اسفند 19, 1403
هفت کهن‌الگوی مدیران پروژه‌ی بسیار موفق

هفت کهن‌الگوی مدیران پروژه‌ی بسیار موفق

احتمالاً شما هم در دوران حرفه‌ای خود با دو نوع مدیر پروژه برخودر داشته‌اید: دسته‌ی اول: مدیرانی که فوق‌العاده هستند. آن‌ها با چالش‌ها به‌راحتی کنار می‌آیند،
اردیبهشت 28, 1404

تأثیر فرهنگ سازمانی بر موفقیت پروژه‌ها

تأثیر فرهنگ سازمانی بر موفقیت پروژه‌ها فرهنگ سازمانی یکی از مهم‌ترین عوامل تأثیرگذار بر عملکرد سازمان‌ها و تیم‌های کاری است. این فرهنگ تعیین میکند که کارکنان چگونه با […]
تیر 25, 1404
مدیریت پروژه های داده محور در عصر اطلاعات

مدیریت پروژه‌ های داده‌محور در عصر اطلاعات

مدیریت پروژه‌های داده محور در عصر اطلاعات امروزه با حجمی بی‌سابقه از داده‌ها مواجه هستیم. سازمان‌ها و مدیران پروژه برای تصمیم‌گیری دقیق و بهبود نتایج، نیاز دارند که […]
تیر 29, 1404
مدیریت هوشمندانه ی ذینفعان در پروژه ها

مدیریت هوشمندانه ی ذینفعان در پروژه ها

چرا مدیریت ذینفعان در پروژه‌ها حیاتی است؟ در دنیای امروز، مدیریت پروژه دیگر صرفاً به زمان‌بندی، بودجه‌بندی و تخصیص منابع محدود نمی‌شود. ذینفعان، یعنی افراد و گروه‌هایی که […]
مرداد 21, 1404
پروژه های نوآوری باز

پروژه های نوآوری باز

پروژه‌های نوآوری باز: چطور پروژه‌هایی را مدیریت کنیم که هیچ‌کس صاحب آن نیست؟ نوآوری باز، که به‌طور معمول با استفاده از منابع و ایده‌های خارجی به‌منظور تسریع فرآیندهای […]
شهریور 17, 1404
فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه

فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه

فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه: چرا یک برنامه‌ریزی عالی در فرهنگ اشتباه شکست می‌خورد؟ فرهنگ سازمانی نقش حیاتی در موفقیت یا شکست پروژه‌ها ایفا می‌کند. بسیاری از سازمان‌ها […]
شهریور 22, 1404
مدیریت پروژه چابک چیست؟

مدیریت پروژه چابک چیست؟

مدیریت پروژه چابک چیست؟ راهنمای جامع و کاربردی تا شرکت در آزمون و دریافت مدرک بین المللی مقدمه: چرا مدیریت پروژه چابک اهمیت دارد؟ در دنیای امروز، پروژه‌ها روزبه‌روز […]
مهر 5, 1404
مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه‌ها و طرح‌ها

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه‌ها و طرح‌ها: راهنمای جامع برای موفقیت پروژه‌ها در دنیای پیچیده و پرچالش پروژه‌های امروزی، موفقیت هر پروژه به میزان هوشمندی مدیران آن در […]
مهر 8, 1404
مدرک PMP چیست؟

مدرک PMP چیست؟

مدرک PMP چیست؟ راهنمای کامل آموزش و قبولی در آزمون PMP (آپدیت ۲۰۲۵) مقدمه آیا به دنبال جهش در مسیر شغلی مدیریت پروژه خود هستید؟ مدرک بین‌المللی PMP […]
مهر 8, 1404
شاخص های کلیدی عملکرد kpi در مدیریت پروژه

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت پروژه

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت پروژه؛ چگونه موفقیت را به‌طور دقیق اندازه‌گیری کنیم؟ مقدمه در دنیای پیچیده‌ی پروژه‌ها، سنجش موفقیت صرفاً به اتمام به‌موقع پروژه یا کنترل […]
مهر 8, 1404
تفکر سیستمی در مدیریت پروژه

