aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • ویدئولاین
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
    0

    0 ریال

    حساب کاربری
    ✕
    گواهینامه‌های موسسه PMI

    مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP®)

    مدیریت حرفه‌ای پروژه PMP

    با گرفتن گواهینامه جدید PMP،

    مهارت‌های خود را افزایش داده و هوشمندانه‌تر کار کنید

    مدیریت حرفه‌ای پروژه PMP گواهینامه پیشروی مدیریت پروژه در جهان است. اکنون PMP با استفاده از رویکردهای پیشگویانه، چابک و ترکیبی، تجربه و تخصص رهبری پروژه را در هر زمینه کاری به اثبات می‌رساند. به این ترتیب فرصت‌های شغلی رهبران پروژه در کلیه صنایع افزایش می‌یابد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا افرادی را پیدا کنند که به دنبال کار هوشمندانه‌تر و عملکرد بهتر هستند.

    آزمون PMP را در خانه یا محل کار خود، در زمانی مطابق برنامه خود شرکت کنید. در مورد آزمون آنلاین و نحوه آماده شدن برای آزمون فعلی بیشتر بدانید.

    PMP چیست؟

    تحقیقات نشان می‌دهند که تا سال ۲۰۲۷ کارفرمایان باید در هر سال نزدیک به ۲.۲ میلیون نفر را برای نقش‌های پروژه محور جدید به کار گیرند. این بدانا معناست که نیاز فراوانی به مدیران پروژه با مهارت بالا وجود دارد. گواهینامه PMP که توسط متخصصان پروژه و برای متخصصان پروژه طراحی شده است، تأیید می‌کند که شما در موارد زیر از بهترین‌ها هستید و مهارت بالایی دارید:

      • افراد: متمرکز بر مهارت‌های نرمی که برای رهبری مؤثر تیم پروژه در محیط در حال تغییر امروزی نیاز دارید.
      • فرآیند: تقویت جنبه‌های فنی مدیریت موفق پروژه‌ها.
      • محیط کسب و کار: برجسته سازی ارتباط بین پروژه‌ها و استراتژی سازمانی.

    گواهینامه PMP تأیید می‌کند که شما مهارت‌های رهبری پروژه مورد توجه کارفرمایان را دارا هستید. PMP جدید شامل سه رویکرد کلیدی است:

      • پیشگویانه (آبشاری)
      • چابک
      • ترکیبی

    یک مزیت رقابتی به دست آورید. ثابت کنید هوشمندانه‌تر کار می‌کنید. اهداف خود را به واقعیت تبدیل کنید. همین امروز PMP را بدست آورید.

    چرا PMP؟

    PMP خلق ارزش می‌کند. نشریه CIO در رتبه‌بندی خود PMP را به عنوان برترین گواهینامه مدیریت پروژه در آمریکای شمالی عنوان کرد زیرا نشان می‌دهد که شما حائز مهارت‌های خاصی که کارفرمایان به دنبال آن هستند از جمله تعهد به تعالی و ظرفیت عملکرد در بالاترین سطوح هستید.

    PMP مزایایی را ایجاد می‌کند. متوسط حقوق متخصصان پروژه در آمریکای شمالی ۲۵ درصد بالاتر از افراد فاقد آن است.

    PMP ثابت می‌کند که هوشمندانه‌تر کار می‌کنید و نشان می‌دهد که دارای مهارت‌هایی برای هدایت نتایج کسب و کار و افزایش تأثیر سازمان خود در سطح دفتر کار و در سراسر جهان هستید.

    از این نقطه شروع کنید: منابع مهم

    دو منبع مهم شما پیش روی‌تان است. “طرح کلی محتوای آزمون” جزئیاتی را در مورد خود آزمون ارائه می‌دهد: چه چیزی در انتظارتان است، شامل چه مواردی می‌شود و آن موارد چگونه ساختارش را تشکیل می‌دهند. کتاب “راهنمای گواهینامه” بر الزامات از قبیل فرآیند درخواست و جدول زمانی متمرکز است. پاسخ سوالات خود را در اینجا خواهید یافت.

    طرح کلی محتوای آزمون

    دانلود

    راهنمای گواهینامه

    دانلود

    چگونه گواهی PMP خود را دریافت کنید؟

    دریافت گواهینامه PMP یک تعهد است و همین آن را ارزشمند می‌کند. آیا تجربه مدیریت پروژه در دنیای واقعی داشته‌اید که منجر به موفقیت شده باشد؟ عالی است – شما سخت‌ترین مرحله را پشت سر گذاشته‌اید. قبل از درخواست، نسبت به داشتن مجموعه‌ الزامات زیر برای گواهینامه PMP مطمئن شوید:

    • مدرک چهار ساله
    • پروژه‌های پیشرو ۳۶ ماهه
    • ۳۵ ساعت آموزش مدیریت پروژه یا گواهینامه CAPM

    – یا –

    • دیپلم دبیرستان یا مدرک کاردانی (یا معادل جهانی)
    • پروژه‌های پیشرو ۶۰ ماهه
    • ۳۵ ساعت آموزش مدیریت پروژه یا گواهینامه CAPM

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • 02188342908, 02188342909
    • 09366262242
    • info@aryanapm.com
    • نشانی: تهران، بهار شمالی، کوچه موسوی (بختیار)، پلاک ۳، واحد ۳

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      0 ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com