مدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانا
  • آموزش مدیریت پروژه
    • تخفیف های آریانا
    • تقویم آموزشی
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • درباره ما
    • خدمات
    • اساتید آریانا
    • مشتریان ما
  • خرید کتاب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕

پیش ثبت نام

 (آموزش های عمومی) / مهارت های برنامه ریزی کنترل پروژه و نرم افزار

برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک با نرم‌افزار Oracle Primavera Risk Analysis(کلاس آنلاین):

با توجه به تحریم‌های بین‌المللی وعدم ثبات اقتصادی، مدیریت ریسک در مراحل آغازین پروژه‌، امری لازم و اجتناب ناپذیر به شمار می‌آید. درک این ضرورت از جانب مدیریت ارشد سازمان، موفقیت اجرای پروژه را نتیجه خواهد داد. مدیریت ریسک با استفاده از روش‌ها و تکنیک‌های موجود در استاندارد  PMBOK و تجارب برتر  در شرکتهای بین المللی، سبب پیش‌بینی و پیشگیری از مشکلات آینده و ارائه راهکار در زمان وقوع مشکلات می‌شود. بدین ترتیب می‌توانیم اثرات مخرب وقوع آنها را کمتر کنیم. در این دوره 12 ساعته به صورت عملی کلیه مهارتهای مورد نیاز و ضرروری جهت تحلیل ریسک کمی با نرم افزار Primavera Risk Analysis در طول پروژه آموزش داده خواهد شد.

برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک با

نرم‌افزار Oracle Primavera Risk Analysis

تاریخ: 23و24و30و31 شهریور
زمانبندی دوره : چهارشنبه و پنجشنبه از ساعت 14 الی 17
مدت دوره : 12 ساعت
قیمت : 23,000,000 ریال

۲۳,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید

معرفی دوره :

 سرفصل مطالب 

 جلسه سوم

آشنایی با روش سنتی 3 Point Estimate

معرفی روش Risk Driver

انواع ریسکها و مزایای روش Risk Driver نسبت به روش سنتی 3 Point Estimate

کارگاه بررسی برنامه زمانبندی پروژه (مطالعه موردی) توسط گروه ها

  جلسه چهارم

برگزاری کارگاه آنالیز ریسک زمانی (جلسه ریسک کمی درخصوص چالش با نفرات برای تعیین احتمال و اثر ریسک ها بصورت طوفان فکری با استفاده از روش Risk Driver

تخصیص ریسک ها به برنامه زمانبندی با نرم افزار Primavera Risk Analysis توسط هر گروه

اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو

تهیه گزارش انالیز ریسک زمانی پروژه

جلسه اول

 آشنایی با فرآیند ارزیابی ریسک پروژه با استفاده از نرم افزار PRA ( کیفی و کمی)

 آشنایی با سه روش تحلیل ریسک زمانی پروژه بصورت کمی با نرم افزار Primavera Risk Analysis

 پرزنت شرح مختصر پروژه(Case Study)

 جلسه دوم

 برگزاری کارگاه ارزیابی ریسک زمانبندی پروژه بصورت کمی با استفاده از روش Uncertainty (مطالعه موردی )

 برگزاری کارگاه با استفاده از روش ریسک رجیستر نرم افزار و تخصیص ریسکها به برنامه زمانبندی

 اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو

 نهایی سازی ریسک رجیستر در نرم افزار

اهداف این دوره 

آشنایی با تجارب برتر شرکتهای بزرگ دنیا در خصوص اجرای انالیز ریسک کمی پروژه ها.

تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در کلیه سطوح کسب و کار، پایش میزان انطباق سازمان و ارایه راهکارهای اصلاحی جهت کاهش هزینه‌های سربار و افزایش سوددهی سازمان های پروژه محور است.

پیش نیاز این دوره 

  • آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت ریسک پروژه، زمانبندی پروژه و نرم افزار های پریماورا

 مخاطبین این دوره 

  • مدیران پروژه ها،
  • مدیران دفتر مدیریت پروژه،
  • مدیران کنترل پروژه،
  • کارشناسان ارشد مهندس پروژه و کنترل پروژه،
  • مدیران حفاری،
  • مدیران مهندسی تحت الارض و…

فیلم ورکشاپ

گالری 

نوشته‌های مرتبط

تیر 19, 1401

دوره اسکرام مستر (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
تیر 16, 1401

داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل(کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
تیر 12, 1401

مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
نرم افزار تخصصی MSP
تیر 12, 1401

کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید

مديريت پروژه

موسسه مديريت پروژه آريانا با ۱۵ سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • 02188494065 ,02188494351,02188348498
  • 02188342913
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو