مدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانا
  • آموزش مدیریت پروژه
    • تخفیف های آریانا
    • تقویم آموزشی
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • درباره ما
    • خدمات
    • اساتید آریانا
    • مشتریان ما
  • خرید کتاب
0

0 ریال

حساب کاربری
✕
پیش ثبت نام

برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)

علاقه مندان به برنامه ریزی و مدیریت پروژه در دنیا روز به روز بیشتر می شود. استانداردها و مدارک بین المللی با اقبال زیادی از سمت مدیران، کارشناسان و مهندسان پروژه مواجه می شود. اما جهان امروز ما روز به روز بر شدت عدم قطعیت آن افزوده می شود و به اصطلاح جهان دارد به سمت یک Hyper VUCA خیز برمی دارد. این عدم قطعیت باعث می شود که کلیت برنامه ریزی پروژه ها دستخوش تغییرات و بازنگری های ذهنی و عینی گردد. نظریۀ محدودیت ها (Theory of Constraints) در سال 1984 توسط اِلی گولدِرات (Eliyahu M. Goldratt) بنا نهاده شد. او سپس این مفهوم را به مدیریت پروژه تعمیم داد و آن را زنجیرۀ بحرانی نامید. در این دوره سعی می کنیم مباحث مدیریت پروژه و برنامه ریزی آن را از سمت و سوی نظریۀ محدودیت ها بررسی نماییم و اگرچه پیشتر به صورت جسته گریخته با عدم قطعیت در برآوردها آشنا شده ایم، اینک قصد داریم از منظری دقیق تر و مشخص تر، به حوزه های برآورد در مدیریت پروژه، بررسی مفاهیم جدید در جهان امروز مدیریت پروژه، چالش های بهره وری و کارایی در سازمان ها خیره شویم.

برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)
تاریخ: 9و10و16و17 تیر
زمانبندی دوره : پنجشنبه 16 الی 19 و جمعه 10 الی 13
مدت دوره : 12 ساعت
قیمت : 20,900,000 ریال

20,900,000 ریالافزودن به سبد خرید

برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)

 سرفصل مطالب 

برنامه ریزی پروژۀ زنجیرۀ بحرانی

تبیین مفهوم Ichiban

تشریح جهانِ بازده

بهبودِ جهانی از منظر نظریۀ محدودیت ها

تاس انداختن پروژه و پروژه های چندگانه

نگاهی دیگربار به زمانبندی

بررسی سندروم NIH

چک لیست های استقرار

 مقدمه ای بر پروژه و مدیریت پروژه

تبیین هزینه های پنهان: WIP

تبیین هزین های پنهان: بهره وری پایین

خیره شدن به جهان مدیر پروژه

تبیین زمانبندی زنجیرۀ بحرانی

مدیریت عدم قطعیت

حل تعارض WIP

شناسایی زنجیرۀ بحرانی

افزودن بافرها

اهداف این دوره 

  • آماده سازی علاقه مندان با نظریۀ محدویت ها
  • آشنایی اولیۀ مخاطبان با مفاهیم WIP و Multitasking و یا بهره وری
  • آشنایی با کاربست عدم قطعیت در برآوردها و مفهوم Buffers

 مخاطبین این دوره 

  • مدیران پروژه، طرح و سبد در سازمان ها و شرکت های گوناگون
  • افراد دفتر مدیریت پروژه (PMP)، دفتر مدیریت سبد (PfMO) و یا دفتر مدیریت طرح (PgMO)
  • متخصصان، کارشناسان، کارورزان تحلیل کسب و کار در سازمان ها با رویکردهای چابک و غیرچابک
  • علاقه مندان یادگیری مفهوم نظریۀ محدودیت ها (TOC) فارغ از هرگونه تجربه و سابقۀ کاری
  • متخصصان، کارشناسان و کارورزان برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان ها
  • متخصصان، کارشناسان و کارورزان نظام کیفیت و تعالی سازمان ها
  • متخصصان، کارشناسان و کارورزان حوزۀ مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی (BPR)

گالری 

مشاهد فیلم ورکشاپ 

نوشته‌های مرتبط

اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی
تیر ۱۱, ۱۴۰۱

اصول کاربردی مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی(آنلاین)


بیشتر بدانید
برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و نیروگاه

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و نیروگاه

تیر ۱۰, ۱۴۰۱

برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..(آنلاین)


بیشتر بدانید
مستندسازی و گزارش‌نویسی حرفه‌ای در پروژه‌ها

مستندسازی و گزارش‌نویسی حرفه‌ای در پروژه‌ها

تیر ۹, ۱۴۰۱

مستندسازی وگزارش‌نویسی حرفه‌ای درپروژه‌ها(آنلاین)


بیشتر بدانید
مدیریت ادعا و اصول CLAIM و حل فصل اختلافات
خرداد ۲۱, ۱۴۰۱

مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید

مديريت پروژه

موسسه مديريت پروژه آريانا با ۱۵ سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • 02188494065 ,02188494351,02188348498
  • 02188342913
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو