aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕

    مدرس دوره های :

    • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه(کلاس آنلاین)

    مهمترین سوابق حرفه‌ای( کاری، مشاوره، پروژه‌های اجرایی و …): 

     

    مدیر تحقیق، توسعه و دانش در بخش نفت و گاز مپنا

    مدیر پروژه های مشاوره مدیریت در شرکت مشاوره مدیریت مپنا

    مدیر استراتژیک و کنترل راهبردی در بخش نفت و گاز مپنا (شرکت نیرپارس)

    مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه، بودجه و کنترل هزینه در بخش نفت و گاز مپنا (شرکت نیرپارس)

    مدیر توسعه دانش در معاونت تحقیق و توسعه شرکت مپنا

    مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه، بودجه و کنترل هزینه در شرکت توسعه ۳ مپنا

    مدیر پروژه “پیاده سازی نظام جامع مدیریت دانش در گروه مپنا (هولدینگ و شرکتهای تابعه)” در شرکت مپنا (معاونت تحقیق و توسعه)، از فروردین ۱۳۸۸ الی مهر ۱۳۸۹.

    مدیر پروژه “استقرار متدولوژی PMBOK در شرکت مپنا بویلر” در شرکت مشاوره مدیریت مپنا ، از خرداد ۱۳۹۱ الی اسفند ۱۳۹۱.

    مدیر پروژه “طراحی و استقرار نظـام مدیریت ریسک (ریسک سازمانی+ریسک پروژه ای) شرکت مپـنـا ” در شرکت مشاوره مدیریت مپنا، از آبان ۱۳۹۱ الی شهریور ۱۳۹۴.

    مدیر پروژه “عارضه یابی استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در بخش برق شرکت مپنا ” در شرکت مشاوره مدیریت مپنا، از مهر ۱۳۹۲ الی خرداد ۱۳۹۳.

    مدیر پروژه “پیاده سازی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در بخش نفت و گاز و شرکتهای زیر مجموعه” در بخش نفت و گاز شرکت مپنا، از فروردین ۱۳۹۷ الی اسفند ۱۳۹۷.

    مدیر پروژه “پیاده سازی و اجرای نظام مدیریت دانش در بخش نفت و گاز و شرکتهای زیر مجموعه” در بخش نفت و گاز شرکت مپنا، از فروردین ۱۳۹۸ الی خرداد ۱۳۹۹.

    مدیر پروژه “پیاده سازی و اجرای نظام مهندسی ارزش در بخش نفت و گاز و شرکتهای زیر مجموعه” در بخش نفت و گاز شرکت مپنا، از فروردین ۱۳۹۸ الی خرداد ۱۳۹۹.

    مدیر پروژه “تدوین سند راهنمای شرح خدمات مدیریت طرح در صنعت احداث “در سازمان برنامه و بودجه، از مرداد ۱۳۹۷ الی اسفند ۱۳۹۸.

    مدیر پروژه “انجام مطالعات فاز شناخت (ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه سازمانی) جهت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه ” در سازمان ایمیدرو و شرکتهای تابعه، از تیر ۱۳۹۸ الی دی ۱۳۹۸.

    سوابق پژوهشی بین المللی ( مقاله، کتاب و …): 

     

    تالیف مجید فراهانی، امیرحسین خامنه، فریدون فرداد؛ “راهنمای جامع و کاربردی مدل تعالی پروژه (PEM)“؛ انتشارت آریانا قلم، تهران، پاییز ۱۳۹۱.

    ترجمه امیرحسین خامنه، سعید اکرمی؛ ” مبنای تعالی پروژه (PEB)، برای دستیابی به تعالی در پروژه‌ها و طرح‌ها”؛ انتشارت پندار پارس، تهران، چاپ سوم، تیر ۱۴۰۳.

    ترجمه امیرحسین خامنه، حمیدرضا مفتخری نایینی نژاد، “راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه PMBOK – ویرایش هفتم”؛ انتشارت آدینه، تهران، تابستان ۱۴۰۰.

    ترجمه امیرحسین خامنه، حمیدرضا مفتخری نایینی نژاد، هادی ملک محمد “مدیریت پروژه در صنعت نفت و گاز”؛ انتشارت آدینه، تهران، بهار ۱۴۰۱.

    ترجمه امیرحسین خامنه، حمیدرضا مفتخری نایینی نژاد، هادی یاپیر”راهنمای PMI برای تحلیل کسب و کار”؛ انتشارت آدینه، تهران، بهار ۱۴۰۲.

