طراحی دفتر مدیریت ارزشVMO(کلاس آنلاین)

در طول دو دهه گذشته که دفتر مدیریت پروژه (PMO)، شکل جدی تر و پیشرفته تری به خود گرفته است. افراد و سازمان های متعددی قصد داشته اند که PMO را با ساحت های چابک ادغام نمایند و اگر چه در ابتدا به یک مفهوم دم دستی به نام Agile PMO دست یافته اند، اما به مرور زمان این مفهوم جای خود را به دفتر مدیریت ارزش (VMO) داده است. یکی از مهم ترین مفاهیم تفکر چابک، مبحث ارزش (Value) است، اگرچه ارزش برای همۀ پروژه ها حایز اهمیت است اما در تفکر چابک، اهمیت فوق العاده ای به خویش می گیرد و علت آن هم در این است که تفکر چابک مبتنی بر تحویل ارزش (Value- Driven Delivery)است. در این دوره می کوشیم عناصر اصلی دفتر مدیریت ارزش (VMO) را با الهام از ایده ها و رویکردهای چابک تبیین نماییم. جهت تشریح کاربردی تر و موضوعی تر آن، مجموعه فرآیندهای لازم را برای هر بخش های مختلف این دوره ترسیم می کنیم تا مخاطب راحت تر بتواند با مبحث فوق ارتباط برقرار نماید و به صورت محسوس درک نماید که هر فرآیند، حاوی چه ورودی، خروجی،‌ ابزارها و تکنیک ها و یا راهنماهای کاربردی است. از سوی دیگر سعی می کنیم که دورۀ آموزشی جنبه کارگاهی هم داشته باشد،‌ مسائل و سناریو های مختلف مطرح می کنیم تا از یک سو باعث تقویت یادگیری مخاطبان شود و از سوی دیگر بتواند نیازهای سازمان های ایرانی را برای تشکیل این دفتر مهم فراهم آورد. تلاش ما این است که این دفتر،‌ جنبه مفهومی و انتزاعی نداشته باشد و با بهره گیری از رویکردهای عینی،‌ بتوان آن را در سازمان های ایرانی به طرز مطلوبی ارائه نمود و بازخورد آن را توسط افراد،‌ تیم های پروژه، طرح یا سبد دریافت کرد و با کاربست آنها در مجموعه فرآیندهای آن،‌ زمینه بهبود مستمر شکل دهی و استقرار مطلوب VMO را فراهم نمود.