جلسه سوم

آشنایی با روش سنتی 3 Point Estimate

معرفی روش Risk Driver

انواع ریسکها و مزایای روش Risk Driver نسبت به روش سنتی 3 Point Estimate

کارگاه بررسی برنامه زمانبندی پروژه (مطالعه موردی) توسط گروه ها

  جلسه چهارم

برگزاری کارگاه آنالیز ریسک زمانی (جلسه ریسک کمی درخصوص چالش با نفرات برای تعیین احتمال و اثر ریسک ها بصورت طوفان فکری با استفاده از روش Risk Driver

تخصیص ریسک ها به برنامه زمانبندی با نرم افزار Primavera Risk Analysis توسط هر گروه

اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو

تهیه گزارش انالیز ریسک زمانی پروژه

جلسه اول

 آشنایی با فرآیند ارزیابی ریسک پروژه با استفاده از نرم افزار PRA ( کیفی و کمی)

 آشنایی با سه روش تحلیل ریسک زمانی پروژه بصورت کمی با نرم افزار Primavera Risk Analysis

 پرزنت شرح مختصر پروژه(Case Study)

 جلسه دوم

 برگزاری کارگاه ارزیابی ریسک زمانبندی پروژه بصورت کمی با استفاده از روش Uncertainty (مطالعه موردی )

 برگزاری کارگاه با استفاده از روش ریسک رجیستر نرم افزار و تخصیص ریسکها به برنامه زمانبندی

 اجرای مونت کارلو و تحلیل نمودار توزیع و تورنادو

 نهایی سازی ریسک رجیستر در نرم افزار

اهداف این دوره 

آشنایی با تجارب برتر شرکتهای بزرگ دنیا در خصوص اجرای انالیز ریسک کمی پروژه ها.

تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در کلیه سطوح کسب و کار، پایش میزان انطباق سازمان و ارایه راهکارهای اصلاحی جهت کاهش هزینه‌های سربار و افزایش سوددهی سازمان های پروژه محور است.

پیش نیاز این دوره 

• آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت ریسک پروژه، زمانبندی پروژه و نرم افزار های پریماورا

 مخاطبین این دوره 

• مدیران پروژه ها،
• مدیران دفتر مدیریت پروژه،
• مدیران کنترل پروژه،
• کارشناسان ارشد مهندس پروژه و کنترل پروژه،
• مدیران حفاری،
• مدیران مهندسی تحت الارض و…