    ترجمه امیرحسین خامنه، حمیدرضا مفتخری نایینی نژاد، هادی یاپیر” تحلیل کسب و کار برای متخصصان: یک راهنمای عملی-ویرایش دوم”؛ انتشارت آدینه، تهران، پاییز ۱۴۰۳.

    ارائه حدود ۸۰ مقاله در کنفرانسهای معتبر ملی و بین المللی مرتبط با مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مهندسی ارزش، مدیریت هزینه و بودجه و … (قابل مشاهده در سایت https://civilica.com/)

    Amirhossein Khameneh, Mohammad Hossein Sobhiyah, Seyyed Hamid Khodad Hosseini, “The Role of Human Factors in Development of IPPM Capabilities (Case Study: Iran’s Power Industry(“, International Journal of Applied Business and Economic Research, Vol.13, No.6,2015, pp. 3471-3488.

    Amirhossein Khameneh, Mohammad Hossein Sobhiyah, Seyyed Hamid Khodad Hosseini, “Project Portfolio Management Capability: The Case of Iran’s Power Industry Innovation Projects“, International Business Management, Vol.10, No.12,2016, pp. 2329-2336.

    Amirhossein Khameneh, Mohammad Hossein Sobhiyah, Seyyed Hamid Khodad Hosseini, “Developing project portfolio management model for innovation projects using grounded theory: a case of Iran’s power industry“, Marketing and Management of Innovations, No.3,2016, pp. 28-40.

    دکتر امیرحسین خامنه

    مدرس و مشاوره مدیریت پروژه آریانا

    سابقه همکاری با موسسه : ۱۰ سال

    مدارک تحصیلی و گواهینامه های بین المللی 

     

    کارشناسی مهندسی صنایع، گرایش تولید صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین

    کارشناسی ارشد فوق لیسانس رشته مهندسی صنایع، گرایش صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد

    کارشناسی ارشد فوق لیسانس رشته مدیریت اجرایی (EMBA)، گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه علم و صنعت ایران

    دکتری دکترای رشته مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس
    فوق دکتری مدیریت حرفه‌ای کسب و کار (Post DBA)، دانشگاه تربیت مدرس

    مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) موسسه PMI آمریکا
    مدیریت ریسک حرفه ای (PMI-RMP) موسسه PMI آمریکا
    مدرک زمان بندی حرفه ای (PMI-SP) موسسه PMI آمریکا
    دستیار مدیریت پروژه (IPMA Level D) انجمن IPMA اروپا
    سر ممیزی استاندارد ISO 9001 , ISO 21500 موسسه G-Certi کره جنوبی

    گواهینامه های بین المللی: 

     

    مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از موسسه PMI آمریکا

    مدیریت ریسک حرفه ای (PMI-RMP) از موسسه PMI آمریکا

    زمان بندی حرفه ای (PMI-SP) از موسسه PMI آمریکا

    دستیار مدیریت پروژه (IPMA Level D) از انجمن IPMA اروپا

    مدیر پروژه صلاحیت دار (IPMA Level C) از انجمن IPMA اروپا

    اسکرام مستر حرفه‌ای (PSM I)  از موسسه Scrum

    سر ممیزی استاندارد ISO 9001 , ISO 21502 از موسسه G-Certi کره جنوبی

    مهم ترین سوابق آموزشی: 

     

    مدیریت مالی پروژه، مدیریت و مهندسی ارزش، مدیریت تدارکات پروژه، روشهای مدیریت پروژه ۱، روشهای مدیریت پروژه ۲، نظریه های مدیریت پروژه، قوانین و مقررات پیمان، روشهای آماری و تحقیق در عملیات در مدیریت، برنامه ریزی و سازماندهی طرحها، پروژه های موردی مدیریت، مدیریت تشکیلات کارگاهی

    برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت ریسک پروژه

    مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت هزینه پروژه

    آشنایی با مبانی و الزامات استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500

    آشنایی با مبانی و مفاهیم مدیریت پورتفولیو در سازمانهای پروژه محور

    آشنایی با مفاهیم مدیریت ریسک در پروژه های صنعتی

    آشنایی با مفاهیم بودجه بندی و کنترل هزینه در پروژه های صنعتی

    آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

    مدیریت دانش پروژه

    مدیریت تغییرات و ادعا در پروژه ها (Claim)

    نمونه تدریس :

    Related posts

    استاد نوید فتحی


    Read more
    مهندس محمدرضا بهرام چوبین

    مهندس محمدرضا بهرام چوبین


    Read more
    rasol-abdolmohamadi

    مهندس رسول عبدالمحمدی


    Read more
    مهندس وحید هادی زاده مقدم

    مهندس وحید هادی زاده مقدم


    Read more

    Comments are closed.

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com