تفکر سیستمی در مدیریت پروژه

تفکر سیستمی در مدیریت پروژه: نگریستن به پروژه به‌مثابه بخشی یک کل بزرگ‌تر مقدمه مدیریت پروژه در دنیای امروز با گذشته تفاوت بسیاری پیدا کرده است. پروژه‌ها دیگر […]
مهر 12, 1404
مدیریت زنجیره تامین در پروژه های بزرگ

مدیریت زنجیره‌ی تأمین در پروژه‌های بزرگ

مدیریت زنجیره‌ی تأمین در پروژه‌های بزرگ: چگونه ریسک‌ها را کاهش و کارایی را افزایش دهیم؟ مقدمه در پروژه‌های بزرگ، کوچک‌ترین وقفه در روند تأمین مواد یا قطعات می‌تواند […]
مهر 14, 1404
جلسات پروژه؛ چطور جلسه‌ای داشته باشیم که واقعاً مفید باشد؟

جلسات پروژه

جلسات پروژه؛ چطور جلسه‌ای داشته باشیم که واقعاً مفید باشد؟ نشستن در یک جلسه‌ی طولانی بدون نتیجه می‌تواند اتلاف وقت ارزشمند تیم باشد. بسیاری از ما چنین جلساتی […]
مهر 15, 1404
برون سپاری هوشمند

برون‌سپاری هوشمند

برون‌سپاری هوشمند: همکاری هم‌زمان انسان و عامل هوشمند (Cobot PM) مقدمه‌ تصور کنید در آغاز روز کاری، مدیر پروژه‌ای لپ‌تاپ خود را باز می‌کند. به جای بررسی دستی […]
مهر 19, 1404
برنامه ریزی سناریویی در مدیریت پروژه های آتی نگر

برنامه‌ریزی سناریویی در مدیریت پروژه‌

برنامه‌ریزی سناریویی در مدیریت پروژه‌های آتی‌نگر مقدمه در دنیای پیچیده و آینده‌محور امروزی، پروژه‌های بلندمدت با چشم‌انداز گسترده‌ای تعریف می‌شوند که همواره در معرض تغییرات ناگهانی سیاسی، اقتصادی […]
مهر 19, 1404
چه زمانی پروژه را متوقف کنیم؟

چه زمانی پروژه را متوقف کنیم؟

چه زمانی پروژه را متوقف کنیم؟ هنر «نه گفتن» در مدیریت پروژه فرض کنید ماه‌ها روی پروژه‌ای کار کرده‌اید و منابع زیادی صرف آن کرده‌اید، اما هنوز نتیجه‌ای […]
مهر 28, 1404
دام های پنهان در برنامه ریزی پروژه

دام‌های پنهان در برنامه‌ریزی پروژه

دام‌های پنهان در برنامه‌ریزی پروژه؛ برنامه‌ریزی چیزی فراتر از تشریفات اداری است. مقدمه برنامه‌ریزی دقیق، نقشه‌ی راه موفقیت در هر پروژه است. یک برنامه‌ی شفاف می‌تواند تیم را […]
مهر 28, 1404
نوآوری ارزش محور

نوآوری ارزش‌محور

نوآوری مبتنی بر ارزش‌های اخلاقی، اجتماعی و سازمانی مقدمه در دنیای پیچیده و پویای امروز، نوآوری تنها به توسعه فناوری‌های جدید یا افزایش سودآوری محدود نمی‌شود. تأثیر ارزش‌ها […]
آبان 3, 1404
صرفه جویی در زمان یا اتلاف زمان؟

صرفه‌جویی در زمان یا اتلاف زمان؟

صرفه‌جویی در زمان یا اتلاف زمان؟ مقدمه شرکت‌های ارائه‌دهنده‌ی مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) وعده‌ی صرفه‌جویی چشمگیر در زمان را می‌دهند، در حالی که بسیاری از کاربران تجربه می‌کنند […]