعه دهندگان سیستم های مدیریت پروژه
    • مدیران و کارشناسان واحد PMO و واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه سازمان ها
    • دانشجویان و علاقمندان به مباحث مدیریت پروژه
    • افراد مسلط به استاندارد PMBOK

     اهداف این دوره 

    • آشنائی با استاندارد شایستگی مدیران پروژه
    • بکارگیری شایستگی های مدیریت پروژه جهت ارزیابی و ارتقاء اعضای تیم پروژه

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more
    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP (کلاس آنلاین)

    دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com