[vc_row][vc_column][vc_column_text]پیش ثبت نام

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/12″][/vc_column][vc_column width=”10/12″][vc_column_text]

مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF (کلاس آنلاین)

شایستگی، مجموعه ای از دانش، نگرش، مهارت ها و سایر خصوصیات شخصی است که قسمت عمده ای از شغل فرد را تحت تاثیر قرار می دهد، با عملکرد فرد در شغلش ارتباط دارد، با استانداردهای قابل قبول اندازه گیری می شود و از طریق آموزش بهبود و توسعه می یابد. هنگامی که از شایستگی برای مدیران پروژه استفاده می شود منظور توانایی انجام فعالیت ها در محیط پروژه است که منجر به نتایجی مطابق با استاندارد های مورد انتظار و شناخته شده می شود. شایستگی مدیر پروژه از سه بُعد تشکیل شده است: شایستگی دانش : آنچه مدیر پروژه در مورد کاربرد فرآیندها ، ابزارها و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه می داند. شایستگی عملکرد: چگونه مدیر پروژه، دانش مدیریت پروژه را برای تأمین نیازهای پروژه اعمال می کند. شایستگی شخصی: نحوه رفتار مدیران پروژه هنگام انجام فعالیت ها در محیط پروژه ، نگرش ها و خصوصیات اصلی شخصیت آن ها. در این دوره آموزشی چارچوبی برای تعریف، ارزیابی و توسعه شایستگی مدیر سبد، طرح و پروژه معین شده و این ابعاد کلیدی، شایستگی و مواردی دیگری که بر عملکرد مدیران در مدیریت سبد، طرح و پروژه تأثیر می گذارند را معلوم می کند.

[/vc_column_text][vc_column_text]

فیلم ورکشاپ

[aparat id=’FX0aD’][/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”12657″ img_size=”medium”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

[/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF (کلاس آنلاین)

 سرفصل مطالب 

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator][vc_row_inner css=”.vc_custom_1537276788709{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]کاربردهای پروفایل  شایستگی

کانون های ارزیابی شایستگی

شایستگی های مدیر سبد،طرح و پروژه

شایستگی های مدیر طرح

شایستگی های مدیر سبد

توسعه شایستگی برای سبد، طرح و پروژه

استفاده از چارچوب PMCD در سازمان

فرایندهای ارزیابی در جایزه ملی مدیران پروژه برتر سال

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]نقش های مدیر پروژه

مدل های موفقیت مدیر پروژه

مفهوم شایستگی در افراد تیم پروژه

تاریخچه شکل گیری شایستگی ها

مدل های شایستگی

انواع شایستگی مدیر پروژه

شایستگی مدیرپروژه در فازهای پروژه

استانداردهای شایستگی مدیر پروژه

پروفایل موفقیت شغلی

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1537276788709{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

 مخاطبان این دوره 

• مدیران عامل سازمان های پروژه محور
• مدیران پروژه
• تحلیل گران و توسعه دهندگان سیستم های مدیریت پروژه
• مدیران و کارشناسان واحد PMO و واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه سازمان ها
• دانشجویان و علاقمندان به مباحث مدیریت پروژه
• افراد مسلط به استاندارد PMBOK

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]

 اهداف این دوره 

• آشنائی با استاندارد شایستگی مدیران پروژه
• بکارگیری شایستگی های مدیریت پروژه جهت ارزیابی و ارتقاء اعضای تیم پروژه

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/12″][/vc_column][/vc_row]