تاریخ برگزاری : ۱۰و۱۲و۱۷و۱۹ آبان
(آموزش های عمومی) / مهارت های برنامه ریزی کنترل پروژه و نرم افزار
برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسکOracle P6Risk Analysis(آنلاین)
برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک با نرم‌افزار Oracle Primavera Risk Analysis(کلاس آنلاین):
با توجه به تحریم‌های بین‌المللی وعدم ثبات اقتصادی، مدیریت ریسک در مراحل آغازین پروژه، امری لازم و اجتناب ناپذیر به شمار می‌آید. درک این ضرورت از جانب مدیریت ارشد سازمان، موفقیت اجرای پروژه را نتیجه خواهد داد. مدیریت ریسک با استفاده از روش‌ها و تکنیک‌های موجود در استاندارد PMBOK و تجارب برتر در شرکتهای بین المللی، سبب پیش‌بینی و پیشگیری از مشکلات آینده و ارائه راهکار در زمان وقوع مشکلات می‌شود. بدین ترتیب می‌توانیم اثرات مخرب وقوع آنها را کمتر کنیم. در این دوره ۱۲ ساعته به صورت عملی کلیه مهارتهای مورد نیاز و ضرروری جهت تحلیل ریسک کمی با نرم افزار Primavera Risk Analysis در طول پروژه آموزش داده خواهد شد.
برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک بانرمافزار Oracle Primavera Risk Analysis |
|
|---|---|
| تاریخ: | ۱۰و۱۲و۱۷و۱۹ آبان |
| زمانبندی دوره : | دوشنبه و چهارشنبه۱۸ الس ۲۱ |
| مدت دوره : | ۱۲ ساعت |
| قیمت : | ریال ۱۵,۹۰۰,۰۰۰ |
15,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
جلسه سوم
آشنایی با روش سنتی ۳ Point Estimate
معرفی روش Risk Driver
انواع ریسکها و مزایای روش Risk Driver نسبت به روش سنتی ۳ Point Estimate
کارگاه بررسی برنامه زمانبندی پروژه (مطالعه موردی) توسط گروه ها
جلسه چهارم
برگزاری کارگاه آنالیز ریسک زمانی (جلسه ریسک کمی درخصوص چالش با نفرات برای تعیین احتمال و اثر ریسک ها بصورت طوفان فکری با استفاده از روش Risk Driver
تخصیص ریسک ها به برنامه زمانبندی با نرم افزار Primavera Risk Analysis توسط هر گروه
اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو
تهیه گزارش انالیز ریسک زمانی پروژه
جلسه اول
آشنایی با فرآیند ارزیابی ریسک پروژه با استفاده از نرم افزار PRA ( کیفی و کمی)
آشنایی با سه روش تحلیل ریسک زمانی پروژه بصورت کمی با نرم افزار Primavera Risk Analysis
پرزنت شرح مختصر پروژه(Case Study)
جلسه دوم
برگزاری کارگاه ارزیابی ریسک زمانبندی پروژه بصورت کمی با استفاده از روش Uncertainty (مطالعه موردی )
برگزاری کارگاه با استفاده از روش ریسک رجیستر نرم افزار و تخصیص ریسکها به برنامه زمانبندی
اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو
نهایی سازی ریسک رجیستر در نرم افزار
اهداف این دوره
آشنایی با تجارب برتر شرکتهای بزرگ دنیا در خصوص اجرای انالیز ریسک کمی پروژه ها.
تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در کلیه سطوح کسب و کار، پایش میزان انطباق سازمان و ارایه راهکارهای اصلاحی جهت کاهش هزینه‌های سربار و افزایش سوددهی سازمان های پروژه محور است.
پیش نیاز این دوره
- آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت ریسک پروژه، زمانبندی پروژه و نرم افزار های پریماورا
مخاطبین این دوره
- مدیران پروژه ها،
- مدیران دفتر مدیریت پروژه،
- مدیران کنترل پروژه،
- کارشناسان ارشد مهندس پروژه و کنترل پروژه،
- مدیران حفاری،
- مدیران مهندسی تحت الارض و…
فیلم ورکشاپ
گالری
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
