اسفند ۱۸, ۱۳۹۸
مدیریت پروژه در موقعیت بحران

مدیریت پروژه در موقعیت های بحرانی

مقدمه فعالیت های اجرا شده توسط شرکت ها می تواند به دو حوزه اصلی تقسیم شود. اولین حوزه مربوط به فعالیت های عملیاتی است و دیگری فعالیت های […]
خرداد ۱۸, ۱۴۰۱
چارچوب جدید مدیریت ریسک

چارچوب جدید مدیریت ریسک

زمانی که تونی هیوارد در سال ۲۰۰۷ مدیرعامل بریتیش پترولیوم شد، قول داد که ایمنی را اولویت اصلی خود قرار دهد.از جمله قوانین جدیدی که او وضع کرده […]
مرداد ۲۵, ۱۴۰۱
4جزء کلیدی مدل ذهنی مدیران پروژه

۴جزء کلیدی مدل ذهنی مدیران پروژه

۴جزء کلیدی مدل ذهنی مدیران پروژه مدیریت موفق پروژه ای پیچیده، مهم با بودجه ای بیش از ۱ میلیارد دلار – یا حتی ۵ میلیارد دلار – می […]
فروردین ۲۷, ۱۴۰۲
نگاهی به هفت ریسک اصلی

نگاهی به هفت ریسک اصلی در مدیریت پروژه

نگاهی به هفت ریسک اصلیکنترل ریسک یکی از مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت پروژه است. مدیران پروژه باید بدانند که چگونه ریسک‌های پروژه را شناسایی، ردیابی و کاهش دهند.
اسفند ۹, ۱۴۰۲

تحلیل کمی ریسک چیست؟

تحلیل کمی ریسک چیست؟ ارزیابی کمی یک روش تجزیه و تحلیل ریسک است که با تمرکز بر ارزش‌های عددی انجام می‌شود. تجزیه و تحلیل ریسک کمی به شما […]
آبان ۳, ۱۴۰۴
صرفه جویی در زمان یا اتلاف زمان؟

صرفه‌جویی در زمان یا اتلاف زمان؟

صرفه‌جویی در زمان یا اتلاف زمان؟ مقدمه شرکت‌های ارائه‌دهنده‌ی مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) وعده‌ی صرفه‌جویی چشمگیر در زمان را می‌دهند، در حالی که بسیاری از کاربران تجربه می‌کنند […]