aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • خدمات آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • تور تلفیقی pmp+Agile+ PMBOK6
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • دوره آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • ISO21504 مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت پروژه بر اساس۲۱۵۰۰ ISO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
        • آموزش مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • دوره آموزشی نکات ویژه آزمون pmp
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • تغییرات PMBOK به ویرایش هفتم
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه ها و طرح های سرمایه گذاری
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریت عملکرد پروژه بامدیریت ارزش کسب‏ شدهEVM
        • دوره آسیب شناسی در تنظیم انواع معاملات
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • تربیت کارشناس امکانسنجی پروژه ها
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • کارگاه تخصصی نرم افزار کامفار
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • دوره آموزشی قراردادهایBOT
        • ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری با نرم افزارRisk@
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
        • دوره آموزشی قانون برگزاری مناقصات
        • دوره متره و برآورد-حوزه ساخت
        • دوره آموزش مذاکرات قراردادی
        • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
        • قوانین بیمه در قراردادهای پیمانکاری
        • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • آموزش نکته ها و ترفندها در MSP
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری با نرم افزارRisk@
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)
        • تحول دیجیتال کسب و کارها و سازمان های پروژه محور
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • تحلیل ریسک حرفه ای
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت پروژۀ‌ ناب Lean PM
        • دوره اسکرام مستر
        • مدیریت پروژه مبتنی بر چارچوب رویکردهای LARG+E
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • طراحی دفتر مدیریت ارزشVMO
        • داده کاوی Data Mining
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
  • خدمات مشاوره
  • کلاس آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM10th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • ثبت نام ، ورود
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تماس با ما
  • مقالات

  • آموزش های مدیریت پروژه
  • ورود/ثبت نام
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • خدمات
  • اساتید آریانا
  • مشتریان
  • خرید کتاب
  • مقالات
  • کلاس آنلاین
  • کلاس آنلاین
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
پیش ثبت نام

برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)

علاقه مندان به برنامه ریزی و مدیریت پروژه در دنیا روز به روز بیشتر می شود. استانداردها و مدارک بین المللی با اقبال زیادی از سمت مدیران، کارشناسان و مهندسان پروژه مواجه می شود. اما جهان امروز ما روز به روز بر شدت عدم قطعیت آن افزوده می شود و به اصطلاح جهان دارد به سمت یک Hyper VUCA خیز برمی دارد. این عدم قطعیت باعث می شود که کلیت برنامه ریزی پروژه ها دستخوش تغییرات و بازنگری های ذهنی و عینی گردد. نظریۀ محدودیت ها (Theory of Constraints) در سال 1984 توسط اِلی گولدِرات (Eliyahu M. Goldratt) بنا نهاده شد. او سپس این مفهوم را به مدیریت پروژه تعمیم داد و آن را زنجیرۀ بحرانی نامید. در این دوره سعی می کنیم مباحث مدیریت پروژه و برنامه ریزی آن را از سمت و سوی نظریۀ محدودیت ها بررسی نماییم و اگرچه پیشتر به صورت جسته گریخته با عدم قطعیت در برآوردها آشنا شده ایم، اینک قصد داریم از منظری دقیق تر و مشخص تر، به حوزه های برآورد در مدیریت پروژه، بررسی مفاهیم جدید در جهان امروز مدیریت پروژه، چالش های بهره وری و کارایی در سازمان ها خیره شویم.

برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)
تاریخ: 22و24و29و31 مرداد
زمانبندی دوره : یکشنبه و سه شنبه 18 الی 21
مدت دوره : 12 ساعت
قیمت :  14,900,000 ریال

۱۴,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید

برنامه ریزی و مدیریت پروژه با کاربست نظریۀ محدودیت ها (TOC)

 سرفصل مطالب 

برنامه ریزی پروژۀ زنجیرۀ بحرانی

تبیین مفهوم Ichiban

تشریح جهانِ بازده

بهبودِ جهانی از منظر نظریۀ محدودیت ها

تاس انداختن پروژه و پروژه های چندگانه

نگاهی دیگربار به زمانبندی

بررسی سندروم NIH

چک لیست های استقرار

 مقدمه ای بر پروژه و مدیریت پروژه

تبیین هزینه های پنهان: WIP

تبیین هزین های پنهان: بهره وری پایین

خیره شدن به جهان مدیر پروژه

تبیین زمانبندی زنجیرۀ بحرانی

مدیریت عدم قطعیت

حل تعارض WIP

شناسایی زنجیرۀ بحرانی

افزودن بافرها

اهداف این دوره 

  • آماده سازی علاقه مندان با نظریۀ محدویت ها
  • آشنایی اولیۀ مخاطبان با مفاهیم WIP و Multitasking و یا بهره وری
  • آشنایی با کاربست عدم قطعیت در برآوردها و مفهوم Buffers

 مخاطبین این دوره 

  • مدیران پروژه، طرح و سبد در سازمان ها و شرکت های گوناگون
  • افراد دفتر مدیریت پروژه (PMP)، دفتر مدیریت سبد (PfMO) و یا دفتر مدیریت طرح (PgMO)
  • متخصصان، کارشناسان، کارورزان تحلیل کسب و کار در سازمان ها با رویکردهای چابک و غیرچابک
  • علاقه مندان یادگیری مفهوم نظریۀ محدودیت ها (TOC) فارغ از هرگونه تجربه و سابقۀ کاری
  • متخصصان، کارشناسان و کارورزان برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان ها
  • متخصصان، کارشناسان و کارورزان نظام کیفیت و تعالی سازمان ها
  • متخصصان، کارشناسان و کارورزان حوزۀ مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی (BPR)

گالری 

مشاهد فیلم ورکشاپ 

نوشته‌های مرتبط

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و نیروگاه

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و نیروگاه

مهر 21, 1402

برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..(آنلاین)


بیشتر بدانید
دفتر مدیریت پروژه PMO
مهر 20, 1402

طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی
مهر 18, 1402

اصول کاربردی مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی(آنلاین)


بیشتر بدانید
داشبورد مدیریتی در اکسل
مهر 12, 1402

داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com